※WEB会議システム「Zoom」を利用して開催いたします。
ご自宅などのご希望の場所からご参加いただけます。参加方法の詳細はお申込みいただいた方に別途ご案内いたします。

上司と部下が定期的に行う1on1meeting。

コミュニケーション不足と部下の成長支援を目的にスタートする企業は多いが、会話の頻度を増やしたり、部下の話を聴くだけでは、経営層が求める「1on1の成功」にはまだまだ力不足です。

これからの時代、1on1で必要なスキルとしてリーダーがコーチングできることは必須であり、コーチングは必要条件と考える。一方で十分条件として必須なスキルは、上司側の「リーダーシップ」と部下側の「部下リテラシィ＝フォロワーシップ」であり、この両スキルが成長していくことで、1on1が機能し部下の成長が実現できる。また、部下の成長を促進するために、まずもって上司が上司としての成長が必須（Lead the self）であるのではないでしょうか。

そこで本セミナーでは、1on1meetingを成功に導くための上司のリーダーシップを高める方法と部下のフォロワーシップを高める方法をお伝えいたします。

1on1meetingを真の成功に導きたいと願う、すべてのリーダーの方にお越しいただきたいセミナーです。

1on1 meetingを企画する人事研修部門責任者、事務局
1on1 meetingを実践している管理職
1on1 meetingを受けている部下（主任クラス）
リーダーシップ、フォロワーシップを学びたい主体性の高い若手

1on1 meetingでビジネスの成果に繋げるポイントが学べます
1on1 meetingがいまいち機能していない原因を理解できます
リーダーシップ、フォロワーシップの真髄が学べます

◆ 1on1の本質を理解する

◆ 自分のリーダーシップ（上司として）、フォロワーシップ（部下として）を診断する

◆ 組織の成功循環モデルとアイゼンハワーマトリクス

◆ リーダーシップ・マネジメントの違いを理解する

◆ 意思決定者を支え、動かすフォロワーシップを理解する

◆ リーダーシップ、フォロワーシップの使い方

◆ ラップアップ