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最新セミナー

『実践・ロジカルシンキングセミナー』
正しく考え、上手に伝えるための基礎技術となる“論理的思考力”を身につける

  • 開催日時

    2017年12月8日(金)10:00~17:00

    セミナーお申し込み
  • 概要

    論理的に考えること(ロジカルシンキング)は、書くこと・話すことの前提となります。
    ロジカルな文章や言葉は、相手の理解度を高め・説得力を高めてくれます。
    ビジネスシーンで下のような経験があれば、ロジカルシンキングのスキルアップに取り組む価値があります。

    ・伝えたいことがうまく表現できない(頭の整理がつかない)
    ・自分では整理したつもりが「意味が分からない」と言われてしまう
    ・言いたいことは分かるが、もっと短時間でまとめてくれと言われる

    ロジカルシンキングのポイントを「理解する」ことは容易ですが、書く・話すの局面で「実践する」ことはそれほど容易ではありません。
    私たちにとって、「理解できること」と「実践できること」は往々にして隔たりがあるものです。
    その隔たりを埋めるために、1日(終日)実践的なケース問題に向き合いながら徹底的に「脳のトレーニング」をしましょう。

  • 対象

    ・若手・中堅社員の方々
    ・説得力のある「提案」をしたい人
    ・分かりやすい「報告」をしたい人
    ・客観性の高い「分析」をしたい人
    ・説明が可能な「決定」をしたい人

  • プログラム内容

    1.ロジカルシンキング/クリティカルシンキングとは何か

    2.ロジカルの前に考えたい!「ゴール設定」
      ・ゴールの価値
      ・ゴールまでの距離感
      ・制約条件を踏まえた妥当性

    3.ピラミッド構造 ~ロジカルに組み立てる方法
      ・筋道にはたくさんのパターンがある
      ・すべてにおいて1:Nが基本⇒ピラミッド

    4.MECE ~抜け漏れを無くすためのスキル
      ・切り口の決定
      ・フレームワークの活用
      ・「和」以外のアプローチ

    5.帰納法と演繹法 ~「説得力がある」と言われるためのスキル
      ・類似性から一般則を導く
      ・前提から必然的結論を導く

    6.グルーピング・抽象化 ~「分かりやすい」と言われるためのスキル
      ・脳の限界に合わせて数を減らす
      ・グルーピングは相手視点

    7.クリティカルであるためのポイント
    ロジカルとはピラミッド構造により筋道を通すこと。
    そのピラミッド構造を強固にするために必要な「モノゴトの筋の良い見方」がクリティカル。
    クリティカルであるためのポイントを整理します。

    ※プログラム内容は、予告なく変更になる場合がございます。予めご了承下さい。

講師

松浦 剛志   

(株)プロセス・ラボ / (有)ウィルミッツ 代表パートナー

経歴

京都大学経済学部卒。東京銀行審査部にて企業再建を担当。
その後、グロービス(ビジネス教育、ベンチャー・キャピタル、人事事業)にて
グループ全体の管理業務、アントレピア(ベンチャー・キャピタル)にて投資先子会社の業務プロセス設計・モニタリング業務に従事。
02年人事、会計、総務を中心とする管理業務のコンサルティングとアウトソースを提供する会社、ウィルミッツを創業。
06年業務プロセス・コンサルティング機能をウィルミッツから分社化し、プロセス・ラボを創業。
業務現場、コンサルティング、アウトソースのそれぞれの経験から培った業務プロセスを理解・改善する実践的な手法を開発し研修・コンサルティングを提供している。

開催概要

開催日時 2017年12月8日(金)10:00~17:00
開催場所 ビジネスコーチ株式会社 セミナールーム
東京都千代田区麹町2-2 KIHOHビル 5階  [地図]
東京メトロ半蔵門線 半蔵門駅 3a 出口から徒歩1分
東京メトロ有楽町線 麹町駅 3番出口から徒歩5分
参加費
(1名様につき)
1社1名様   :32,400円(税込)
※複数名参加される場合は、参加される合計人数と参加される方全員のお名前とメールアドレスを
「お申込フォーム」備考欄にご記入ください。
※事前振込をお願いしております。お振込み先はお申込み後、ご案内いたします。
※BKC会員企業様は、「備考欄」に「BKC会員」とご記入のうえ、お申込をお願いいたします。
主催 ビジネスコーチ株式会社

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