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1on1ミーティングを知るなら、学ぶなら【ビジネスコーチ株式会社】導入事例、コラム、セミナー(東京)のご案内

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■■  【1on1ミーティング特集】
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■■  ◆メディア掲載
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■■  2019年5月18日、NHKのニュース7にて
■■  『「1on1ミーティング」 大手企業で導入始まる』と題して
■■  弊社クライアントのパナソニック様の取り組み事例が放映されました。
■■  https://www.businesscoach.co.jp/column/nhk_1on1_20190518_news7.html
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■■  ◆1on1ミーティング スキルを学ぶ
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■■  【セミナー】管理職のための1 on 1 ミーティングの極意
■■  http://www.businesscoach.co.jp/seminar/s180125.html
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■■  【コラム】1on1ミーティングの目的、本質を学ぶ
■■  http://www.businesscoach.co.jp/column/clm92.html
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■■  ◆1on1ミーティング 導入事例を学ぶ
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■■  ●企業事例
■■  【パナソニック様】事業・マネジメント変革に向け1on1を導入しました
■■  https://www.businesscoach.co.jp/case/panasonic.html
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■■  【楽天様】1on1は、上司が何かを言う場ではなく、「部下に考えさせる場」
■■  https://www.businesscoach.co.jp/case/rakuten.html
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■■  【日清食品株式会社様】1on1を通じた人材育成に期待
■■  http://www.businesscoach.co.jp/case/nisshin.html
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■■  【ヤフー株式会社様】上級管理職のロールマッチングの早期化が目的
■■  http://www.businesscoach.co.jp/case/yahoo.html
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■■  【無料PDFダウンロード】
■■  ヤフー、カルビーの1on1:上司と部下のコミュニケーション
■■  http://www.businesscoach.co.jp/column/hr-symposium02-dl.html
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■■  【無料ポッドキャスト番組】
■■  ヤフーが語る、1on1の実際
■■  https://www.hrpro.co.jp/hr_broadcasting_vol43.php
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■■  風土改革と1on1~1on1 Meetingの実際~(パナソニック)
■■  https://www.hrpro.co.jp/hr_broadcasting_vol39.php
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■■  1on1ミーティングと人事評価制度(日清食品)
■■  https://www.hrpro.co.jp/hr_broadcasting_vol35.php
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■■  ●1on1スキルトレーニングについて
■■  【参加無料】大企業向け1on1導入事例紹介セミナー
■■  http://www.businesscoach.co.jp/seminar/s180117_case.html
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■■  ◆人事評価制度と1on1ミーティング
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■■  【参加無料】目標設定と評価面談の不足を補う「1on1ミーティング」の導入法
■■  ~人事評価制度と1on1を連動させるためには~
■■  https://www.businesscoach.co.jp/seminar/s180717.html
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■■  ◆1on1ミーティング 定着のツールを導入する
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■■  1on1の「しくみ」円滑に推進する「クラウドコーチング」説明会
■■  【特典】ご来場の方に、もれなく無料お試しアカウントプレゼント!
■■  https://www.businesscoach.co.jp/seminar/s180301_cc.html
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■■              主催:ビジネスコーチ株式会社
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◆メディア掲載
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 2019年5月18日、NHKのニュース7にて
 『「1on1ミーティング」 大手企業で導入始まる』と題して
 弊社クライアントのパナソニック様の取り組み事例が放映されました。

  https://www.businesscoach.co.jp/column/nhk_1on1_20190518_news7.html

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◆1on1ミーティング スキルを学ぶ
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『1on1 ミーティングの極意』

 上司と部下が定期的に1対1で面談する「1on1ミーティング」。

 Googleなどのグローバル企業だけではなく、ヤフー、日清食品、モノタロウなど
 日本企業においても導入され、スタートアップ系の企業から大企業まで1on1ミーティングの導入が
 広がっています。

 一方で効果的な1on1ミーティングを実践するためには、日常のコミュニケーションとは異なる
 目的や実践の方法があることも事実です。

 そこでセミナーでは、「1on1ミーティング」が求められる背景から、
 1on1ミーティングの効果的な進め方までを演習を交えながら学びます。

 管理職やリーダーの皆様の積極的なご参加をお待ちしています。

  http://www.businesscoach.co.jp/seminar/s180125.html

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【コラム】1on1(ワン・オン・ワン)の本質を学ぶ

 2017年は日本企業において
 「1on1」導入が急速に増えた1年となりました。
 弊社でも多くの企業での「1on1導入支援」の機会に恵まれました。

 ・職場におけるコミュニケーションの改善
 ・パフォーマンス向上/パフォーマンスマネジメント
 ・働きやすい職場の実現

 この3つが1on1を導入する主な目的であり、
 1on1導入企業にとっての得たい成果になっていますが、
 「発展途上」の1on1(ワン・オン・ワン)には、
 よりよい成果につなげていただくうえで
 考慮すべき3つの本質があると考えています。

