『1on1 meetingを真の成功に導くリーダーシップとフォロワーシップ』
～上司・部下ともに主体性を高め合い、組織の結果の質を高める～
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開催日時
2020年 5月14日(木) 10：00～17：00 ※受付は終了いたしました
2020年 7月14日(火) 10：00～17：00
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概要
上司と部下が定期的に行う1on1meeting。
コミュニケーション不足と部下の成長支援を目的にスタートする企業は多いが、会話の頻度を増やしたり、部下の話を聴くだけでは、経営層が求める「1on1の成功」にはまだまだ力不足です。
これからの時代、1on1で必要なスキルとしてリーダーがコーチングできることは必須であり、コーチングは必要条件と考える。一方で十分条件として必須なスキルは、上司側の「リーダーシップ」と部下側の「部下リテラシィ＝フォロワーシップ」であり、この両スキルが成長していくことで、1on1が機能し部下の成長が実現できる。また、部下の成長を促進するために、まずもって上司が上司としての成長が必須（Lead the self）であるのではないでしょうか。
そこで本セミナーでは、1on1meetingを成功に導くための上司のリーダーシップを高める方法と部下のフォロワーシップを高める方法をお伝えいたします。
1on1meetingを真の成功に導きたいと願う、すべてのリーダーの方にお越しいただきたいセミナーです。
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対象
1on1 meetingを企画する人事研修部門責任者、事務局
1on1 meetingを実践している管理職
1on1 meetingを受けている部下（主任クラス）
リーダーシップ、フォロワーシップを学びたい主体性の高い若手 -
効果
1on1 meetingでビジネスの成果に繋げるポイントが学べます
1on1 meetingがいまいち機能していない原因を理解できます
リーダーシップ、フォロワーシップの真髄が学べます -
プログラム内容
1on1の本質を理解する 自分のリーダーシップ（上司として）、フォロワーシップ（部下として）を診断する 組織の成功循環モデルとアイゼンハワーマトリクス リーダーシップ・マネジメントの違いを理解する意思決定者を支え、動かすフォロワーシップを理解する リーダーシップ、フォロワーシップの使い方 ラップアップ
| 講師 |
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 ビジネスコーチ株式会社 統括パートナーエグゼクティブコーチ |
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経歴
慶應義塾大学法学部卒業。 |
開催概要
| 開催日時 | 2020年 5月14日(木) 10：00～17：00 ※受付は終了いたしました 2020年 7月14日(火) 10：00～17：00 |
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| 開催場所 | ビジネスコーチ株式会社 セミナールーム 東京都千代田区麹町2-2 VORT半蔵門Ⅱ 5階（旧：KIHOHビル） [地図] 東京メトロ半蔵門線 半蔵門駅3a出口から徒歩1分
半蔵門駅からのアクセスはこちらから 東京メトロ有楽町線 麹町駅3番出口から徒歩5分 麹町駅からのアクセスはこちらから 新型コロナウィルス感染症の感染、拡大防止のための取り組み |
| 参加費 （1名様につき） |
お一人様 33,000円(税込) ※ 複数名割引をご希望の場合は、代表者様が必ずまとめてお申込ください。
「お申込フォーム」の備考欄に、①参加される合計人数 ②参加者名 ③メールアドレスをご記入ください。 ※事前振込をお願いしております。請求書は、お申込み後メールにてご案内いたします。 ※「ビジネスコーチング ラボ」にご入会の方は「備考欄」に「ビジネスコーチング ラボ会員」とご記入のうえ、お申込をお願いいたします。 |
| 主催 | ビジネスコーチ株式会社 |
