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最新セミナー

『次世代経営幹部候補育成セミナー』
サクセッション・プランニングとポテンシャル・アセスメント

  • 開催日時

    2018年1月12日(金)16:00~17:30
    2018年2月14日(水)16:00~17:30
    2018年3月7日(水)16:00~17:30
    ※全日程とも同一内容です。

    セミナーお申し込み
  • 概要

    社員の将来性や、いわゆるポテンシャル(潜在能力)の見極めの難しさについては、多くの企業のお悩みを頂戴しています:

    ●人材の見極め:選抜・登用・採用のプロセスや基準があいまいのまま、或いはない
    ●幹部候補者、経営承継者の目処が立たない
    ●サクセッション・プランニングという言葉を聞いたが、どうしたらいいかわからない
    ●いわゆる「大企業病」的風土感が蔓延し、平時の危機感を持つ経営人材が育たない(業績がいい中小企業においても「大企業病」は起こりうる)

    本セミナーでは、このような課題の解決策について、GEやミスミなどで人事責任者人事担当役員として活躍し、現在は経営人事コンサルタントとして数多くの企業様の経営人事をサポートする伊藤講師が解説いたします。

  • 対象

    経営者、経営幹部、人事部責任者など
    ・自世代経営幹部候補の育成に課題を抱えている方々。
    ・次世代リーダーを育成するにあたり、誰をどのように育成すれば良いか悩んでいる企業さま

  • プログラム内容

    (1)大企業病の処方箋!戦略的人事改革の進め方とは?
    (2)組織風土改革に必要なリーダー人材の重要性
    (3)リーダー人材の選抜・登用のためのGE流9ブロック
    (4)経営幹部に求められる資質、ポテンシャル・コンピテンシーとは?
    (5)役員候補者のポテンシャル・アセスメントと育成方法
    (6)サクセッション・プランニングについて
    (7)事例のご紹介

    ※プログラムの内容は、予告なく変更になる場合がございますので、予めご了承ください。

講師

伊藤 善廣(いとう よしひろ) 

ビジネスコーチ(株)エグゼクティブコンサルタント

経歴

早稲田大学政治経済学部経済学科卒業。シティバンク・シティコープ、GE、ミスミ、リシュモンジャパンにて人事責任者として人事業務及び経営人事全般を経験。
採用から処遇、評価、人材育成~退職制度までの人事マネジメントサイクルの適正化、特に会社の経営状況に則した人件費分析や賃金制度設計、企業買収から統合、リストラクチャリングにまつわる経営人事のマネジメントに長ける。国立私立大学経営大学院への出講、労務行政研究所等経営人事研究機関への寄稿、セミナー出講多数。

開催概要

開催日時 2018年1月12日(金)16:00~17:30
2018年2月14日(水)16:00~17:30
2018年3月7日(水)16:00~17:30
※全日程とも同一内容です。
開催場所 ビジネスコーチ株式会社 セミナールーム
東京都千代田区麹町2-2 KIHOHビル 5階 [地図]
東京メトロ半蔵門線 半蔵門駅 3a 出口から徒歩1分
東京メトロ有楽町線 麹町駅 3番出口から徒歩5分
参加費
(1名様につき)
5,400円(税込)
※複数名参加される場合は、参加される合計人数と参加される方全員のお名前と
 メールアドレスを「お申込フォーム」備考欄にご記入ください。
※事前振込をお願いしております。お振込み先はお申込み後、ご案内いたします。
主催 ビジネスコーチ株式会社

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