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最新セミナー

「真の働き方改革」を考え、実践する!
『ミドルマネージャー向けリーダーシップ・マネジメント研修プログラム』
~VUCA時代をリードするミドルマネジャーをどう育てるか~

  • 開催日時

    2017年6月 1日(木) 16:00~18:00
    2017年6月23日(金) 10:00~12:00
    ※全日程とも同一内容です。

    セミナーお申し込み
  • 概要

    日本全国で、官民そろって働き方改革の大号令が出されています。長期労働時間の是正が議論の中心となりがちですが、「真の働き方改革」を考えるにあたり、ミドルマネジメント職の一人でも多くの人材が未来を予測し、主体的に自らのキャリアと組織のタスクを考え、仮説を立てて勇気をもって実験することが求められます。それは、一人一人が自分の幸せと高い生産性を追求するプロセスでもあります。

    同時に、ミドルマネジメント職は、現場を動かし企業を成長させる肝であり、将来の経営幹部候補でもあります。彼ら彼女らが、先を見通しにくいVUCAの時代にどんなリーダーシップを発揮するか、10年後の企業の生き残りを左右する重要な成功要因であります。よって、企業が彼ら彼女らを「今までのやり方と変えて」どのように育成していくか、を真剣に考え、実践するタイミングに来ていると判断しています。

    ミドルマネジャー向けリーダーシップ・マネジメント研修プログラム説明会では、ビジネスコーチ社の考えるこれからの新しいリーダーのあり方と実際の育成のプログラムをご紹介いたします。 人材育成ご担当の方にぜひご参加いただきたいセミナーです。

    ※なお、本セミナーは法人向けの研修プログラム説明会です。個人の自己研鑽の場をお探しの方は必ず以下のセミナーをご活用ください。

    【課長のための入門講座】
    ●『驚くほど部下がやる気になるコーチング技術』

    ●『チーム力を上げる報連相編』

    ●『年上部下とのコミュニケーション編』

  • プログラム内容

    ・10年後の御社の経営幹部養成
    ・10年後の社会、経済、世界の未来を予測し、仮説・戦略を立て、実験する力をコーチングでトレーニングする
    ・人材育成における、コーチングのコア・プロセスとは何か?
    ・集合研修に加えて、1on1コーチングを効果的に使う

    (集合研修で使用するフレームワーク例)
    質問力…思考を促し、気づき、仮説を立て、実験する
    タイムマネジメント、会議の生産性…時間の有効活用、仕事の質向上
    最初の90日で成果を出す秘訣
    状況対応型のリーダーシップ(権限移譲)
    目的意識1(ビジョン創造)目的意識2(自己投資)
    クライアントシステムを理解する
    フォロワーシップ(意思決定者の動かし方)
    女性のリーダーシップを高めるポイント など

    ※カリキュラムの内容は、予告なく変更になる場合がございます。
     予めご了承ください。

講師

久野 正人 MASATO HISANO

ビジネスコーチ株式会社 統括パートナーエグゼクティブコーチ
株式会社エム・シー・ジー代表取締役
BCS認定プロフェッショナルビジネスコーチ

経歴

1981年、慶應義塾大学法学部卒業。
古河電気工業株式会社入社。人事、海外事業、資材部、ブラジル駐在。
その後、日本サン・マイクロシステムズ(経理課長)、
日本シリコングラフィックス(サービス企画部長、経理本部長)を経て、
2000年、米国大手医療・研究機器メーカーであるベックマン・コールター株式会社入社。
CFO、事業部長を経て、2005年に代表取締役社長就任。
2011年末に同社を退職し、2012年1月にプロのエグゼクティブコーチとして独立。
株式会社エム・シー・ジー代表取締役。
http://www.mcginc.jp/index.html

開催概要

開催日時 2017年6月 1日(木) 16:00~18:00
2017年6月23日(金) 10:00~12:00
※全日程とも同一内容です。
開催場所 ビジネスコーチ株式会社 セミナールーム
東京都千代田区麹町2-2 KIHOHビル 5階 [地図]
東京メトロ半蔵門線 半蔵門駅 3a 出口から徒歩1分
東京メトロ有楽町線 麹町駅 3番出口から徒歩5分
参加費
(1名様につき)
無料
主催 ビジネスコーチ株式会社

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