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最新セミナー

評価者研修 概要説明セミナー
~人と組織の成長のための評価制度~

  • 開催日時

    2019年10月4日(金) 15:00~17:00

    セミナーお申し込み
  • 概要

    人事評価の目的は、組織目標の実現、そして企業戦略の達成のために人的資源の価値をあげることです。
    評価者は、人事評価制度をもとに期初に目標設定を行い、中間のフィードバック面談、期末の評価面談を通して、社員のモチベーションを向上させ、組織と人の成長を支援する役割を担います。

    評価者は、次のことを理解しておくことが必要です。

    ・ 人事評価の重要性
    ・ 評価者としての心構え、陥りやすい評価エラーのパターン
    ・ 目標設定の方法
    ・ 部下が納得する評価の方法
    ・ 部下のモチベーションを向上させる関わり方

    当セミナーでは、ビジネスコーチ社が行っている評価者研修の講義・演習を体験していただきます。
    経営幹部の方、人事・人材育成ご担当の方に是非、ご参加いただきたいセミナーです。

  • プログラム内容

    ・マネージャの役割
    ・人事評価の重要性
    ・評価者の心構え
    ・目標設定のポイント
    ・ショートケースによる演習例
    ・評価者研修のご紹介
    ・Q&A など

    ※カリキュラムの内容は、予告なく変更になる場合がございます。予めご了承だくさい。

講師

【HR】瀬越 敏弘 TOSHIHIRO SEGOE

ビジネスコーチ株式会社 パートナー1on1研修講師 /認定評価者研修ファシリテーター
株式会社And Forward 代表取締役

経歴

UNISYS,,SONY,LOTUS,IBMでプロジェクトマネージャ、部門長として多種多様な人材を育成し、数百万円~5億円規模のプロジェクトと約30名のデリバリ部門を運営してきた。
IBM在職中に、プロジェクトの成功とメンバーの育成を両立させる方法としてコーチングや心理カウンセリングを学び始め、組織の中でコミュニケーションの向上や組織開発、確実な目標達成、メンバーのモチベーション向上に活かしてきた。
その経験を活かし、2015年にビジネスコーチ、研修講師として独立。
2016年8月に人材育成の会社 And Forward を設立。
現在は、企業研修の講師・ファシリテーター、経営者・リーダー向けのコーチング、社員向けのキャリアコンサルティング、カウンセリングの活動を行っている。
常に「より良い新たな行動の定着」と「組織と人の成長」にこだわり、社員・スタッフが活き活きと働ける環境作りに貢献し続けている。

開催概要

開催日時 2019年10月4日(金) 15:00~17:00
開催場所 ビジネスコーチ株式会社 セミナールーム
東京都千代田区麹町2-2 VORT 半蔵門 II 5階(旧:KIHOHビル) [地図]
東京メトロ半蔵門線 半蔵門駅 3a 出口から徒歩1分
東京メトロ有楽町線 麹町駅 3番出口から徒歩5分
参加費
(1名様につき)
無料
主催 ビジネスコーチ株式会社

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