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最新セミナー

他流試合でミドルマネージャーの個を鍛える
ビジネスコーチの「1on1塾」
~将来の経営幹部を育成する~

  • 開催日時

    【集合研修】2018年1月開始
    1日目 2018年1月19日(金)10:00~18:00 1日目は終了しました
    2日目 2018年2月16日(金)10:00~18:00
    3日目 2018年3月16日(金)13:00~17:00
    【集合研修】2018年5月開始
    1日目 2018年5月8日(火)10:00~18:00
    2日目 2018年6月5日(火)10:00~18:00
    3日目 2017年7月6日(金)13:00~17:00
    【個別コーチング】
    (頻度:月1回)
    計3回(1回30分~最長60分程度)は担当コーチと調整の上、決定いたします。

    セミナーお申し込み
  • 概要

    これからの時代に求められる30~40代管理職にとってのキーワードは「自立と自律」

    ■自分のビジョンを創造する
    ■大きな環境変化を予測する
    ■自分はどうあるべきかを思考し、仮説を立てる 
    ■仮説に基づき実験する
    ■実験は、他人を巻き込みながら行う 
    ■生産性を高めながら実験を成功させる 
    ■そしてイノベーションを起こす

    本3日間セミナーでは、「10年後の日本は世界の中でどんな存在になっているか?」「その時に自分はどんな生き方をしているのだろうか?」という問いを起点に、自分自身で思考し、仮説を立て、日々実験し、その答えを獲得していくクリティカルシンキングをベースにした、2階層上のポジションでも通じる視座・視野の高さ、言動を身に付けることを目標にしたリーダーシップ、コーチング習得のプログラムです。
    プロコーチから1on1コーチングを受けながら、1on1コーチングスキルを習得し、「1on1の実践機会とフィードバック」があるこの特別な機会をお見逃しなく。

    1on1

     

    【過去の研修参加者の声】

    【自己成長】
    ・相手をコーチングするためには、まず自分を整えないといけないということを痛感した。
    ・相手のアウトプットを引き出すためには、まずは自分のインプットが重要であると感じた。
    ・自分が変わることで部下が変わるということを体感できた。
    ・3ヶ月で指示・命令から脱却できた。
    ・管理職として自身が成長していくうえで、早くこのプログラムを受講できてよかった
    ・社外のプロの視点からのアドバイスは大変貴重であった。
    ・パーソナルコーチをつけたいと思った。
    ・自分自身が逃げずに課題と向き合うことができた。
    ・部下の自主的な意見を引き出せるようになった。

    【実践的内容】
    ・研修で学んだことを現場で実践することにより、研修の内容がより理解できた。
    ・自分に何ができて、何ができていないのか、実践を通してより明確になった。
    ・短期間で、具体的なテーマを学習することにより、集中して取り組むことができた。
    ・実践を重視されており、どうすればよいかという具体的なアクションまで導いていただけた。
    ・講師が自身の経験と、ありとあらゆる事例を元に説明いただけたので、非常に分かりやすかった。
    ・実際の業務に即活かせる内容であった。
    ・講義の中でロープレも多く、習得しやすかった。

    【内省(1on1を受けての感想)】
    ・ハッと原点に立ち返って気づかされる質問を講師から頻繁にいただけた。
    ・自分自身を振り返る貴重な3ヶ月であった。
    ・内省に関する様々なヒントをいただけた。

  • 対象

    30代・40代ミドルマネージャー、スペシャリストの方

  • プログラム内容

    ●集合研修 1日目 10:00-18:00(昼休憩:1時間含む)

     <リーダーシップを学ぶ>
      ・リーダーとしての心構えを理解する。
      ・リーダーシップを理解し、マネジメントとバランスを取る。
      ・フォロワーシップを発揮するための11の行動
      ・あなたが出来ていない行動は何か?
      ・出来る様になれば、あなたとあなたのチームはどう変わるか?

