

『組織力強化・組織活性化って言うけど、細川さん、一体どうやってやっているの?』と聞かれることがあります。
あまりに聞かれることが多いので、それであればその一端を皆様にお見せしようと思い立ったのが、このイベントを企画したことの始まりです。
私も経営者ですから、自らの弱みを他人に見せることはあまり好みません。
しかし、“会社”という組織を動かしていくうえでは、どうしても一人では解決しがたい問題や課題があると思うのです。
だからこそこの機会を皆さんに役立てていただき、ひとときの間でも皆さんの心の礎となる役割を担えたら、こんな幸せはないと思っています。
本番では、今までの経験と知恵をフルに活用して精一杯がんばりますので、よろしくお願いします。
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一部上場企業を中心に140社以上のコンサルティング・研修実績のあるビジネスコーチ株式会社の代表であり、自らも2,000人以上のビジネスコーチングを実施し、彼らの自己変革を起こしてきた細川 馨が、あなたの目の前で、生のビジネスコーチングセッションを実施します。
当日は、90分の間に少しでも多くのビジネスコーチングを実施します。
もしかしたら、私のビジネスコーチングが時間内にうまく機能しないこともあるでしょう。
そのような時は、「なぜ、うまくいかなかったのか?」も、あなたの一つの気づきとして学んでいただきたいと思います。

「どのタイミングで自己変革が起きたのか?」
「どのような質問が大きな気づきを与えたのか?」
「質問の順番で大事なことはどのようなことか?」
「アドバイスをするタイミングはいつが効果的なのか?」
このような視点を持ちながら、先輩ビジネスコーチとしての私が、現場でどのようなビジネスコーチングをしているかを体感してください。

ミーティングで活用できる画期的な手法をライブでお伝えします。
参加者同士で4~5名で1チームとなって行うオーガニゼーションコーチングを体験していただきます。
参加者の方々に新しい気づきとミーティングで活用できる画期的な手法を持ち帰っていただきます。
ビジネスコーチ株式会社 代表取締役
世界ビジネスコーチ協会資格検定委員会委員
日経ビジネスアソシエ「実践コーチング協会」マスターコーチ
CFP(R)認定者
早稲田大学ビジネス情報アカデミー講師
駒澤大学経営学部卒
外資系生命保険入社。支社長、支社開発室長などを経て、2003年にプロコーチとして独立。
2005年に当社を設立し、代表取締役に就任。
コーチングを勤務先の保険会社に導入し、独自の営業システムを構築、業績を著しく伸ばす。
業績を必ず伸ばす「コンサルティングコーチング」を独自のスタイルとし、現在大企業管理職への研修、
企業のコーポレートコーチとして活躍。
日経ビジネスアソシエ、日経ベンチャー、東商新聞連載。
18:30 |
オープニング |
|---|---|
18:45 |
企業のパフォーマンスを最大限に引き出すビジネスコーチング開始 |
| ※適宜、ビジネスコーチングのポイントを解説します | |
19:45 |
質疑応答 |
19:55 |
インフォメーション |
20:00 |
終了 |
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20:10 |
(希望者の方のみ) ビジネスコーチ養成スクール説明会 |
20:30 |
終了 |
| プロのビジネスコーチは、現場でどのようなビジネスコーチングをしているかを体感したい人へ | |||||
イベントの構成は同一ですが、毎回対話する方が変わるので、 ※定員になり次第、募集を終了いたします。予めご了承ください。 ※今後定期的に開催していく予定ですが、希望時期に参加できない場合もでてきます。 |
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| TEPIA(財団法人 機械産業記念事業財団) 東京都港区北青山2-8-44(地図) 東京メトロ銀座線「外苑前」駅3番出口から徒歩4分 |
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| 5,000円(税込み) ※事前振込でお願いいたします。振込先はお申込み後メールでご案内いたします。 |
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| 70名 ※先着順 |
ビジネスコーチ(株)から参加者全員に日経ビジネスの半年購読をプレゼントいたします。
※雑誌の送本開始はセミナー終了後になります。
また、既に「日経ビジネス」をご購読いただいている方につきましては、現在の購読期間を半年間(25冊)延長させていただきます。
