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最新セミナー

『部長・幹部社員の役割と仕事の要諦』
~経営者兼プロコーチの講師が、経営者目線の仕事のやり方を伝授します~

  • 開催日時

    2017年11月10日(金)14:00~17:00

    セミナーお申し込み
  • 概要

    部長と課長は何が違うのか?———-

     部長は課長の延長線上ではなく、経営者そのものといえる。課長が業務改善のリーダーであるならば、部長は事業改革のリーダーであり、常に経営者目線で将来のビジネスを創ることが求められる。そこには、「事業の選択と集中」「新規事業の開発」「人材への投資と育成」など、まさに経営に関わる重要な意思決定が存在する。さらに、働き方改革や生産性向上など今日的な課題が加わるため、部長はこれまでの課長的な仕事のやり方を根本的に見直し、経営者目線の仕事のやり方を身につけなくてはならないのである。

     このセミナーでは、これまで多くの部長、経営者をコーチングしてきたビジネスコーチ社代表の細川馨が、経営者の目線から見た部長の仕事について語ります。経営者の一翼として飛躍したい部長・幹部社員の皆様には特におすすめです。

  • 対象

    【管理職】【経営者】

    ・部長または執行役員、取締役などの幹部社員
    ・経営者
    ・課長として5年以上、または次長、副部長など部長昇格前の方
    ・管理職セミナー、課長セミナーなどを受講し「その次」を探している方
    など

  • 効果

    ◎経営者目線の仕事のやり方を身につけます
    ◎課長の延長線上にはない部長・幹部社員の仕事を理解します
    ◎部長はゴールではない。さらに飛躍するためのヒントを得ます

  • プログラム内容

    1.経営者が部長・幹部社員に期待していること
     (1)自分自身の能力を高めよ
     (2)ビジョンを掲げよ

    2.部長・幹部社員の5大任務
     ~課長まではない難しい仕事が求められる~
     (1)意思決定する(事業の選択と集中)
     (2)成果を出す
     (3)優れた部下に投資し育てる
     (4)新規事業をつくる
     (5)ステークホルダーを意識する(株主への貢献と他社人脈)

    3.現在の飛躍のカギは「働き方改革」と「生産性向上」
     (1)働き方改革は組織づくりそのもの
     (2)最大の生産性は、部下のやる気

    4.まとめと質疑応答
     (1)部長はゴールではない
     (2)社長はあなたに期待している

講師

細川馨 

ビジネスコーチ株式会社 代表取締役

経歴

コーチングを勤務先の保険会社に導入し、独自の営業システムを構築。それにより業績を著しく伸ばす。03年、自らの体験をもとにしたコーチングを行うプロコーチとして独立。業績を必ず伸ばす「コンサルティングコーチング」を独自のスタイルとし、05年、ビジネスコーチ株式会社を設立し代表取締役に就任。現在は、企業経営者・幹部社員などエグゼクティブに対するビジネスコーチを担う一方、大企業数十社のコーポレートコーチとして数社と契約している。

開催概要

開催日時 2017年11月10日(金)14:00~17:00
開催場所 ビジネスコーチ株式会社 セミナールーム
東京都千代田区麹町2-2 KIHOHビル5階 [地図]
東京メトロ半蔵門線 半蔵門駅3a出口から徒歩1分
東京メトロ有楽町線 麹町駅 3番出口から徒歩5分
参加費
(1名様につき)
1社1名様 :32,400円(税込)
1社2名様以上 :27,000円(税込)
※複数名参加される場合は、参加される合計人数と参加される方全員のお名前とメールアドレスを「お申込フォーム」備考欄にご記入ください。
※事前振込をお願いしております。お振込み先はお申込み後、ご案内いたします。
※BKC会員企業様は、「備考欄」に「BKC会員」とご記入のうえ、お申込をお願いいたします。
主催 ビジネスコーチ株式会社

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