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最新セミナー

ワークを通して実践的に学ぶ
価値ある技術を生み出すための『技術戦略』立案法

  • 開催日時

    2019年7月4日(木) 10:30~16:30

    セミナーお申し込み
  • 概要

     本セミナーの前半は商品開発部署やR&D部署の開発者が既存事業・商品のみにとらわれず、継続的に新しい価値を生み出すために必要な「シンプル技術戦略」と「開発推進法」を紹介します。後半は、演習・ワークを中心に目指す分野・業種など、カテゴリや事業規模に応じた開発テーマの創出から技術戦略を立案し、事業化・商品化につなげるための具体的な開発ノウハウを習得します。

       ワークでは、特に難易度が高い開発テーマの探索をR&D技術・コア技術と市場ニーズから定義し、明確で実現性の高い「技術開発戦略」や「技術ロードマップ」へと展開する方法を解説します。

  • 対象

    研究企画部門、研究開発部門、新規事業部門など関連部門の管理職の方

  • プログラム内容

    1. 現状を取り巻く課題と解決への筋道
         (1)製造業・テクノロジー企業を取り巻く環境の変化
         (2)開発組織こそが新規事業リーダーになる理由
         (3)技術開発の全体フロー

    2. 価値ある技術を創出する「シンプル技術戦略」の基礎
         (1)価値ある技術を作るための3つの重要スキル
         (2)「シンプル技術戦略」の目的と役割
         (3)A4一枚で作る「シンプル技術戦略」の基本構成
         (4)技術開発と上手に並行して進める活動推進のポイント

    3. 「シンプル技術戦略」の作成方法
         (1)目指すカテゴリに応じた開発テーマの設定
         (2)目指すカテゴリの設定(隣接・飛び地)
         (3)市場ニーズ調査
         (4)技術シーズの棚卸し
         (5)開発テーマ評価
         (6)基本戦略の決定
         (7)ブレない主軸を定義する
         (8)未来への道筋を明確にするロードマップ作成方法
         (9)優先順位の決定
         (10)QCD設定
         (11)複数シナリオによるリスクヘッジの考え方

    4. 【演習&ワーク】目指すカテゴリ:隣接市場・改良技術
         (1)隣接市場・改良技術における技術開発のポイント
         (2)隣接市場のニーズ調査
         (3)改良技術の棚卸し・コア技術育成
         (4)新商品アイディア創出
         (5)新商品アイディア評価
         (6)開発テーマ設定
         (7)技術戦略の立案
         (8)開発計画の作成

    5. 【演習&ワーク】目指すカテゴリ:飛び地市場・革新技術
         (1)飛び地市場・革新技術における技術開発のポイント
         (2)飛び地市場のニーズ調査
         (3)コア技術の棚卸し・革新技術への展開
         (4)新商品アイディア創出
         (5)新商品アイディア評価
         (6)開発テーマ設定
         (7)技術戦略の立案
         (8)開発計画・リスクヘッジ計画の作成

    6. 質疑応答

     

講師

川崎 響子氏 

株式会社ファースト・イノベーテック

開催概要

開催日時 2019年7月4日(木) 10:30~16:30
開催場所 企業研究会 セミナールーム
〒102-0083 東京都千代田区麹町5丁目7番2号 MFPR麹町ビル 2F [地図]
東京メトロ 有楽町線「麹町駅」1番出口より徒歩5分
JR線/東京メトロ 丸ノ内線・南北線「四ツ谷駅」1番赤坂口または麹町口より徒歩9分
東京メトロ 銀座線・丸ノ内線「赤坂見附駅」D出口より徒歩9分
東京メトロ 半蔵門線・南北線・有楽町線「永田町駅」7番出口より徒歩9分
参加費
(1名様につき)
45,360円(税込)
*当日キャンセルについて*
当日のキャンセルはいたしかねます。
お申込者がご出席いただけない場合は、代理の方にご出席をお願いいたします。
やむをえず当日ご欠席される場合は、資料を送付させていただきますので
未入金の場合も受講料のお支払いをお願いいたします。
主催 主催:一般社団法人企業研究会
共催:ビジネスコーチ株式会社

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