資料ダウンロード
  1. TOP>
  2. 最新セミナー>
  3. 『1on1 meetingを真の成功に導くリーダーシップとフォロワーシップ』~上司・部下ともに主体性を高め合い…

最新セミナー

『1on1 meetingを真の成功に導くリーダーシップとフォロワーシップ』
~上司・部下ともに主体性を高め合い、組織の結果の質を高める~

  • 開催日時

    2020年 5月14日(木) 10:00~17:00 ※受付は終了いたしました
    2020年 7月14日(火) 10:00~17:00

    セミナーお申し込み
  • 概要

    上司と部下が定期的に行う1on1meeting。

    コミュニケーション不足と部下の成長支援を目的にスタートする企業は多いが、会話の頻度を増やしたり、部下の話を聴くだけでは、経営層が求める「1on1の成功」にはまだまだ力不足です。

    これからの時代、1on1で必要なスキルとしてリーダーがコーチングできることは必須であり、コーチングは必要条件と考える。一方で十分条件として必須なスキルは、上司側の「リーダーシップ」と部下側の「部下リテラシィ=フォロワーシップ」であり、この両スキルが成長していくことで、1on1が機能し部下の成長が実現できる。また、部下の成長を促進するために、まずもって上司が上司としての成長が必須(Lead the self)であるのではないでしょうか。

    そこで本セミナーでは、1on1meetingを成功に導くための上司のリーダーシップを高める方法と部下のフォロワーシップを高める方法をお伝えいたします。

    1on1meetingを真の成功に導きたいと願う、すべてのリーダーの方にお越しいただきたいセミナーです。

  • 対象

    1on1 meetingを企画する人事研修部門責任者、事務局
    1on1 meetingを実践している管理職
    1on1 meetingを受けている部下(主任クラス)
    リーダーシップ、フォロワーシップを学びたい主体性の高い若手

  • 効果

    1on1 meetingでビジネスの成果に繋げるポイントが学べます
    1on1 meetingがいまいち機能していない原因を理解できます
    リーダーシップ、フォロワーシップの真髄が学べます

  • プログラム内容

    pin 1on1の本質を理解する

    pin 自分のリーダーシップ(上司として)、フォロワーシップ(部下として)を診断する

    pin 組織の成功循環モデルとアイゼンハワーマトリクス

    pin リーダーシップ・マネジメントの違いを理解する

    pin意思決定者を支え、動かすフォロワーシップを理解する

    pin リーダーシップ、フォロワーシップの使い方

    pin ラップアップ

講師

久野 正人 MASATO HISANO

ビジネスコーチ株式会社 統括パートナーエグゼクティブコーチ
株式会社エム・シー・ジー代表取締役、一般社団法人久野塾 代表理事塾長
BCS認定プロフェッショナルビジネスコーチ

経歴

慶應義塾大学法学部卒業。
古河電気工業株式会社入社後、日本サン・マイクロシステムズ、日本シリコングラフィックスを経て、
2000年、ベックマン・コールター株式会社入社。CFO、事業部長を経て、代表取締役社長。
30年間の会社員生活を卒業し、2012年1月からプロのエグゼクティブコーチとして独立。

開催概要

開催日時 2020年 5月14日(木) 10:00~17:00 ※受付は終了いたしました
2020年 7月14日(火) 10:00~17:00
開催場所 ビジネスコーチ株式会社 セミナールーム
東京都千代田区麹町2-2 VORT半蔵門Ⅱ 5階(旧:KIHOHビル) [地図]
東京メトロ半蔵門線 半蔵門駅3a出口から徒歩1分
 半蔵門駅からのアクセスはこちらから
東京メトロ有楽町線 麹町駅3番出口から徒歩5分
 麹町駅からのアクセスはこちらから

新型コロナウィルス感染症の感染、拡大防止のための取り組み
参加費
(1名様につき)
お一人様 33,000円(税込)
※ 複数名割引をご希望の場合は、代表者様が必ずまとめてお申込ください。
「お申込フォーム」の備考欄に、①参加される合計人数 ②参加者名 ③メールアドレスをご記入ください。
※事前振込をお願いしております。請求書は、お申込み後メールにてご案内いたします。
※「ビジネスコーチング ラボ」にご入会の方は「備考欄」に「ビジネスコーチング ラボ会員」とご記入のうえ、お申込をお願いいたします。
主催 ビジネスコーチ株式会社

セミナーお申し込み