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サービス案内
人材育成担当者・研修講師・経営コンサルタントのための
ビジネスコーチスクール オープンクラス
～ プロフェッショナルコース向け ～
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| ●開催は終了いたしました
●東京
●参加無料
●定員：10名
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「研修を導入したもののやりっぱなしになってしまう」「投資対効果が見えない」
人材開発担当の方にとって、研修内容を職場で実践させることが最重要課題です。
そこで、職場での実践に重きを置いたコンテンツで研修ができる講師を
社内で育成し、研修自体を内製化しませんか？
ビジネスコーチスクール・プロフェッショナルコースでは、
実際に学習していただいたテキストがそのままマニュアルになって
おりますので、ステップバイステップで社内にて研修サービスを
提供することが可能となります。
まずは、人材開発ご担当の方自ら、オープンクラス(無料説明会)に
お越しください。
最後に、過去のプロフェッショナルコース参加者の声をご紹介いたします。
●細川さんの講義の運営の仕方、人間性あふれる指導の仕方、存在の影響力に今回も大変感銘を受けた。私もクライアントに良い研修やコンサルティングを提供できるよう、改めて啓発された。研修時間があたたかく、あっという間の体感であることにも非常に学ぶべきことが多い。(研修講師)
●「ビジネスコーチとしてどう自分をプロデュースするか」など、すべて価値のある内容だった。自分が何を売りにするか、考えるきっかけとなった。(税理士)
●ビジネスコーチングの研修をすぐに実施したいと思う。既存のクライアントではなく、新規のクライアントに向けて、研修を提案してみる。また、自分自身のブランド作りやフィーの確定に取り組む。(経営コンサルタント)
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【第一部】プロのビジネスコーチになるということ
ビジネスコーチ代表・細川馨が次のようなことをお話しいたします。
また、質疑応答の時間も設けております。
●プロのビジネスコーチという職業とは？
●プロのビジネスコーチのやりがい
●プロフェッショナルコースで学ぶ意義
●プロフェッショナルコースのカリキュラム
【第二部】卒業生が語る、プロのビジネスコーチになるまでとなった後
ビジネスコーチスクール プロフェッショナルコースの卒業生から、プロのビジネスコーチになるまでのキャリアをお話しいただいた上で、ビジネスコーチスクール受講のきっかけや受講後にプロのビジネスコーチとしての活動するまでの経緯、そして現在の活動状況について、語っていただきます。
※プログラムの内容は、予告なく変更になる場合がございます。予めご了承ください。
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 細川 馨（ほそかわ かおる）
ビジネスコーチ株式会社 代表取締役
世界ビジネスコーチ協会 資格検定委員 |
1957年生まれ。1980年、外資系生命保険会社に入社。支社長・支社開発室長（営業本部長）等を歴任し、2003年、プロのビジネスコーチとして独立。2005年、ビジネスコーチ(株)を設立、代表取締役就任。
以来、組織の目標を達成するためにビジネスコーチングというスキルを使って、以下を行っている。
- 3万人以上の経営陣やリーダーの行動変革を支援する
- 6ヶ月間で組織の業績向上を支援する
- ビジネスコーチングを実践できるビジネスコーチを1社に1人輩出することをビジョンに、2006年ビジネスコーチスクールを開講し、講師も務める
著書に『「右腕」を育てる実践コーチング』（日本経済新聞出版社）『生保最強営業マンの実践コーチング塾』（日経BP社）『リーダーが実行する新ホウレンソウの本』『強いチームの報・連・相』（ともに中経出版）がある。
世界ビジネスコーチ協会資格検定委員会委員を務め、フォード・モーターのアラン・ムラーリー社長などグローバル企業のCEOをコーチしたマーシャル・ゴールドスミス氏とも親交が深い。
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 佐藤 正彦（さとう まさひこ）
ビジネスコーチ株式会社 パートナービジネスコーチ |
酒類食品総合商社、外資系生命保険会社でトップセールスマン、マネージャーとして活躍後、営業教育会社、生損保乗合代理店の代表を経て、現在、株式会社アップシフト代表取締役。
酒類食品総合商社のトップ営業マンとして活躍。本格焼酎を日本全国に広めた立役者。その後、保険業界に転身。外資系生保営業パーソンとして数々の営業記録を塗り替え、マネージャーとしても数多くの優秀な〝人財〟を採用、優績者に育成し、全国トップクラスの実績を挙げる。
独立後、代表を務めた営業教育会社等で、延べ3,000人の営業パーソンやマネージャー、経営者の方々に講演・セミナーを開催。その後、ビジネスコーチングと出会い、ビジネスコーチングの日本での更なる普及を目的に、ビジネスコーチ社のパートナービジネスコーチとなる。
「一社でも多くの企業の組織力向上と真のビジネスリーダーの育成に寄与すること。そして少しでも世の中から不幸な人を減らすこと。」が信条。 日本FP協会会員
＊好きな言葉は〝One for all, all for one.〟 ＊趣味 ゴルフ ダイビング
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| 日時： |
開催は終了いたしました
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| 会場： |
