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最新セミナー

日産ゴーン改革の”裏側”にあった職場活性化の具体策とは?
『組織活性化プログラム』
~“社員が自発的に動き出す“ その答えは現場にあった!~

  • 開催日時

    2017年12月8日(金)10:00~16:00【第2回】
    2018年3月13日(火)10:00~16:00【第3回】
    ※全日程とも同一内容です。

    セミナーお申し込み
  • 概要

    「熱意ある社員」6%のみ 日本132位(139か国中)
    ※米ギャラップ調査/17年5月26日日経新聞より

    部下をあずかるビジネスリーダーにとってショッキングな記事がでました。もしかしたら、貴社の若手の中にも「まじめだけどやる気はもうひとつ」という社員がいるかもしれません。生産性向上を使命とし組織をあずかるリーダーとしては見逃してはいけない本質的な課題といえるでしょう。
    このセミナーでは、ポジティブ心理学という手法を使い日産のV字回復に貢献した井上有史氏を講師に迎え組織活性化の具体策に迫ります。

  • 対象

    【管理職】【人事】【生産性向上】

    ・部長、課長、マネージャーなどの管理職
    ・組織の生産性向上を課題にしている人事部、経営企画部
    ・働き方改革とあわせ、社員のやる気について施策を検討している方 など

  • 効果

    ◎社員が自発的に動く職場づくりについて、心理学的なアプローチから学びます
    ◎日産で実績を挙げた講師からワークを交え実践的に学びます

  • プログラム内容

    1.時代背景・目的・メリット
    (1)時代の変化⇒時代は“対話”を求めている
    (2)マネジメントも変化⇒指示命令的文化だけからの脱却
    (3)人間味重視マネジメント~自発性尊重へ
    (4)目的~手法を学び&疑似体験する
    (5)メリット~自社での活用計画立案&持ち帰る

    2.社員活性化術 疑似体験
    (1)場造り術の例
     ①なぜ、自発性が重要か
     ②安全・安心の場造りの効用
     ③ポジティブ感情がポイント
     ④ポジティブ感情にシフトさせる3つのコツ
    (2)対話術の例
     ①【コーチング】対話により意見を引き出す術
     ②【親和図】対話での意見の発散収束術
    (3)本番疑似体験
     ①理想をイメージする 例題「自発的な社員とは‥」
     ②方策立案 例題「自らが自発的になれた時とは‥」
     ③相互紹介及び発展 例題「社員を自発的にする方策とは‥」

    3.今後、自社での実践に向けて
    (1)行動計画書
     ①私の行動計画
     ②相互紹介を通じてプラスαを増強
    (2)戦略的意思決定
     ①私の行動計画マップ作成
     ②行動計画の優先度付け
     ③行動宣言とプラスβ(=激励)

    4.定着に向けて
    (1)組織リーダーの役割とは
    (2)参謀の役割とは

講師

井上有史氏  

企業目標達成支援コンサルタント

経歴

自動車メーカーでエンジニアとして設計・開発に携わり、全国発明表彰では発明賞を受賞。その後、13年間に亘りファシリテーター、コーチ、及び研修講師として従事。その間、カルロスゴーンの社内改革に、改善専門組織に所属して従事。“答えは現場の人の中にある“をモットーに、組織内の自発的改善を2,000件に亘り支援。課題解決に於いては原因・要因追及一辺倒では無く、ポジティブ心理学や、組織・個人の強み等を活かす手法により、人のヤル気スイッチ点火を通じた実行・成果に繋げる事で、多数の称賛を頂いた。
早稲田大学大学院理工学研究科博士課程前期修了 工学修士

開催概要

開催日時 2017年12月8日(金)10:00~16:00【第2回】
2018年3月13日(火)10:00~16:00【第3回】
※全日程とも同一内容です。
開催場所 ビジネスコーチ株式会社 セミナールーム
東京都千代田区麹町2-2 KIHOHビル5階 [地図]
東京メトロ半蔵門線 半蔵門駅3a出口から徒歩1分
東京メトロ有楽町線 麹町駅 3番出口から徒歩5分
参加費
(1名様につき)
1社1名様   :32,400円(税込)
1社2名様以上 :27,000円(税込)
※複数名参加される場合は、参加される合計人数と参加される方全員のお名前とメールアドレスを「お申込フォーム」備考欄にご記入ください。
※事前振込をお願いしております。お振込み先はお申込み後、ご案内いたします。
※BKC会員企業様は、「備考欄」に「BKC会員」とご記入のうえ、お申込をお願いいたします。
主催 ビジネスコーチ株式会社

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