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【他流試合・公開型】管理職セミナー(研修)のご案内

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   【部長、課長、主任・係長セミナー(研修)のご案内】
                   ※主催:ビジネスコーチ株式会社
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(1)30~40代管理職のための、『ビジネスコーチの「1on1塾」』
  ~プロコーチによる1on1(個別)コーチング付~

 これからの時代に求められる30~40代管理職にとってのキーワードは
 「自立と自律」。

 本3日間セミナーでは、自分自身で思考し、仮説を立て、日々実験し、
 その答えを獲得していくクリティカルシンキングをベースにした、
 2階層上のポジションでも通じる視座・視野の高さ、言動を身に付けることを
 目標にしたリーダーシップ、コーチング習得のプログラムです。

 プロコーチから1on1コーチングを受けながら、1on1コーチングスキルを
 習得し、「1on1の実践機会とフィードバック」があるこの特別な機会を
 お見逃しなく。

 http://www.businesscoach.co.jp/seminar/s1on1.html

 【無料説明会開催中】
 http://www.businesscoach.co.jp/seminar/s1on1_briefing.html

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(2)『部長・幹部社員の役割と仕事の要諦』
  ~経営者目線の仕事のやり方を伝授します~

 部長と課長は何が違うのか?———-

 部長は課長の延長線上ではなく、経営者そのものといえる。
 課長が業務改善のリーダーであるならば、部長は事業改革のリーダーであり
 常に経営者目線で将来のビジネスを創ることが求められる。

 そこには、「事業の選択と集中」「新規事業の開発」「人材への投資と育成」
 など、まさに経営に関わる重要な意思決定が存在する。さらに、働き方改革
 や生産性向上など今日的な課題が加わるため、部長はこれまでの課長的な
 仕事のやり方を根本的に見直し、経営者目線の仕事のやり方を
 身につけなくてはならないのである。

 このセミナーでは、これまで多くの部長、経営者をコーチングしてきた
 ビジネスコーチ社代表の細川馨が、経営者の目線から見た部長の仕事に
 ついて語ります。経営者の一翼として飛躍したい部長・幹部社員の皆様には
 特におすすめです。

 http://www.businesscoach.co.jp/seminar/s170823_director.html

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(3)『課長の役割と意識改革』
 ~成果を上げるためのやり方とあり方とは?~

 働き方改革から生産性向上、IoT、イノベーションまで私たちのビジネス
 環境はますます複雑さを増しています。このような中、あらためて
 その存在価値に注目が集まっているのが課長です。

 課長はあらゆる情報を集約・発散し、まさに組織の中核的存在として
 リーダーシップを発揮することを期待されているのです。

 このセミナーでは、課長に求められる役割とチームを効果的に機能させる
 ノウハウについて、ワークを交えわかりやすく解説します。

 新たに課長に昇進した方はもちろん、再度課長としての立ち位置を
 見直したい方には特におすすめです。

 http://www.businesscoach.co.jp/seminar/s170523-2.html

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(4)『主任・係長のための管理職入門講座』
  ~リーダーシップとマネジメントを学ぶ~

 「初めて部下を持つ」と、自分だけの成長・成果を追及していればよかった
 「自分中心」から、部下の成長を支援しチームとして成果を出すために
 「部下中心」の視点を持ち行動していくことに、変わる必要が出てきます。

 ところが、自分と部下は(当たり前ですが)違っていて、自分の培ってきた
 やり方で部下も成長するかどうかはわかりません。

 そこで本セミナーでは、初めて部下を持つ方に、管理職の心構えから、
 部下のやる気の引き出し方・考えさせ方・任せ方などを1日かけて
 学習いたします。

 自己流にならず、まずは基本を学びたい方にぜひお越しいただきたい
 セミナーです。

 http://www.businesscoach.co.jp/seminar/s161026.html

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(5)ポジティブな人間関係を築き、ステージを上げる!
  『女性のための自己変革の技術』
  ~大切なのは、他人との比較ではなく自分自身の振り返り~

 コーチングの神様、マーシャル・ゴールドスミス博士は、たいていの女性リーダーは
 男性より有能であることが多いと話します。しかしながら、周囲のためにという気持ちが強く、
 有能でマルチタスクを引き受けることが出来てしまうがゆえに、キャリアの道半ばで
 躓いてしまう傾向もあるそうです。

 自分のミッションは何か、人生において成し遂げたいことは何か、全てを引き受けて
 完璧であろうとする前に、自分の使命を認識し、進むべき道を示すことが、女性リーダーが
 存在感を示すために必要ではないでしょうか。

 本セミナーでは、自分自身の人生の目的を振り返り、今、目の前にあるキャリアを
 見つめ直していただきます。
 そして、与えられたチャンスをいかに活かすか、また自分のチャンレンジすべき点はなにか、
 自分自身のビジョン・ミッション・価値観を確認し、行動変革の課題を見出します。

 現在、職場でのリーダーシップに悩んでいる方、家族や同僚、部下との関係をポジティブに
 再構築したい女性の皆様、ぜひともご参加下さい。

 http://www.businesscoach.co.jp/seminar/s150206.html

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