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最新セミナー

知財企画強化・リエゾン強化実践講座

  • 開催日時

    2019年9月27日(金)  13:00~17:00

    セミナーお申し込み
  • 概要

     「知財力が低いのではない、技術力が低いのだ」と過激なコトは言わないまでも、同じように嘆く知財パーソンは多い。
     経営者が、自社の知財力が低い理由を「知財部門が情けない」という理由に求める中、実際は知財の問題ではないことも多い。
     ただし、知財の機能強化で研究開発をリードするモデルケースを解説しながら、知財経営の実践を解説する。
     受講対象者本セミナーでは、知財部発で研究開発の改革を意図する経幹部向けに、知財を戦略的に活用して事業創出力を向上させたい経営幹部向けの内容です。

  • 対象

    知的財産部門、研究開発部門など関連部門の方

  • プログラム内容

    1.儲かる知財経営のあり方
         (1)粗利9割、背後に知財/IPランドスケープの正体
         (2)粗利7割、儲けの源泉を守る知財/企業での意思決定
         (3)知財戦略など本当は存在しない/戦略とはなにか/戦略は誰が考えるのか
         (4)本当に重要なのは/インフォメーションとインテリジェンス

    2.知財開発業務2つの視点
         (1)DとR2つの視点/独自性
         (2)商品レベルの知財開発/マップから発想が良い場合/要望対応が良い場合
         (3)事業・企業レベルの知財開発/トレンドからの発想は丸かぶり
         (4)経営者に理解させるために/高収益実現のための発想

    3.優秀なリエゾンになるには、育てるには
         (1)知財バカは要らない/研究開発や事業部の実力を診断する
         (2)敵を知り、己を知り、ユーザーを知り、サプライヤを知る
         (3)パテントエンジニアというよりビジネスエンジニア
         (4)事業を保護する視点でリードするには/リエゾンの必須スキル
         (5)リエゾンを育てる/リエゾンの人材像/能力形成

    4.技術力を高めさせる、技術戦略をリードする
         (1)資源配分ゲームの感覚/知財力が低いのではない、技術力が低いのだ
         (2)ありがたがられるには/提案力の強化/競争仮説の設定
         (3)リエゾンを十分に武装させる/ケース別のマップの軸
         (4)リードを仕組み化する/マニュアル化
         (5)仕組みを高度化する

    5.経営者の視点で知財を考える
         (1)知財のビジョンがなければ/ビジョンを結実させるには
         (2)雛形・型の創造/能力開発/実践とOJT/トレーニングできる人
         (3)バント・ヒットを出しながら/出来る人の選択と調達
         (4)他部署との関係整理/好かれる知財部/対等の感覚を持たないと

    6.まとめ

講師

中村大介氏 

株式会社如水 代表取締役
高収益企業支援家・弁理士

開催概要

開催日時 2019年9月27日(金)  13:00~17:00
開催場所 企業研究会 セミナールーム
〒102-0083 東京都千代田区麹町5丁目7番2号 MFPR麹町ビル 2F [地図]
東京メトロ 有楽町線「麹町駅」1番出口より徒歩5分
JR線/東京メトロ 丸ノ内線・南北線「四ツ谷駅」1番赤坂口または麹町口より徒歩9分
東京メトロ 銀座線・丸ノ内線「赤坂見附駅」D出口より徒歩9分
東京メトロ 半蔵門線・南北線・有楽町線「永田町駅」7番出口より徒歩9分
参加費
(1名様につき)
37,800円(税込)
*当日キャンセルについて*
当日のキャンセルはいたしかねます。
お申込者がご出席いただけない場合は、代理の方にご出席をお願いいたします。
やむをえず当日ご欠席される場合は、資料を送付させていただきますので
未入金の場合も受講料のお支払いをお願いいたします。
主催 主催:一般社団法人企業研究会
共催:ビジネスコーチ株式会社

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