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最新セミナー

『KPIマネジメント』入門

  • 開催日時

    2019年5月17日(金) 13:00~17:00 ※受付は終了いたしました

    セミナーお申し込み
  • 概要

    ROE(自己資本利益率)重視の経営、更にはSDGs(持続可能な開発目標)やESG(環境・社会・ガバナンス)を重視した投資が広がりを見せる中で、非財務情報を含むKPI(重要業績評価指標)のマネジメントとステークホルダーへの開示の重要性が増しています。

    本講義では、

    1)KPIマネジメントの基本を押さえた上で、
    2)戦略マネジメントにおけるKPIの取り扱いについて解説し、
    3)SDGs(持続可能な開発目標)戦略の下でのKPIマネジメントのあり方

    について検討します。

  • 対象

    「ROE(自己資本利益率)」向上や、国連の「SDGs(持続可能な開発目標)」への貢献を組み入れた戦略の策定への対応に向けて、「KPI(重要業績評価指標)マネジメント」の導入、改善を検討している企業の経営企画、経営管理、経理、CSR、サステナビリティ、人事など関連部門の担当者

  • プログラム内容

    1.KPIの基本を確認する
        (1)KPIの定義
        (2)KPIの8つのタイプ
    ・財務と非財務、先行と遅行、マネジメント・レベル別、アプリケーション/機能別、
     内部管理と外部公開他

    2.バランス・スコアカード(BSC)を使った戦略のマネジメント
        (1)戦略マップ/BSCの基本
        (2)戦略マネジメントとKPI

    3.視点別のKPIのショーケース
        (1)財務に関するKPI
        (2)マーケティング/顧客に関するKPI
        (3)業務プロセス/サプライチェーンに関するKPI
        (4)経営資源/知的資本に関するKPI
        (5)ESG(環境・社会・ガバナンス)に関するKPI

    4.SDGsを支援する企業戦略のモニタリングとKPI
        (1)国連の「SDGs(持続可能な開発目標)」の概要と企業戦略
        (2)アウトプット(結果)とアウトカム(成果)そしてインパクト(影響)とKPI
                    ・アウトカム/インパクトとしての「社会価値・環境価値」
                    ・ロジックモデルと戦略マップ/ビジネスモデル・マップの構造と特徴

    5.KPIマネジメントをうまく廻す
        (1)KPIの選定法
        (2)KPIの達成状況のモニタリングと学習

講師

松原 恭司郎氏 

キュー・エム・コンサルティング 取締役社長 公認会計士

開催概要

開催日時 2019年5月17日(金) 13:00~17:00 ※受付は終了いたしました
開催場所 企業研究会 セミナールーム
〒102-0083 東京都千代田区麹町5丁目7番2号 MFPR麹町ビル 2F [地図]
東京メトロ 有楽町線「麹町駅」1番出口より徒歩5分
JR線/東京メトロ 丸ノ内線・南北線「四ツ谷駅」1番赤坂口または麹町口より徒歩9分
東京メトロ 銀座線・丸ノ内線「赤坂見附駅」D出口より徒歩9分
東京メトロ 半蔵門線・南北線・有楽町線「永田町駅」7番出口より徒歩9分
参加費
(1名様につき)
37,800円(税込)
*当日キャンセルについて*
当日のキャンセルはいたしかねます。
お申込者がご出席いただけない場合は、代理の方にご出席をお願いいたします。
やむをえず当日ご欠席される場合は、資料を送付させていただきますので
未入金の場合も受講料のお支払いをお願いいたします。
主催 主催:一般社団法人企業研究会
共催:ビジネスコーチ株式会社

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