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最新セミナー

『管理職研修の企画のつくり方』
~管理職研修に盛り込む内容から、全体設計のコツと
管理の方法までをわかりやすく解説します~

  • 開催日時

    2019年 9月27日(金) 10:00~12:30 ※受付は終了いたしました

  • 概要

    今日、多くの企業で管理職研修が実施されています。しかし、中にはイベント的に実施されていたり、前任者から引き継いだまま見直しがされていない場合もあったりするようです。
    人材育成を重要な施策と位置づけ、さらに、せっかく費用と時間をかけるなら、年に一度は企画設計について検討してみるのもよいのではないでしょうか。

    このセミナーでは、管理職研修に盛り込む内容と全体設計のコツなどをわかりやすいスライドやデータを示しながら解説します。皆さまのご参加をお待ちしております。

    ※無料セミナー「社員教育・研修体系の見直しと改善のポイント」を併せて受講することをおすすめします。内容的には一部分重複しますが、9割は異なる内容です。

  • 対象

    ・人事部など管理職研修を企画する立場の方
    ・人材開発部、社員研修部、社内カレッジ、社内大学、社内ビジネススクール等で研修を担当されている方
    ・人材育成担当者
    など

  • 効果

    ◆ 新たに企画する管理職研修の材料を得ます
    ◆ 既存の研修を見直すヒントを得ます
    ◆ 研修(人材育成)が経営に影響を与えていることがわかります

  • プログラム内容

    1.はじめに
     ・経営における研修の位置づけ
     ・研修は経営にどのようにして紐づいているのか?

    2.管理職研修に盛り込む内容
     (1)テーマを挙げればきりがない。特に重要なことは何か?
     (2)多くの企業が盲点になっている重要なテーマとは?
     (3)管理職研修「おすすめ5つのカテゴリー」

    3.管理職研修の全体設計
     (1)そもそも、なぜ研修が必要なのか?
     (2)内容以外に検討すべきことは?
     (3)制約条件がある場合はどうすればいいのか?

    4.その他の階層別研修
     (1)部長級と主任係長級の研修
     (2)それぞれのポイントは?

    5.テーマ(自社の課題)別研修
     (1)テーマは誰が決めるのか?
     (2)影響する“時代のキーワード”

    6.管理の方法
     (1)経営としての管理指標
     (2)結果責任と報告責任

    ※プログラム内容は、予告なく変更になる場合がございます。予めご了承ください。

     

    【受講者の声】

    【セミナー受講後】
    pin「話が整理されていてとても判りやすかった。組織づくりを意識できて良かったです」
    pin「ポイントを押さえており、わかりやすい」
    pin「資料にない、口頭での説明が特にわかりやすかった」

    【受講の理由】
    pin「管理職研修に何を求めるかを考えるにあたって、そのポイントを知りたかった」
    pin「全社の教育プランを見直すため」
    pin「自分が企画担当者となり、今後研修企画を行うため」

講師

横山 貴士氏 

株式会社東京シースタイル・アンドカンパニー 代表取締役

経歴

三井住友銀行グループのコンサルティング会社で社会人向け教育ビジネスに約10年従事。年間300本もの公開セミナーや社内研修を企画。2016年11月独立起業。10年以上におよぶ実務経験に裏付けされた企画力と組織理論、そして銀行系で培ってきた信頼できる人的ネットワークを活かし、従来型の講師ありきの研修ではなく、企画側である人事部の立場になり研修デザインを支援しています。中小企業診断士、事業構想修士

開催概要

開催日時 2019年 9月27日(金) 10:00~12:30 ※受付は終了いたしました
開催場所 ビジネスコーチ株式会社 セミナールーム
東京都千代田区麹町2-2 VORT 半蔵門II 5階(旧:KIHOHビル) [地図]
東京メトロ半蔵門線 半蔵門駅 3a 出口から徒歩1分
東京メトロ有楽町線 麹町駅 3番出口から徒歩5分
参加費
(1名様につき)
1社1名様:21,600円(税込)
※複数名参加される場合は、参加される合計人数と参加される方全員のお名前とメールアドレスを「お申込フォーム」備考欄にご記入ください。
※事前振込をお願いしております。お振込み先はお申込み後、ご案内いたします。
主催 ビジネスコーチ株式会社