今西 正和

Imanishi Masakazu


ビジネスコーチ株式会社パートナーエグゼクティブコーチ
パートナー1on1研修講師
国際コーチ連盟(ICF)プロフェッショナル認定コーチ(PCC)
米国NLP協会
認定NLPトレーナー
キャリアデザイン学修士 

学歴・職歴

松下電送株式会社にて、電子ファイルの開発・マーケティング、FAXネットワークの企画・導入サポート業務に従事。その後、株式会社ベネッセコーポレーションにて、アセスメント開発、システム開発、教育情報誌の編集、経営企画等に従事。特に、所属事業部において、社員参画型の中期事業計画立案を推進し、従業員エンゲージメントの向上を実現した。
2013年に研修講師、コーチとして独立。「リーダーの人格に基づくリーダーシップの発揮と
組織のパフォーマンスの最大化に向けた支援をすること」をモットーに活動している。

実績

独立後、コーチとして、205人のクライアントに対して1,650時間のコーチングを実施。
エグゼクティブコーチとして、5名の社長、役員に対して計50回(総時間50時間)、
50名の管理職に対して、150回(総時間150時間)のコーチングを実施。
研修は、管理職を対象とした1on1研修で35回の登壇実績がある。(2022年8月31日現在)

コーチとしての強み:クライアントの可能性を信じて寄り添いながら、クライアントの意識
だけでなく無意識にも働きかけることで、クライアントの意識変容、行動変容を促すこと。

著書・論文・寄稿

RELATED INFORMATION関連情報

コラム

【HRエグゼクティブサロン 第3回】
変質する時代に企業成長を促す「リーダーシップ」

パンデミックによって世界が混乱し、未来を予測することが困難になっています。そんな状況のなか、企業を成⾧に導くためにビジネスリーダーは何をすべきなのでしょうか。HR エグゼクティブ サロン 第 3 回は...

コラム

「1on1」の勘所:➍上司のマインドセット・ 発揮すべきリーダーシップとは

近年“コーチング”や“1on1”が話題となっていますが、コーチングや 1on1 を実践するうえで、ベースとなる考え方や、上司として発揮すべきリーダーシップをきちんと心得ているかどうかは重要なポイントで...

コラム

「1on1」の勘所:❸-2 導入を検討するなら

前回の第 1 回(❸-1)では、1on1 がうまくいく企業のポイントや、1on1 導入時に押さえるべきポイント、1on1 導入中に出てくる、頻出お悩み事例の上司版をお伝えいたしました。 今回は❸-2...

コラム

「1on1」の勘所:❸-1 導入を検討するなら

1on1 導入を検討する際にまず悩むのが、“何から手をつければよいのか”ではないでしょうか。 今回からは、2 回にわたって 1on1 がうまくいく企業のポイントから 1on1 を推進していく際のスケ...

コラム

「1on1」の勘所:❷-2 1on1 によって期待される効果とボトルネック【部下編/組織・事務局編】

❷-1 では 1on1 によって期待される効果とボトルネックの【上司編】をご紹介させていただきました。後半である❷-2 では【部下編/組織・事務局編】をご紹介いたします。          ...

コラム

「1on1」の勘所:❷-1 1on1 によって期待される効果と ボトルネック【上司編】】

❶の記事では、1on1 を行うことで 上司・部下の関係性構築による働きやすい職場環境の実現、離職防止、また生産性向上につながるとお伝えしましたが、1on1 の導入によって期待される効果と定着におけるボ...

コラム

「1on1」の勘所:❶ 1on1 導入前に知っておきたいこと

近年、耳にすることが多くなった“1on1”ですが、普段の業務の中で行っている面談と何が違うのだろうか と疑問に思われている方も多いのではないでしょうか。 今回は 1on1 の導入を検討されるうえで知...

セミナー

【オンライン開催】『 1on1 の極意』
~部下の本音や能力を引き出すコミュニケーション・スキル~

上司と部下が定期的に1対1で面談する「1on1ミーティング」。 Googleなどのグローバル企業だけではなく、ヤフー、日清食品、モノタロウなど日本企業においても導入され、スタートアップ系の企業から大...

セミナー

『ビジネスコーチング大全』重版記念 感謝セミナー

昨年2022年5月に刊行した『ビジネスコーチング大全』がおかげさまで2023年10月に重版となりました。お読みくださった皆様、本当にどうもありがとうございました。この場を借りて御礼申し上げます。諸事情...

セミナー

大企業向けエグゼクティブコーチング導入事例紹介セミナー
~モノタロウ、楽天グループでの導入のポイント~

成長を続けるモノタロウ、楽天グループといった大企業では、エグゼクティブコーチングはどのような目的・手法で活用されているのでしょうか。 本事例紹介セミナーでは、実際のエグゼクティブコーチング導入事例を...