水上 雅人

Mizukami Masato


ビジネスコーチ株式会社 パートナー1on1研修講師
リーダーシップ・コーチ
米国CTI認定プロフェッショナルコーチ(CPCC)
米国DDI社認定ファシリテーター

学歴・職歴

1984年にレンゴー株式会社に入社。人事部門にて様々な領域を担当した後、1995年海外研修生として米国の提携先企業に駐在。米国企業の人事管理を学び、企業文化や個人のキャリアに対する考え方の違いを知る。
1998年エリクソン・ジャパン入社、2002年人事部長に就任。人事ビジネスパートナーとしてビジネスの成長を推進するための人事組織施策の推進に取り組む。
2012年フィリップス・ジャパンに人事総務本部長として入社。当時グローバルで展開中のカルチャー変革プログラムの日本導入を統括、組織変革を推進、実行する。
現在はリーダーシップコーチとして、企業のリーダーに対するコーチングの提供、組織変革のアドバイザーに従事している。

実績

・日本企業と欧米企業で35年を超える人事プロフェッショナルとしてのキャリア、うち外資系企業4社において人事部長として18年間組織を率いた
 経験と実績。
・人事ビジネスパートナーとして、グローバル企業における組織・カルチャーの変革、リーダーシップ開発、タレントマネジメントの分野で実績を
 あげる。
・欧米企業の人事・文化・仕事の進め方に加えて日本企業の組織・文化を熟知。クライアントの現状に根差した実際的なコンサルテーションが
 持ち味。
・クライアントの可能性を最大限に引き出す「コーチング」と豊富な経験と実績に基づく「コンサルテーション」のハイブリッドによるファシリ
 テーションが強み。

著書・論文・寄稿

RELATED INFORMATION関連情報

コラム

【HRエグゼクティブサロン 第3回】
変質する時代に企業成長を促す「リーダーシップ」

パンデミックによって世界が混乱し、未来を予測することが困難になっています。そんな状況のなか、企業を成⾧に導くためにビジネスリーダーは何をすべきなのでしょうか。HR エグゼクティブ サロン 第 3 回は...

コラム

「1on1」の勘所:➍上司のマインドセット・ 発揮すべきリーダーシップとは

近年“コーチング”や“1on1”が話題となっていますが、コーチングや 1on1 を実践するうえで、ベースとなる考え方や、上司として発揮すべきリーダーシップをきちんと心得ているかどうかは重要なポイントで...

コラム

「1on1」の勘所:❸-2 導入を検討するなら

前回の第 1 回(❸-1)では、1on1 がうまくいく企業のポイントや、1on1 導入時に押さえるべきポイント、1on1 導入中に出てくる、頻出お悩み事例の上司版をお伝えいたしました。 今回は❸-2...

コラム

「1on1」の勘所:❸-1 導入を検討するなら

1on1 導入を検討する際にまず悩むのが、“何から手をつければよいのか”ではないでしょうか。 今回からは、2 回にわたって 1on1 がうまくいく企業のポイントから 1on1 を推進していく際のスケ...

コラム

「1on1」の勘所:❷-2 1on1 によって期待される効果とボトルネック【部下編/組織・事務局編】

❷-1 では 1on1 によって期待される効果とボトルネックの【上司編】をご紹介させていただきました。後半である❷-2 では【部下編/組織・事務局編】をご紹介いたします。          ...

コラム

「1on1」の勘所:❷-1 1on1 によって期待される効果と ボトルネック【上司編】】

❶の記事では、1on1 を行うことで 上司・部下の関係性構築による働きやすい職場環境の実現、離職防止、また生産性向上につながるとお伝えしましたが、1on1 の導入によって期待される効果と定着におけるボ...

コラム

「1on1」の勘所:❶ 1on1 導入前に知っておきたいこと

近年、耳にすることが多くなった“1on1”ですが、普段の業務の中で行っている面談と何が違うのだろうか と疑問に思われている方も多いのではないでしょうか。 今回は 1on1 の導入を検討されるうえで知...

セミナー

【オンライン開催】『 1on1 の極意』
~部下の本音や能力を引き出すコミュニケーション・スキル~

上司と部下が定期的に1対1で面談する「1on1ミーティング」。 Googleなどのグローバル企業だけではなく、ヤフー、日清食品、モノタロウなど日本企業においても導入され、スタートアップ系の企業から大...

セミナー

『ビジネスコーチング大全』重版記念 感謝セミナー

昨年2022年5月に刊行した『ビジネスコーチング大全』がおかげさまで2023年10月に重版となりました。お読みくださった皆様、本当にどうもありがとうございました。この場を借りて御礼申し上げます。諸事情...

セミナー

大企業向けエグゼクティブコーチング導入事例紹介セミナー
~モノタロウ、楽天グループでの導入のポイント~

成長を続けるモノタロウ、楽天グループといった大企業では、エグゼクティブコーチングはどのような目的・手法で活用されているのでしょうか。 本事例紹介セミナーでは、実際のエグゼクティブコーチング導入事例を...