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動画で学ぶ 人事評価運営スキル ~人事評価面談を「育成」機会にするために、管理職が知っておくべきこと~

課題

1on1CM from ビジネスコーチ株式会社 on Vimeo.

概要

急激な環境変化によって、人事評価制度やその運用について見直す企業が増えており弊社には次のようなご相談が寄せられています。

「人事評価制度が機能せず、もっと企業成長につながるようにしたい」
「目標管理制度(MBO)を運用しているが、人材が育たない」
「評価後は社員の不平不満が出て、個々の生産性に影響を及ぼしている」

今回は上記の課題を解決のために「管理職の人事評価運営スキル」の向上に焦点を当てた動画コンテンツを開発いたしました。

目標設定、進捗確認、評価面談という3つの普遍的な面談において、管理職がどのような視点・姿勢で部下と接すれば良いのか。
それぞれに良いロールプレイと悪いロールプレイをご用意しておりますので、概念の整理だけにとどまらず、具体的手法までイメージしていただくことが可能です。

動画コンテンツは、以下の3パートで構成されています。

 パート1 目標設定面談編(約18分)
  ・目標設定とは目標と計画を決めること
  ・目標管理と評価のポイント
  ・ロールプレイで学ぶ、BAD編、GOOD編 ほか

 パート2 進捗管理面談編(約18分)
  ・行動計画の「実行の確認と評価」
  ・進捗管理面談のポイント(部下の肯定感を上げる、下げる)
  ・ロールプレイで学ぶ、 BAD編、GOOD編 ほか

 パート3 成果評価面談編(約16分)
  ・目標~行動計画と実行~成果の評価(成果+歩み全体を振り返る)
  ・成果評価面談のポイント~部下の納得感を得る/損ねる~
  ・ロールプレイで学ぶ、 BAD編、GOOD編 ほか
なお、動画ファイルを貴社のLMS(学習管理システム)にアップしてご活用いただくことができます。
 (弊社による配信形式をご希望の場合は、別途弊社担当者にご相談ください)
 
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