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最新セミナー

<オンライン開催>
【人事ご担当者必見】マネージャーの傾聴力の高め方
~習慣にするために取り入れる仕組みとは~

  • 開催日時

    2020年 8月18日(火) 10:30~12:00

    セミナーお申し込み
  • 概要

    ※WEB会議システム「Zoom」を利用して開催いたします。
    ご自宅などのご希望の場所からご参加いただけます。参加方法の詳細はお申込みいただいた方に別途ご案内いたします。

    弊社の経営陣・マネージャーがもうちょっと辛抱して社員の話を聞いてあげるだけで、エンゲージメントが高まるのではないかという声を人事担当の方々からよくお聞きします。

    エグゼクティブ開発の第一人者であるマーシャル・ゴールドスミス博士は、次のように説明しています。

     「組織の上に行けばいくほど、行動を変化させることが難しくなってくる傾向があります。なぜなら今までやってきた行動スタイルで充分うまくいくと思っているから。私の経験からすると、これは必ずしも正しいとは言えません。自分の立場に応じて、どうやったら自己変革し続けられるかを知ることは、とても重要なことです」

     そこで本セミナーでは、上司・部下の11の面談において、経営陣・上司が部下の話を聞くようになるための仕掛けについて、人事担当者の皆様にご紹介いたします。

     1on1ミーティングを推進しているけれど、まだエンゲージメント向上に寄与していないと感じている人事ご担当者様にぜひお越しいただきたいセミナーです。

     

    <オンライン開催>のお申込み期限は、前日12:00までといたします。
    同業他社 ・ 個人事業主 ・ 個人でのお申込は、お断りさせていただきます。
    無料セミナーに関しまして、1社3名様までとさせていただきます。

  • 対象

    リアルな1on1ミーティングの実態を把握したい方

  • プログラム内容

    1. マネージャーの行動変革の要諦

        ビジネスコーチ株式会社 常務取締役 マーケティング部長 青木裕

     

    2. 村田製作所での実施事例

        株式会社村田製作所 モジュール事業本部IoT事業推進部
        データソリューション企画開発課 前田 頼宣様

     3.Q&A

     

    ◆ 講師プロフィール ◆

    青木 裕
    ビジネスコーチ株式会社 常務取締役 マーケティング部長

    coach_aoki-thumbnail 2

    明治大学卒業後、システム開発会社に入社。プログラマーとして現場でプログラミングからスタートし、SE、プロジェクトリーダーなど主に一部上場企業で使われるWeb系の業務アプリケーションの構築に従事する。2006年、ビジネスコーチ株式会社に参画。マーケティング マネジャー、スクール事業部 部長を経て2015年より現職。

     

    前田 頼宣
    株式会社村田製作所 モジュール事業本部IoT事業推進部  データソリューション企画開発課

    maeda
    2008年村田製作所入社。ZEBに関する新規事業企画の開発リーダー、企画系人材育成プログラム立ち上げなどの新規事業開発に従事。現在はセンシングデータプラットフォームNAONAの事業企画、戦略立案を担当。特にHR領域におけるコミュニケーションデータの活用方法についての企画提案を積極的に行っている。

開催概要

開催日時 2020年 8月18日(火) 10:30~12:00
開催場所 オンライン開催の場合、ご来社いただく必要はございません  
参加費
(1名様につき)
無料
※同業他社 ・ 個人事業主 ・ 個人でのお申込は、お断りさせていただきます。
※前日12:00までのお申込を期限としております。
※お申込みいただきましたら、自動御礼メールが送信されます。

主催 ビジネスコーチ株式会社

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