1on1CM from ビジネスコーチ株式会社 on Vimeo.
- 主要な課題
-
■生産性向上
・上意下達の組織風土の改善
・残業時間削減・時短が促進される企業環境における生産性向上実現
・時間当たりの生産性を高めるための「対話の質」の向上■自律型社員の育成促進
・指示命令型マネジメントによる人材育成の限界
・メンタルヘルスの改善
・組織の一体感の醸成■離職率の低減
・職場における希薄なコミュニケーションの改善
・会社に対するロイヤリティ向上■働き方改革
・多様な働き方を支援する手段としての1on1導入
・生産性向上による残業削減
・リアルタイムコミュニケーションによる手戻り・二度手間削減■年次評価制度の廃止
・年次評価制度の廃止(No Rating)に伴う1on1の導入・浸透
・パフォーマンスマネジメントの一環としての1on1の導入・浸透
ビジネスコーチ株式会社の1on1ミーティング動画コンテンツは、弊社で好評いただいている1on1導入プログラムでご提供しているエッセンスをまとめた動画コンテンツです。導入時に大切なポイントから1on1ミーティングでの対話を有意義にさせるスキルについて理解いただける内容となっています。提供している1on1動画の構成は以下の通りです。
・1on1ミーティングの意義
・1on1ミーティングの進め方
・ケーススタディ
-01 話したいことはありません編
-02 雑談になってしまう編
-03 会話が途切れる編
-04 本音を話してくれない編
-05 不平不満ばかり編
-06 ついアドバイスしてしまう編
-07 答えを求めてくる編
-08 なかなか解決できない問題編
-09 部下から依頼される編
-10 部下に「気づき」が起こらない編
・すぐ実践!1on1テクニック
-01 3 つの視、視野・視座・視点編
-02 コーチング・ティーチング・フィードバッグを使い分ける編
-03 対話内容を確実に実践につなげる編
-04 真の課題を⾒極める編
-05 破壊的質問⼒を⾝に付ける編 1
-06 破壊的質問⼒を⾝に付ける編 2
-07 チャンクアップにより思考を広げる編
-08 ネガティブフィードバックを効果的に⾏う編
・1on1のよくある誤解
-01 「心理的安全性」編
-02 「プライベートな話題」編
-03 「1on1の運用」編
-04 「部下が主役だから…」編
-05 「テーマ設定」編
-06 「傾聴・承認」編
・テレワーク中の1on1ミーティング
-01 知識編
-02 スキル編
-03 実践編
・部下のための1on1ミーティング
・部下から上司へのフォロワーシップ×1on1
-01 フォロワーシップとは編
-02 上司はあなたのアイデアを買う責任はない編
-03「上から言われた」はNG編
-04 上司の「苦手」や「弱み」をサポートする編
-05 プラスアルファを考えよう編
-06 真のビジョンを見つけよう~will/can/must~編
なお、動画ファイルを貴社のLMS(学習管理システム)にアップ
お問い合わせいただく際は、お問い合わせフォームに以下を選択、
お問い合わせ種類:動画コンテンツサービス
ご質問・ご相談内容欄:「動画:「1on1動画」の●●について
・自律型社員の増加
・退職率の低減
・1on1の対話の質の向上
・職場の活性化
ビジネスコーチ株式会社が提供する「1on1ミーティング動画コンテンツ」の特長(他社とは異なる提供価値)は以下3点です。