2020年度、コロナ禍の影響を大きく受けている企業が多くいらっしゃいます。
では、この状況下の中、企業は『どのような事』をすれば良いのでしょうか？

・売上を安定的に増やすために

・販売管理費を下げるために

・生産性を上げるために

・リモートワークを成功させるために・・・

経営者は、何をどう判断すれば良いのでしょうか？

２０年間で、３,０００社を超える企業の支出に関する経営コンサルティングを行い、その際のヒアリングや報告の際に交わした数多くの経営者や、事業家から教わった『経営計画の策定』に関する事、そこから学び、実施してきた成功体験や失敗体験をご紹介したいと思います。

１つでも、貴社において、未実施のことや、新しい取組のヒントに繋がれば幸いです。

経営幹部の方、会社をより良くしたいと思っている方にぜひご参加いただきたいセミナーです。

1.　コロナ禍で変化したこととは、

2.　売上を安定的に増やす手法について

3.　販売管理費の下げ方について

4.　生産性を上げるための仕掛け

5.　リモートワークに大事なこととは、