 1つ目は、「中長期的な視点を持つこと」です。

 1on1を導入しようとする会社が真っ先にぶつかる壁が、
 「時間確保の問題」です。

 ▼詳細はこちら▼
 http://www.businesscoach.co.jp/column/clm92.html

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◆1on1ミーティング 導入事例を学ぶ
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 ●企業事例
 どのような背景、課題に対して各社は解決策として1on1ミーティングを
 導入したのか。そして、その効果や導入の苦労は何だったのでしょうか。

 企業人事が自ら語ります。

 【パナソニック様】事業・マネジメント変革に向け1on1を導入しました
 https://www.businesscoach.co.jp/case/panasonic.html

 【楽天様】1on1は、上司が何かを言う場ではなく、「部下に考えさせる場」
 https://www.businesscoach.co.jp/case/rakuten.html

 【日清食品株式会社様】1on1を通じた人材育成に期待
 http://www.businesscoach.co.jp/case/nisshin.html

 【ヤフー株式会社様】上級管理職のロールマッチングの早期化が目的
 http://www.businesscoach.co.jp/case/yahoo.html

 【無料PDFダウンロード】
 ヤフー、カルビーの1on1:上司と部下のコミュニケーション
 http://www.businesscoach.co.jp/column/hr-symposium02-dl.html

 【無料ポッドキャスト番組】
 ヤフーが語る、1on1の実際
 https://www.hrpro.co.jp/hr_broadcasting_vol43.php

 風土改革と1on1~1on1 Meetingの実際~(パナソニック)
 https://www.hrpro.co.jp/hr_broadcasting_vol39.php

 1on1ミーティングと人事評価制度(日清食品)
 https://www.hrpro.co.jp/hr_broadcasting_vol35.php

 ●1on1スキルトレーニングについて
 【参加無料】大企業向け1on1導入事例紹介セミナー

 ~パナソニック、楽天での導入のポイント~

 成長を続けるパナソニック、楽天といった企業が、どのような目的で、
 実際にどのように1on1を活用しているのでしょうか?

 本事例紹介セミナーでは、NHKニュース7でも取り上げられた
 実際の1on1事例を用いて、ビジネスコーチ社が提供する
 プログラムをご紹介し、プログラム導入のポイントや成果についてご案内させて
 いただきます。

 経営幹部の方、人材育成ご担当の方にぜひご参加いただきたいセミナーです。

 http://www.businesscoach.co.jp/seminar/s180117_case.html

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◆人事評価制度と1on1ミーティング
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 【参加無料】目標設定と評価面談の不足を補う「1on1ミーティング」の導入法
 ~人事評価制度と1on1を連動させるためには~

 これまで人事評価制度を通じた期初の目標設定面談、期末の評価面談など、
 社員を評価し、育成につなげる取り組みを実施していたものの、
 必ずしも評価制度の運用が社員育成につながっていたとはいえないもの
 でした。むしろ、自己評価と会社評価にかい離が生じ、
 モチベーションを下げることさえありました。

 そこで注目されているのが、日々のコミュニケーションを生み出す
 仕掛けである、1on1ミーティングです。

 本セミナーでは、人事評価制度の本来の目的である“社員の成長”のために、
 いかに効果的・効率的に定期的に1on1ミーティングを実施していくか、また
 会社として1on1ミーティングを仕組み化するにはどのような手法があるのか、
 講師の豊富な経験をもとに皆様にお伝えいたします。

 https://www.businesscoach.co.jp/seminar/s180717.html

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◆1on1ミーティング 定着のツールを導入する
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 1on1の「しくみ」円滑に推進する「クラウドコーチング」説明会
 【特典】ご来場の方に、もれなく無料お試しアカウントプレゼント!

 1on1推進担当者として、次のような不安はありませんか?

 □現場をどうフォローしたらいいかわからない。
 □単発の研修で、上司はスキルを習得できるのか?
 □集計業務が大変そう。
 □現場から上がってくる不満の声に対応しきれるか?

 それを解決するためのツールとして、クラウドコーチングがあります。

 1on1で起こる様々な課題を解決「クラウドコーチング」の無料説明会に
 ぜひお越しください。無料お試しアカウントもプレゼントいたします。

 https://www.businesscoach.co.jp/seminar/s180301_cc.html

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