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最新セミナー

開発組織がボトムアップで進める
『新規事業・商品テーマ探索法』

  • 開催日時

    2019年8月6日(火) 10:30~16:30 ※受付は終了いたしました

    セミナーお申し込み
  • 概要

       近年の製品ライフサイクルの短期化やIT技術の急成長により、従来のトップダウンによる商品開発は限界に近づいています。
       このような状況において革新的な商品をいち早く立ち上げるために、R&D 部署・商品開発部署こそが主導し、コア技術を生かした商品テーマ、技術開発テーマを早く・確実に創出することが求められるようになりました。
       そこで、商品開発部署やR&D部署の開発者こそが主導し、既存事業・商品のみにとらわれない新しい価値を生み出すために必要な技術開発テーマの創出方法を紹介します。
       また、既存事業の技術開発と並行しながら徹底した低リスク・小リソースでテーマを推進するためにファースト・イノベーテックが開発した「シンプル技術戦略」を紹介します。
        R&D技術・コア技術や市場ニーズを元に今、取り組むべき開発テーマを定義し、明確で実現可能な「技術開発戦略」や「技術ロードマップ」へ展開する方法を解説します。
       そのほか、開発組織が新規事業・新商品創出の主導するための組織育成のポイントや開発推進法を紹介します。

  • 対象

    研究企画部門、研究開発部門、新規事業部門など関連部門の管理職、ご担当者の方

  • プログラム内容

    1. 現状を取り巻く課題と解決への筋道
      (1)製造業・テクノロジー企業を取り巻く環境の変化
      (2)日本企業が抱える課題
      (3)イノベーションを起こす技術
      (4)開発組織こそが新規事業リーダーになる理由
      (5)新規事業・新商品を創出するためのポイント
      (6)開発全体フロー

    2. 開発組織がボトムアップで主導するテーマ創出法
      (1)市場ニーズの調査法
      (2)技術シーズの棚卸し・整理法
      (3)想像力をフルに使ったアイディア創出法
      (4)選ばれる事業・商品に導くアイディア評価法
      (5)未来予想図を使った開発テーマへのまとめ方

    3. 継続的に価値を生み出す最強ツール「シンプル技術戦略」
      (1)技術戦略とは(経営戦略、商品戦略との違い)
      (2)価値ある技術を生み出すための3つの重要スキル
      (3)3つの重要スキルを開発組織が獲得するための施策
      (4)「シンプル技術戦略」の目的と役割
      (5)「シンプル技術戦略」の基本構成

    4. 「シンプル技術戦略」の作成方法
      (1)継続的開発テーマの深掘り
      (2)未来予想図のブラッシュアップ
      (3)基本戦略の決定
      (4)ブレない主軸を定義する
      (5)未来への道筋を明確にするロードマップ作成方法
      (6)優先順位の決定
      (7)QCD設定
      (8)複数シナリオによるリスクヘッジの考え方
      (9)りん議が通る企画のまとめ方、提案事例

    5. 「シンプル技術戦略」を使用した技術開発事例・ワーク
      (1)【ワーク】アイディア抽出から選定、基本方針作成
      (2)【ワーク】「シンプル技術戦略」作成
      (3)【ワーク】自身の開発テーマにおける「未来予想図」作成

    6. ボトムアップ型開発組織の育成
      (1)開発組織が主導する開発の推進ポイント
      (2)場探索スキル
      (3)ファン育成(巻き込み力)スキル
      (4)挑戦マインド育成マネジメント
              【ワーク】「市場探索+ファン育成」計画

    7. 質疑応答

講師

株式会社ファースト・イノベーテック 川崎 響子氏 

開催概要

開催日時 2019年8月6日(火) 10:30~16:30 ※受付は終了いたしました
開催場所 企業研究会 セミナールーム
〒102-0083 東京都千代田区麹町5丁目7番2号 MFPR麹町ビル 2F [地図]
東京メトロ 有楽町線「麹町駅」1番出口より徒歩5分
JR線/東京メトロ 丸ノ内線・南北線「四ツ谷駅」1番赤坂口または麹町口より徒歩9分
東京メトロ 銀座線・丸ノ内線「赤坂見附駅」D出口より徒歩9分
東京メトロ 半蔵門線・南北線・有楽町線「永田町駅」7番出口より徒歩9分
参加費
(1名様につき)
45,360円(税込)
*当日キャンセルについて*
当日のキャンセルはいたしかねます。
お申込者がご出席いただけない場合は、代理の方にご出席をお願いいたします。
やむをえず当日ご欠席される場合は、資料を送付させていただきますので
未入金の場合も受講料のお支払いをお願いいたします。
主催 主催:一般社団法人企業研究会
共催:ビジネスコーチ株式会社

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