|
|
サービス案内
| 組織・人財診断 主なプログラムのご案内 |
| 最大限の組織力を発揮するための障害となる、人と人や組織と組織の間に存在する目に見えない問題を顕在化するため、診断ツール活用や対面によるヒアリングを行い、データなどで客観的に評価します。 |
- 主な対象
経営者・役員・執行役員・事業部長・部長・課長・係長
- 実施内容
他の人とともに組織の目標に向かって前進するリーダーの6つの力を、インターネットを通じて短時間で分析・診断します
- 得られる成果
(1)チームワークを妨げるリーダー自身の言動を変革する力を分析します
(2)過去の言動によってメンバーが抱いてしまったリーダーへのレッテルをはがし、人間関係をリセットする力を分析します
(3)メンバーとの1対1での人間関係を築き、継続する力を分析します
(4)メンバーの仕事の進め方を尊重し、仕事を任せる力を分析します
(5)メンバーが持つ得意分野(強み)を見抜き、チームのために活用する力を分析します
(6)メンバーがイキイキと働き、パフォーマンスを発揮できるビジョンを引き出し、実現に向けた行動支援する力を分析します
- 料金
3,150円/1名(税込)
※法人での導入の場合、システム設定のイニシャルコストとして別途105,000円(税込)〜の費用がかかります
|
|
|
|
- 主な対象
管理職及び一般社員
- 実施内容
ビジネスの資質である「ビジネスポテンシャルとビジネスセンス」を、インターネットを通じて短時間で分析・診断します
※ESP = The Evaluation of star Performer
- 得られる成果
(1)強いチームを編成するための情報を得ることができます
(2)組織の能力・スキルの一部に関して現状と課題を明確化することができます
- 料金
10,500円/1名(税込)
※システム設定のイニシャルコストとして別途157,500円(税込)の費用がかかります
|
|
- 主な対象
管理職
- 実施内容
個人・組織の行動を促し成果を引き出す力、及び部下との信頼関係を構築し、部下のモチベーションを引きだす力を診断します
- 得られる成果
(1)管理職のマネジメントの現状に関する部下からの客観的なフィードバ
ックと自己評価とのギャップを知ることができます
(2)ビジネスコーチングスキルのどの領域を強化すべきかを明確にすることができます
- 料金
・自己評価のみ
10,500円/1名(税込)
・自己評価+他者評価
31,500円/本人1名+評価者3名以内(税込)
※評価者の追加は、8,400円/評価者1名(税込)
|
|
- 診断の単位
組織(部門)単位
- 実施内容
組織の上下間に存在する、見えない意識ギャップをデータとして視覚化します。
- 得られる成果
(1)トップ層に、組織の現状をより正確に把握してもらうためのフィードバックツールとする
(2)組織に眠る見えない問題を発見・共有し、組織の方向性を決める対話の場を、より有意義にする基礎データとして使用する
- 料金
1組織(部門)で40万円(税別)。
|
|
|