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最新セミナー

『人事評価制度の課題解消セミナー』
部下の行動変革を促す目標設定とコーチング手法を採り入れた
人材育成を考える

  • 開催日時

    2018年2月15日(木)14:00~17:00 ※こちらのセミナーの募集は終了しました

  • 概要

    『人事評価』について、こんな課題や悩みはありませんか?

    ●おざなりで毎回同じような目標設定になっている
    ●数値化できない目標の書き方
    ●上司と部下が納得・合意できるような目標設定方法
    ●上司から部下への日頃のコミュニケーションが出来ていない
    ●上司評価と部下の自己評価の食い違い
    ●目標設定面談、評価面談がうまくいかない上司が多い
    ●その他評価制度運用が上手くいかないお悩み

    人事関連部門責任者・担当者、人事制度・企画運用担当者、管理職(評価者)の方々におすすめのセミナーです。

  • 対象

    人事関連部門責任者・担当者、人事制度・企画運用担当者、管理職(評価者)など

  • プログラム内容

    1.人事評価制度の概要
    2.目標設定の考え方と効果的な目標設定の仕方
      ➀部下の行動変革を促す目標設定方法
      ➁数値化できない目標の書き方
    3.コーチング手法を採り入れた目標設定面談、評価面談のやり方
    4.普段のコミュニケーションの重要性

    ※カリキュラムの内容は、予告なく変更になる場合がございます。予めご了承ください。

講師

伊藤 善廣(いとう よしひろ)  

ビジネスコーチ株式会社 エグゼクティブコンサルタント

経歴

シティバンク・エヌ・エイ、シティコープ・トレーニングセンター、インチケープ・ドッドウェル(株)、ドッドウェル マーケティング(株)、GEキャピタル消費者金融部門、(株)ミスミ、リシュモンジャパン(株)を経て、2015年経営人事コンサルタントとして独立。

日欧米企業にて役員人事責任者として、人事業務及び経営人事全般を経験。
採用から処遇、評価、人材育成~退職制度までの人事マネジメントサイクルの適正化、 特に会社の経営状況に則した人件費分析や賃金制度設計、企業買収から統合、 リストラクチャリングにまつわる経営人事のマネジメントに長ける。

開催概要

開催日時 2018年2月15日(木)14:00~17:00 ※こちらのセミナーの募集は終了しました
開催場所 ビジネスコーチ株式会社 東京都千代田区麹町2-2 KIHOHビル 5階 [地図]
東京メトロ半蔵門線 半蔵門駅 3a 出口から徒歩1分
東京メトロ有楽町線 麹町駅 3番出口から徒歩5分
参加費
(1名様につき)
21,600円(税込)
※複数名参加される場合は、参加される合計人数と参加される方全員のお名前と
 メールアドレスを「お申込フォーム」備考欄にご記入ください。
※事前振込をお願いしております。お振込み先はお申込み後、ご案内いたします。
主催 ビジネスコーチ株式会社

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