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最新セミナー

『主任・係長のための管理職入門講座』
~リーダーシップとマネジメントを学ぶ~

  • 開催日時

    2018年1月24日(水) 10:00~17:00【第7回】
    2018年3月14日(水) 10:00~17:00【第8回】
    2018年5月25日(金) 10:00~17:00【第9回】
    2018年7月25日(水) 10:00~17:00【第10回】
    2018年9月11日(火) 10:00~17:00【第11回】

    セミナーお申し込み
  • 概要

    「初めて部下を持つ」と、自分だけの成長・成果を追及していればよかった「自分中心」から、部下の成長を支援しチームとして成果を出すために「部下中心」の視点を持ち行動していくことに、変わる必要が出てきます。

    ところが、自分と部下は(当たり前ですが)違っていて、自分の培ってきたやり方で部下も成長するかどうかはわかりません。

    そこで本セミナーでは、初めて部下を持つ方に、管理職の心構えから、部下のやる気の引き出し方・考えさせ方・任せ方などを1日かけて学習いたします。

    自己流にならず、まずは基本を学びたい方にぜひお越しいただきたいセミナーです。

  • 対象

    【主任係長】【人事】

    ◎業種、職種を問わずご参加いただけます。とくに、主任・係長、チームリーダーや若手を指導する立場の方にはおすすめです

  • 効果

    ◎チームを活性化させ、部下のやる気を引き出すロジックを学びます
    ◎コーチングスキルを学び、ワンランク上のリーダーシップを身につけます

  • プログラム内容

    1. リーダーに求められるスキル
     (1)理想のリーダー像とは?
     (2)リーダーに求められる共通スキル
     (3)仕事力と人間力で差をつける

    2. リーダーシップとマネジメントの関係性
     (1)成果を出すためにチームをまとめる
     (2)リーダーシップの発揮の仕方
     (3)リーダーシップとマネジメントの違い

    3. リーダー自身の成長 (ワーク)

     (1)思い込みや決め付けを排除
     (2)リーダー陥りやすい20の状況
     (3)自己成長のアイディアを他人からもらう

    4. 部下のやる気を引き出す(ワーク)

     (1)よい仕事の基準を決める
     (2)メンバーの価値観を知る
     (3)行動特性に合わせた対応法

    5. 部下の状況に合わせたリーダーシップ

     (1)部下の成熟度に合わせたスタイル

    6. 部下を思考させ行動させるコーチングスキル (ロープレ)

     (1)自分をニュートラルにセットする
     (2)共感は作り出すもの
     (3)積極的な傾聴をする
     (4)効果的な質問の技術を身につける
     (5)アドバイスは最後にする

    7. チームのPDCAを廻す (ワーク)

     (1)情報を共有化する
     (2)セルフPDCAを廻す
     (3)次の一手を決める 

    ※プログラムの内容は、予告なく変更になる場合がございます。予めご了承ください。

    【受講者の声】
    pin具体的な対策、方法論の説明があって、実践しようと思いました。
    今まで感覚的にやっていたことが体系立って理解できたので、ほかのリーダーにも伝えたいと思いました。
    (大手システム関連企業/30代/男性)

    pin漠然としてわかっていなかった「リーダーシップ」や「マネジメント」が深まりました。(システム関連企業/30代/男性)

    pinコーチングスキルを学ぶことができ、自分自身の傾向も知ることができました。(システム関連企業/男性)

    pin会社内ではこのようなスキルは学べないし、他社の方の意見も聞けてよかった。(建築事務所/男性)

    pin具体的な対策、方法論の説明があって実践しようと思えた。(システム関連企業/男性)

    pin漠然としかわかっていなかったリーダーシップやマネジメントの意味がわかった気がする。(ITソリューション/男性)

講師

安室 元博 MOTOHIRO YASUMURO

ビジネスコーチ株式会社 パートナーエグゼクティブコーチ
株式会社プロフェッショナルパートナー代表取締役
BCS認定プロフェッショナルビジネスコーチ

経歴

1989年、青山学院大学文学部卒業
株式会社横浜そごう入社。12年間婦人服売場のマネジメントに従事。
2000年にそごうが民事再生法を申請し事実上倒産。直後に人事部へ異動。
その後経営コンサルタントに転身し、国内大手コンサルティング会社にて主に組織活性化、人材育成を担当。
2011年プロフェッショナルパートナー設立。ビジネスコーチ株式会社パートナーエグゼクティブコーチ。

開催概要

開催日時 2018年1月24日(水) 10:00~17:00【第7回】
2018年3月14日(水) 10:00~17:00【第8回】
2018年5月25日(金) 10:00~17:00【第9回】
2018年7月25日(水) 10:00~17:00【第10回】
2018年9月11日(火) 10:00~17:00【第11回】
開催場所 ビジネスコーチ株式会社 セミナールーム
東京都千代田区麹町2-2 KIHOHビル 5階 [地図]
東京メトロ半蔵門線 半蔵門駅 3a 出口から徒歩1分
東京メトロ有楽町線 麹町駅 3番出口から徒歩5分
参加費
(1名様につき)
1社1名様  :32,400円(税込)
1社4名様まで:27,000円(税込)
1社9名様まで:21,600円(税込)
1社10名様以上:19,440円(税込)
ビジネスコーチング研究会生:16,200円(税込)
※複数名参加される場合は、参加される合計人数と参加される方全員のお名前とメールアドレスを
「お申込フォーム」備考欄にご記入ください。
※事前振込をお願いしております。お振込み先はお申込み後、ご案内いたします。
※ビジネスコーチング研究会生の方は、お申込みの備考欄に、『ビジネスコーチング研究会生』と記載ください。
※キャンペーンコードをお持ちの方は、「備考欄」にご入力をお願いいたします。
主催 ビジネスコーチ株式会社

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