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最新セミナー

SDGs(持続可能な開発目標)を組み込んだ
中期経営計画の策定のアプローチ

  • 開催日時

    2019年9月13日(金) 13:00~17:00 ※受付は終了しました

    セミナーお申し込み
  • 概要

    国連によるSDGs(持続可能な開発目標)の採択(2015年9月)、これを受けた経団連によるSDGsに配慮した「企業行動憲章」の改訂(2017年11月)、GPIF(年金積立金管理運用独立行政法人)によるESG(環境・社会・ガバナンス)要因を考慮した投資のスタートなど、社会・環境に配慮した戦略の策定の重要性が高まっています。
     本講義では、

    ①SDGsに係るグローバルな潮流を概説し、
    ②戦略の形成とコミュニケーションに役立つフレームワークとして再び注目されている「戦略マップ/BSC
      (バランス・スコアカード)」の基本を学び、
    ③戦略マップ/BSCの活用を含む、SDGsの戦略への組み込みのアプローチとパターンについて、
       UNGCの「SDG Compass」などを参照し検討します。

  • 対象

    国連のSDGs(持続可能な開発目標)への貢献を組み込んだ戦略の策定を
    検討している企業の経営企画、IR部門、環境部門など関連部門のご担当者

  • プログラム内容

    1.SDGsに係るグローバルな潮流を理解する
         国連のSDGs、ESG投資など、企業活動を巡るサステナビリティという新たな潮流を、グローバルと日本の双方の動きから概観します。
        (1)SDGsの背景と概要
        (2)SDGs関連のキーコンセプト
                ・CSV(共通価値の創造)、TBL(トリプル・ボトムライン)
                ・ESG(環境・社会・ガバナンス)投資
        (3)統合報告書とIIRCの「I<IR>フレームワーク」

    2.戦略マップとBSCの基本を押さえる
         戦略のストーリーを見える化する戦略マップ/BSCの基礎を学習します。
        (1)戦略マップとBSC(バランス・スコアカード)の基礎知識
        (2)戦略マップのフレームワークとテンプレート
        (3)顧客価値提案(CVP)の戦略タイプ別の戦略マップのテンプレート

    3.SDGsを組み込んだ戦略マネジメントと進め方 
         SDGsへの配慮を、単に負のリスク要因として捉えるのではなく、競争戦略として位置づけた戦略策定とマネジメントのアプローチを検討します。
        (1)SDGs対応戦略のアプローチ
                ・UNGCの「SDG Compass」の概要他
        (2)SDGs目標の選択と集中
                ・マテリアリティの特定プロセス
        (3)SDGsを組み込んだ価値創造ストーリーの見える化
                ・アウトカム(成果)/インパクトとして「社会価値・環境価値」を捉えることの重要性
                ・「戦略マップ(CSV・SDGs版)」のテンプレートの構造と特徴
        (4)共通価値が創造されるCSVの3つの領域
                ・製品/サービスの開発
                ・バリューチェーン/サプライチェーンの改善・改革
                ・地域エコシステムの構築

講師

松原恭司郎 氏 

キュー・エム・コンサルティング 取締役社長 公認会計士

開催概要

開催日時 2019年9月13日(金) 13:00~17:00 ※受付は終了しました
開催場所 企業研究会 セミナールーム
〒102-0083 東京都千代田区麹町5丁目7番2号 MFPR麹町ビル 2F [地図]
東京メトロ 有楽町線「麹町駅」1番出口より徒歩5分
JR線/東京メトロ 丸ノ内線・南北線「四ツ谷駅」1番赤坂口または麹町口より徒歩9分
東京メトロ 銀座線・丸ノ内線「赤坂見附駅」D出口より徒歩9分
東京メトロ 半蔵門線・南北線・有楽町線「永田町駅」7番出口より徒歩9分
参加費
(1名様につき)
37,800円(税込)
*当日キャンセルについて*
当日のキャンセルはいたしかねます。
お申込者がご出席いただけない場合は、代理の方にご出席をお願いいたします。
やむをえず当日ご欠席される場合は、資料を送付させていただきますので
未入金の場合も受講料のお支払いをお願いいたします。
主催 主催:一般社団法人企業研究会
共催:ビジネスコーチ株式会社

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