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最新セミナー

R&D担当者のための『事業開発手法』の基礎知識

  • 開催日時

    2017年10月11日(水) 10:00~17:00 ※こちらのセミナーの募集は終了しました

  • 対象

    ・研究開発部門、新規事業部門、事業部企画部門などにおいて、事業開発の実務を担当される方
    ・事業開発の基本について体系的に習得されたい方

  • プログラム内容

    1.イントロダクション -我が国のR&D部門の現状と課題-
          (1)イントロダクション
                   ・我が国においてR&D部門は優位性を発揮できているか
                   ・R&D活動に関する経営上の課題とは
                   ・知的財産の状況

    2.環境分析による事業開発分野の検討
          (1)外部環境分析から有望分野を策定する
                   ・マクロ環境の変化:PEST分析
                   ・ミクロ環境の変化:5Forces分析
                   ・競争環境分析:3C分析、バリューチェーン分析
          (2)内部環境分析から進出可能分野を検討する
                   ・事業ポートフォリオ分析:PPM、ビジネススクリーン
                   ・競争要因分析:CVCC(カスタマー、バリュー、コア・コンピタンス)

    3.事業コンセプト立案 1 -ターゲット選定と製品開発コンセプト立案
          (1)ターゲット市場選定
                   ・STP(セグメンテーション、ターゲティング、ポジショニング)
                   ・ターゲット市場調査の基本手法
          (2)新製品コンセプト立案
                   ・製品開発の類型とそのポイント
                   ・R&D担当者による顧客価値創造の意義
                   ・差別化戦略のポイント
                   ・顧客ニーズの探索と技術シーズの関係
                   ・新製品開発の成功要因

    4.事業コンセプト立案 2 -ビジネスモデルとビジネスシステム
          (1)ビジネスモデル構築
                   ・ビジネスモデルとは何か
                   ・主要ビジネスモデルに対する理解
                   ・ビジネスモデルの設計とCVCCの具現化
          (2)ビジネスシステム構築
                   ・バリューチェーンの検討とコア・コンピタンス
                   ・経営機能への分化とKPIの設定
                   ・ロードマップへの展開

    5.マーケティング戦略検討
          (1)商品価値とは何か
                   ・機能的ベネフィットと意味的ベネフィット
                   ・意味的ベネフィットの創出ポイント
          (2)ターゲットへのアプローチ
                   ・チャネル戦略の検討
                   ・プロモーション戦略の検討

    6.事業リスク要因の抽出と対応
          (1)外部環境前提の変化リスク把握(PEST、5Forces)
                   ・マクロ環境前提の確認と対応策検討
                   ・ミクロ環境前提の確認と対応策検討
          (2)事業構築ステップ上のリスク把握(STAR法)
                   ・参入障壁と技術的優位性による収益可能期間の検討
                   ・市場性(需要、成長可能性、継続性)の検討
                   ・事業化コストの確認と収益性の検討
                   ・内部環境に基づく事業化可能性の検討

講師

エヌ・コンサルタンツ 代表取締役  西村 健一氏 

開催概要

開催日時 2017年10月11日(水) 10:00~17:00 ※こちらのセミナーの募集は終了しました
開催場所 企業研究会 セミナールーム
〒102-0083 東京都千代田区麹町5丁目7番2号 麹町M-SQUARE 2F [地図]
東京メトロ 有楽町線「麹町駅」1番出口より徒歩5分
JR線/東京メトロ 丸ノ内線・南北線「四ツ谷駅」1番赤坂口または麹町口より徒歩9分
東京メトロ 銀座線・丸ノ内線「赤坂見附駅」D出口より徒歩9分
東京メトロ 半蔵門線・南北線・有楽町線「永田町駅」7番出口より徒歩9分
参加費
(1名様につき)
41,040円(税込)
*当日キャンセルについて*
当日のキャンセルはいたしかねます。
お申込者がご出席いただけない場合は、代理の方にご出席をお願いいたします。
やむをえず当日ご欠席される場合は、資料を送付させていただきますので
未入金の場合も受講料のお支払いをお願いいたします。
主催 主催:一般社団法人企業研究会
共催:ビジネスコーチ株式会社