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最新セミナー

CEO経験者が語る
『CEOが望む、コア人材の育成とCEOサクセッションプラン』
~コア人材をどう見極め、どう育てるか?
失敗しないためのロジックとは~

  • 開催日時

    2017年5月17日(水) 14:00~17:00 ※こちらのセミナーの開催は終了しました

    セミナーお申し込み
  • 概要

    予測不能なVUCAの時代、経営を担うコア人材の育成は急務です。

    一方で、人材育成のための各種施策が、経営層の想いとはかい離して行われることもあり、コア人材の育成に本当に貢献できていないこともあります。

     そこで本セミナーでは、CEO経験者をお招きし、本当に会社で欲しいコア人材をどのように育成し、次のCEOを育て、経営のバトンを渡すのか。CEO目線で見たときの「ひとつの考え方」を経営者の方々やCHOCLOなどの人材育成ご担当者様にご提示し、ディスカッションをしながら、参加者の皆さまとこの難題に立ち向かっていけたらと思います。

    CEO経験者だからこそ語れる秘訣が満載のセミナーです。

  • プログラム内容

    1.私の経営観
     ・VUCA時代のコア人材の育成                     
     ・経営目的の重要性と経営フレームワーク

    2.本日のフォーカスエリアと人材育成に関する問題意識

    3.経営者の資質を考える
     ・ビジネスリーダーのサクセスプロフィール                
     ・サクセスプロフィールをどう活用するか
     ・業務経験、業務知識、コンピテンシー、ディレイラーの具体例
     ・本質的に重要なリーダーの才能
     ・リーダーシップの質的変化とカタリスト型のリーダーシップ     
     ・あなたはリーダーとしてどうありたいか

    4.コア人材の育成の要諦
     ・トップパフォーマーの成長可能性と選抜に消極的な背景
     ・選抜されない人にどう対応するか?
     ・選抜されたコア人材の育成の基本的な考え方
     ・「仕事を成し遂げたい気持ち」に応えるには?
     ・戦略を組織と人に落とし込み実践するプロセスでの育成とは?
     ・「尊敬され評価されたい気持ち」に応えるには?
     ・経営者らしい個別特性を磨くには?
     ・経営者の決断を後押しするものは?
     ・山本五十六連合艦隊総司令長官の有名な言葉は響きますか?

    5.選抜方式によるコア人材育成プロセスの確立
     ・体系図
     ・選抜方式による人材育成プロセス
     ・人材の選定、能力開発ニーズの診断、能力開発計画、実行
     ・エグゼクティブ・コーチングを活用する
     ・CEOの指名手続
     ・選抜方式によるコア人材の育成を成功させるために

    6.NLP(神経言語プログラミング)の視点から コーチングを考える
     ・質問の効果を考える
     ・意識、無意識、プログラムの関係
     ・傾聴への姿勢とは?
     ・無意識の力を借りるには?
     ・ここに大きな欠点のある人がいます。あなたはどのようにコーチングしますか?

    7.失敗から学ぶ
     ・失敗の原因と防止するためにCEOが配慮すべきことは?

    8.終わりに
     ・人材マネジメントにおいてCEOが自問すべき覚悟
     ・経済同友会提案のCEO交替プロセスのイノベーション
     ・私が申し上げたいこと

     

講師

天野 太道 FUTOMICHI AMANO

ビジネスコーチ株式会社顧問
元デロイト トーマツ グループ(日本) CEOおよび有限責任監査法人トーマツ包括代表

経歴

<経歴> 
 ・監査及び公開準備会社指導30年超(通算)
 ・海外勤務(LA) 6年
 ・トーマツマネジメント 
   東京及び東日本(リーダー補佐) 5年
   東日本ブロック長 3年
   グループCEO兼包括代表       5年
         (トーマツグループ通算  38年)
<現在>
 ・トーマツ退職後、2016年より、公認会計士として独立。ビジネスコーチ社のエグゼクティブビジネスコーチのコースを受講後、エグゼクティブ・ビジネスコーチとして認定される。
 ・公認会計士および企業経営の経験を生かし、企業の社外取締役、経営顧問、経営幹部のビジネスコーチを実施している。
 ・「企業経営と人材育成」、「企業経営と攻めと守りのガバナンス」を2大テーマとして活動をしている。

開催概要

開催日時 2017年5月17日(水) 14:00~17:00 ※こちらのセミナーの開催は終了しました
開催場所 ビジネスコーチ株式会社 セミナールーム
東京都千代田区麹町2-2 KIHOHビル 5階 [地図]
東京メトロ半蔵門線 半蔵門駅 3a 出口から徒歩1分
東京メトロ有楽町線 麹町駅 3番出口から徒歩5分
参加費
(1名様につき)
10,800円(税込)
※複数名参加される場合は、参加される合計人数と参加される方全員の
 お名前とメールアドレスを「お申込フォーム」備考欄にご記入ください。
※事前振込をお願いしております。お振込み先はお申込み後、ご案内いたします。
※キャンペーンコードをお持ちの方は、「備考欄」にご入力をお願いいたします。
主催 ビジネスコーチ株式会社

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