     <ビジネスコーチングを学ぶ>
      ・ビジネスコーチング概論
      ・ビジネスコーチングの基本的スキル(特に質問力)
      ・ロールプレイ
      ・ピアコーチング

    ●集合研修 2日目 10:00-18:00(昼休憩:1時間含む)

     <ビジネスコーチングを「ひたすら」実践する>
      ・フレームワークを使った1on1コーチングデモおよびロールプレイ
       ※フレームワーク一例
        マネジメントとリーダーシップの違い/価値観リスト/ビジョン創造
        4つの行動傾向/自己投資/権限委譲/部下のスイッチを探す

    ●集合研修 3日目 13:00~17:00

     <各自の行動変革の取り組みの総括(発表)>
      ・行動変革の振り返り
      ・発表

    ●1on1(個別コーチング)
     
     <1回目>
       集合研修1日目の内容を元に、ご自身がリーダーとして成長
       するための行動テーマと毎日実践する行動項目をコーチと相談
       しながら確定します。

     <2回目・3回目> 
       職場での実践を通じて感じた課題や業務上の課題など、
       ご自身の望むテーマでプロコーチとのお時間をお使いください。

講師

<集合研修>久野 正人 MASATO HISAO

ビジネスコーチ株式会社 統括パートナーエグゼクティブコーチ
株式会社エム・シー・ジー代表取締役、一般社団法人久野塾 代表理事塾長
BCS認定プロフェッショナルビジネスコーチ

経歴

1981年、慶應義塾大学卒業。
古河電気工業株式会社入社後、日本サン・マイクロシステムズ、日本シリコングラフィックスを経て、2000年、ベックマン・コールター株式会社入社。CFO、事業部長を経て、代表取締役社長。
30年間の会社員生活を卒業し、2012年1月からプロのエグゼクティブコーチとして独立。

【実績】
独立後6年間で270名の社長、役員、部長、課長クラスへ1670回の1on1コーチングを実施。
並行して420回のグループ研修の実績を持つ。社長、CFO、事業部長等の多彩なポジション経験と日米企業4社(製造業、IT2社、医療・研究)でのグローバル経験(日本企業13年、外資系企業17年、うちブラジル駐在6年)を活かしながらのリーダーシップ・コーチングに定評がある。

大学生~40代のグローバルリーダー育成を目的とした一般社団法人久野塾の運営で、若手のキャリアアップもサポートしている(東京、札幌、福岡、ホーチミン)。
経済同友会会員、同友クラブ理事、アークヒルズクラブ会員、日本アスペン・フェローズメンバー、日本CFO協会スクール講師(2014年)、日経ビジネススクール講師(2017年ビジネスコーチ養成講座)。
2017年11月に新刊「ノウハウ・マネジャーの教科書」を出版。

<個別コーチング>
マネジメント経験豊富な弊社コーチ陣が担当いたします。
担当コーチの発表は、集合研修1日目当日に行います。

開催概要

開催日時 【集合研修】2018年1月開始
1日目 2018年1月19日(金)10:00~18:00 1日目は終了しました
2日目 2018年2月16日(金)10:00~18:00
3日目 2018年3月16日(金)13:00~17:00
【集合研修】2018年5月開始
1日目 2018年5月8日(火)10:00~18:00
2日目 2018年6月5日(火)10:00~18:00
3日目 2017年7月6日(金)13:00~17:00
【個別コーチング】
(頻度:月1回)
計3回(1回30分~最長60分程度)は担当コーチと調整の上、決定いたします。
開催場所 ビジネスコーチ株式会社 セミナールーム [地図]
東京メトロ半蔵門線 半蔵門駅 3a 出口から徒歩1分
東京メトロ有楽町線 麹町駅 3番出口から徒歩5分
参加費
(1名様につき)
270,000円(税込)
集合研修のみの場合:108,000円(税込)
※事前振込をお願いしています。お振込先はお申込み後ご案内します。
主催 ビジネスコーチ株式会社

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