有料セミナー
『課長の役割と意識改革』
組織の強さは課長で決まる！
～ 成果を上げるためのやり方とあり方とは？～
開催日
※こちらのセミナーは2日間の受講となります
【5月開催】
Day1 2024年5月 8日(水) 10：00～12：30
Day2 2024年5月22日(水) 10：00～12：30
【6月開催】
Day1 2024年6月 7日(金) 10：00～12：30
Day2 2024年6月21日(金) 10：00～12：30
対象
・課長、課長補佐、マネージャー、グループリーダーなど
中核的な立場の方
・リーダーシップについて改めて学びたい方にもおすすめです
効果
✓ 組織の中核的存在として何を求められているかを学びます
✓ 多くの課長が悩む部下育成と部下との効果的な
コミュニケーション方法を習得します
✓ 部下の能力を引き出し、組織力を高める方法が身につきます
✓ 他社の課長級の方たちとのディスカッションを通じて、悩みや
課題を共有し、今後の対応策を具体化します
参加費（1名様につき）
1社 1名様 ：33,000円(税込)
1社 4名様まで：27,500円(税込)
1社 9名様まで：22,000円(税込)
1社10名様以上：19,800円(税込)
※複数名割引をご希望の場合は、代表者様が必ずまとめてお申込ください。
「お申込フォーム」の備考欄に、①受講者名②お役職③メールアドレスをご記入ください。
※事前振込をお願いしております。お申込後、ご請求書をメールにてお送りいたします。
概要
これまで、のべ390名以上が受講されたセミナーです。
組織の心理的安全性、働き方の多様化、従業員エンゲージメント、さらにはAI、DXと私たちを取り巻くビジネス環境は常に変化をし、その複雑さは増しています。このような中、あらためてその存在価値が問われているのが「課長」という役職です。課長はあらゆる情報を集約・発散するまさに組織の中核的存在としてリーダーシップを発揮することを期待されます。
本セミナーでは、課長に求められる役割とチームを効果的に機能させるノウハウについて、多くのワークを通して習得します。
さらに、講義内容をすぐに実践に移すという狙いで、Day1終了時に各自に目標設定してもらいます。そして2週間後のDay2開始時にその実践状況をレビューします。
新たに課長に昇進した方はもちろん、課長としてのご自分の立ち位置を再確認したい方にも特にお勧めするセミナーです。
プログラム
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＜Day1＞
1. 必要な課長のリーダースキル
1. 課長の心得と覚悟
2. NO.2が組織を決める
3. 課長に必要な2つの要素＋α
テクニカルスキル
ヒューマンスキル
2. リーダーの役割を再確認
1. 関係性の重要性
2. リーダーを定義する
3. 柔軟な思考を持つ3. 組織のメンバーを活かす（ワーク）
1. 人材マトリクスを作成する
2. ひとり一人に合ったマネジメントを実践する
4. 行動変革テーマ設定（ワーク） -
＜Day2＞
1. 行動変革実践状況発表
2．組織力を向上させるコーチング
1. コーチングスキルの実践度をチェック
2. 共感の重要性を知る
3. 目的に応じた質問を身につける（ワーク）
3．事例研究（ディスカッション）
1. 原因と対策の検討
2. 意見交換4．リーダーの役割10ヶ条（ワーク）
1. 事業の目的・意義を明確にし、部下に示すこと
2. 具体的な目標を掲げ、部下を巻き込みながら計画を立てる
3. 強烈な願望を心に抱き続ける
4. 誰にも負けない努力をする
5. 強い意志を持つ
6. 立派な人格を持つ
7. どんな困難に遭遇しようとも決してあきらめない
8. 部下に愛情をもって接する
9. 部下をモチベートし続ける
10. 常に創造的でなければならない
※プログラム内容は、予告なく変更になる場合がございます。予めご了承ください。
【ご受講者の声】
・話し方や伝え方が丁寧で、すごく参考になりました。人前で話す事や、まとめたりする事が苦手な私に寄り添って頂き、楽しく研修を受ける事が出来ました。
・今回のセミナーを受けて、自分達の課長像が見えて来ました。私たちの上長は一定期間でどんどん変わり方針も変化していきますが、それらを一緒に実践しながら、信念として部下を想い育てるという軸足がブレない課長でいたいと改めて思いました。
・ちょうど上司との向き合い方や、仕事の進め方に悩んでいた時期だったので方向性がみえてとても気持ちがすっきりしました。
・話の内容も分かり易く、ZOOM研修は数回受けたが1番参考になった。
・共感性がもてる言い回しで、特に関係性の質、思考の質の重要性を再確認できました。
・初めてのマネジメントに自信がもてずにいることを上司に相談したところ、こちらのセミナーを紹介頂きました。
開催概要
| 開催日時 | ※こちらのセミナーは2日間の受講となります 【5月開催】 【6月開催】 |
|---|---|
| 開催場所 | Zoomによるオンライン開催となります |
| 担当講師 |
 安室 元博Yasumuro Motohiro |
| 参加費（1名様につき） | 1社 1名様 ：33,000円(税込) 1社 4名様まで：27,500円(税込) 1社 9名様まで：22,000円(税込) 1社10名様以上：19,800円(税込) ※複数名割引をご希望の場合は、代表者様が必ずまとめてお申込ください。 「お申込フォーム」の備考欄に、①受講者名②お役職③メールアドレスをご記入ください。 ※事前振込をお願いしております。お申込後、ご請求書をメールにてお送りいたします。 |
| ＊キャンセルについて＊ | お振込み後、当日のキャンセルはいたしかねます。 お申込者がご出席いただけない場合は、代理の方にご出席をお願いいたします。 やむをえず当日ご欠席される場合は、資料を送付させていただきますので 未入金の場合も受講料のお支払いをお願いいたします。 |
| 主催 | ビジネスコーチ株式会社 |