■ビジネスコーチ(株)会議室
東京都千代田区麹町3-12-5 近代ビル8階（地図はこちら）
地下鉄有楽町線「麹町駅」3番出口から徒歩2分
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■TEPIA（財団法人 機械産業記念事業財団）
東京都港区北青山2-8-44（地図はこちら）
地下鉄銀座線「外苑前駅」3番出口から徒歩4分
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| 定員： |
10名 |
| 参加対象： |
人材育成担当者・研修講師・経営コンサルタント |
| 参加費： |
無料
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| 主催： |
ビジネスコーチ株式会社
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| 開催日程： |
第1講座 ： 9/26(土) 9:30～17:30
第2講座 ： 9/27(日) 9:30～17:30
第3講座 ： 10/24(土) 9:30～17:30
第4講座 ： 10/25(日) 9:30～17:30
第5講座 ： 11/28(土) 9:30～17:30
第6講座 ： 11/29(日) 9:30～17:30
※時間は変更になる可能性がございます。
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| 会場： |
東京都内
※説明会にて詳細をご案内いたします
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| 定員： |
20名 |
| 参加対象： |
人材育成担当者・プロの研修講師・経営コンサルタント |
| 参加費： |
630,000円(税込)
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| 過去の受講者の声 |
□細川さんの講義の運営の仕方、人間性あふれる指導の仕方、存在の影響力に今回も大変感銘を受けた。私もクライアントに良い研修やコンサルティングを提供できるよう、改めて啓発された。研修時間があたたかく、あっという間の体感であることにも非常に学ぶべきことが多い。(研修講師)
□「ビジネスコーチとしてどう自分をプロデュースするか」など、すべて価値のある内容だった。自分が何を売りにするか、考えるきっかけとなった。(税理士)
□ビジネスコーチングの研修をすぐに実施したいと思う。既存のクライアントではなく、新規のクライアントに向けて、研修を提案してみる。また、自分自身のブランド作りやフィーの確定に取り組む。(経営コンサルタント)
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| 発行資格 |
修了者には、BC社・BC.COM社の2社認定資格「認定プロフェッショナルビジネスコーチ」の受験資格を付与いたします。
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| カリキュラム |
▼第1講座 ビジネスコーチングを速習する
□ビジネスコーチの役割と行動規範を理解する
□成功したリーダーが陥る思考の枠とは？
□結果を出せと言う前に、リーダーがやるべきたったひとつのこと
□同僚・部下の協力が得られなくなる20の悪癖
□変革するアイデアを周囲からもらう手法を学ぶ
□同じ立場や同僚同士でお互いを支援する手法を学ぶ
□メンバーの行動傾向に合わせたコミュニケーションの方法を学ぶ
□メンバーが話しやすい雰囲気をつくる3つの手法を学ぶ
□情報共有化を促進する4つの質問を学ぶ
□組織の成長エンジン「ビジネスコーチングモデル」を理解する
□戦術を策定する会議の新手法を学ぶ
□コミットメントを促す進捗会議の新手法を学ぶ
▼第2講座 エグゼクティブコーチングを実践する
□3つのガイドブックで1対1コーチング手法を学ぶ
○ビジネスパーソンコーチング ガイドブック
○エグゼクティブコーチング ガイドブック(スタンダード編)
○エグゼクティブコーチング ガイドブック(行動変革編)
□クライアント獲得事例紹介
ビジネスパーソンコーチング編
エグゼクティブコーチング編
▼第3講座 エグゼクティブコーチング応用編 その1
□クライアント獲得実践後のアドバイス
□経営者の生の課題・組織化の課題に対峙する(1/2)[ビジネスを構築する]
コーチとしてのビジネスモデルの創り方と
マーケティングロジックを構築する方法を知り、
経営者をコーチするときに必要な経営感覚を養う。
▼第4講座 エグゼクティブコーチング応用編 その2
□経営者の生の課題・組織化の課題に対峙する(2/2)[組織化する]
永続的に儲かる会社を作る秘訣である組織化に欠かせない
5大要素を知り、ビジネスコーチとして組織運営のフレームを
理解する。
▼第5講座 オーガニゼーションコーチングを実践する
□オーガニゼーションコーチング理論の紹介
□ビジネスコーチングを使ったコンサルティング方法の学習
□ファシリテーション(会議進行)技法の体得
□クライアント獲得事例紹介(コンサルティング編)
▼第6講座 研修・セミナーを実践する
□振り返り(1時間)&クライアント獲得実践後のアドバイス
□3つのガイドブックで研修・セミナーの開催方法を学ぶ
○リーダーとして成果を出すための5つの方法 ガイドブック
○働きやすい職場をつくる7つの方法 ガイドブック
○組織遂行力を高めるビジネスコーチングセミナー ガイドブック
□クライアント獲得事例紹介(研修編)
□細川式ビジネスコーチ開業のためのビジネスプラン(独立前～独立後まで)
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