「ミドルマネジメントの意識行動改革」
～1on1(コーチ型マネジメント)力をつけるスキルアップセミナー～

開催日

参加費（1名様につき）

1社1名様　　：33,000円(税込)
1社2名様以上：27,500円(税込)

※複数名割引をご希望の場合は、代表者様が必ずまとめてお申込ください。
「お申込フォーム」の備考欄に、①受講者名②お役職③メールアドレスをご記入ください。
※事前振込をお願いしております。お申込後、ご請求書をメールにてお送りいたします。

概要

生産性の高い組織、成果を上げ続ける組織をつくるには、上司の「リーダーとしての意識」と「コミュニケーション力」が欠かせません。

特にこの「コミュニケーション力」の向上施策として、近年「コーチングスキル」の習得に注目が集まっていますが、このスキルを身につけることで、

・チームや組織が心理的安全性の高い場になる
・上司部下の関係性が向上し、生産的な（前向きな）対話が可能になる
・本質を捉えた対話ができるようになり、課題解決にも効果を発揮する
・営業時のお客様とのコミュニケーションだけでなく提案力の向上にもつながる

といった多くのポジティブな変化を実感することが可能になります。

本セミナーでは、リーダーや管理職の方々が部下との1on1（1対1）のコミュニケーションをより効果的に行うためのコーチングスキルを磨いていきます。
コーチングの基本原則や具体的なコミュニケーションテクニックを学べるだけでなく、部下のモチベーションやエンゲージメントの向上につながる会話の展開方法も習得できるこの機会に、ぜひ参加してみませんか？

プログラム

• 内容

  1　コーチングの基本理解
  ・コーチングの概要と3つの原則の解説・現状の課題とありたい姿
  
  2　コミュニケーションスキルの向上
  ・会話のキャッチボール: リーダーと部下の効果的なコミュニケーション手法の学習
  ・ペーシングとミラーリングの実践: 相手とのつながりを深める技術の習得
  ・傾聴の種類と実践: 共感的傾聴、分析的傾聴(事実・解釈・感情の区別)
  
  3　問題解決と提案力の向上
  ・不満を提案に変える方法の習得　(被害者的思考・主体者的思考)
  ・苦手な人とのコミュニケーションに変化を起こす
  ⇒ タイプ分けにより自分と相手を知る

  4　コーチングテクニックの実践
  ・GROWモデルの理解と目標設定の方法の習得により効果的な1on1を実践する
  ・強みの発見と活用方法の演習
  
  5　リーダーシップスキルの向上
  ・感情のマネジメントと効果的なコミュニケーションの築き方
  ・客観的な視点を持たせる技術と数値化の重要性の理解
  
  6　ビジョンと目標設定の深堀り
  ・未来のイメージワークとビジョンメイキングの実践
  ・ダニエルキム成功の循環モデルの理解と自組織における活用