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最新セミナー

『成果目標達成のための目標管理制度の押えどころ』
~ プロセス設計と行動計画の実践 ~

  • 開催日時

    2020年 2月 5日(水) 15:00~17:00

    セミナーお申し込み
  • 概要

    目標管理制度を導入している企業は多数ありますが、うまく運用し確実な目標達成と個人の成長に繋げられている企業は少ないといえます。うまく運用実績を上げられない企業の共通ポイントが3つあります。

    ①目標達成のストーリーが明確でない(プロセス設計が甘い)

    ②ストーリーを具体的な行動計画に落とし込んでいない 

    ③行動計画の実践状況を定期面談により確認していない。

    本セミナーにおいて、上記のうまく運用実績を上げられない共通ポイントの解決策を中心に解説致します。

  • 対象

    マネージャー等の管理職の方
    人事部門等、目標管理制度の主管部署の方

  • 効果

    年度目標の確実な達成を確保する仕組化と社員育成(ラインマネージャーと部下)の促進

  • プログラム内容

    1.会社の目指す成果・目標の明確化

    2.成果マネジメント手法としてのMBO

    3.目標管理における目標連鎖

    4.部門別目標・戦略の策定
       (1)部門別目標・戦略のステップ
       (2)目標設定の原則(SMARTの原則)
       (3)目標達成ストーリーの策定

    5.個人別目標の設定

    6.行動計画のドリルダウン

    7.進捗支援面談の仕組化(PDCAの確保)

    ※プログラム内容は、予告なく変更になる場合がございます。予めご了承ください。

講師

高瀬 武夫 氏 (たかせ たけお) 

株式会社BDO人事総合研究所 代表取締役

経歴

1984年法政大学経営学部卒。住宅設備機器メーカーを経て1989年BDOコンサルティング㈱入社。
1991年BDO人事総合研究所設立とともに兼任。2012年㈱BDO人事総合研究所およびBDOアドバイザリー㈱代表取締役就任。人事制度再構築支援実績は上場企業から中小企業まで幅広い。組織の目標達成(組織成長)と個人目標の達成(個人成長)を意識した制度づくりに注力。企業研修講師、セミナー・講演等も多数の実績がある。

開催概要

開催日時 2020年 2月 5日(水) 15:00~17:00
開催場所 ビジネスコーチ株式会社セミナールーム
東京都千代田区麹町2-2  VORT半蔵門Ⅱ 5階(旧KIHOHビル) [地図]
東京メトロ半蔵門線 半蔵門駅 3a 出口から徒歩1分
東京メトロ有楽町線 麹町駅 3番出口から徒歩5分
参加費
(1名様につき)
1社1名様  5,500円(税込)
※2019年10月1日消費税率改定に伴い、10%を適用しております。
※事前振込をお願いしております。お振込み先はお申込み後、ご案内いたします。
主催 ビジネスコーチ株式会社

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