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    ~部下の本音や能力を引き出すコミュニケーション・スキル~

有料セミナー

【オンライン開催】『 1on1 の極意』
~部下の本音や能力を引き出すコミュニケーション・スキル~

開催日

※オンライン開催は 2日間のご受講となります
※対面開催は1日のご受講となります(現在対面開催の日程はございません)


Day1 2025年1月15日(水) 9:00~12:00【本田 賢広講師】
Day2 2025年1月24日(金) 9:00~12:00【本田 賢広講師】


Day1 2025年1月22日 (水) 14:00~17:00【山崎 奈央講師】
Day2 2025年1月30日 (木) 14:00~17:00【山崎 奈央講師】
※申込受付は終了いたしました

Day1 2025年2月 5日(水) 9:00~12:00【本田 賢広講師】
Day2 2025年2月12日(水) 9:00~12:00【本田 賢広講師】

Day1 2025年2月 6日(木) 14:00~17:00【久田 寛子講師】
Day2 2025年2月13日(木) 14:00~17:00【久田 寛子講師】


Day1 2025年3月 6日(木) 9:00~12:00【植田 耕司講師】
Day2 2025年3月13日(木) 9:00~12:00【植田 耕司講師】


Day1 2025年3月 7日(金) 9:00~12:00【本田 賢広講師】
Day2 2025年3月14日(金) 9:00~12:00【本田 賢広講師】


対象

管理職およびリーダーの方
● 1on1ミーティングの本質を理解し、具体的な進め方を体得したい
 管理職またはリーダーの方

● テレワークによって接触頻度が下がり、メンバーとの信頼関係の維持
 や構築に悩んでいる、
管理職およびリーダーの方

● オンラインで1on1ミーティングを実施したところ、対面の時のように
 うまくいかないと悩んでいる、管理職およびリーダーの方

● 1on1ミーティングの導入や効果的な進め方、浸透を検討している
 人事部門の方 など

効果

✓ 自律型社員が育つマネジメントの本質と手法が体感できます

✓ 良好な職場環境の実現と、それによる離職率低減、継続的な業績向上の
 ヒントが得られます


✓ オンラインにおけるメンバーとの良質なコミュニケーションや
 1on1ミーティング成功の ポイントがつかめます

参加費(1名様につき)

1社1名様  :33,000円(税込)
1社2名様以上:27,500円(税込)


※複数名割引をご希望の場合は、代表者様が必ずまとめてお申込ください。
「お申込フォーム」の備考欄に、①受講者名②お役職③メールアドレスをご記入ください。
※事前振込をお願いしております。お申込後、ご請求書をメールにてお送りいたします。

概要

上司と部下が定期的に1対1で面談する「1on1ミーティング」。


Googleなどのグローバル企業だけではなく、ヤフー、日清食品、モノタロウなど日本企業においても導入され、スタートアップ系の企業から大企業まで1on1ミーティングの導入が広がっています。
※NHKニュース7(2019年5月18日放送)「1on1ミーティング」 大手企業で導入始まる


一方で効果的な1on1ミーティングを実践するためには、日常のコミュニケーションとは異なる目的や実践の方法があることも事実です。


そこでセミナーでは、「1on1ミーティング」が求められる背景から、1on1ミーティングの効果的な進め方までを演習を交えながら学びます。 管理職やリーダーの皆様の積極的なご参加をお待ちしています。

セミナーお申込み.png


【ご参加にあたってのお願い】
お一人1台のカメラ付きPCにてのご参加をお願いいたします。
本セミナーは交流型で双方コミュニケーションを大切にしています。
顔出ししていただくことで、講師は皆さまの理解度に応じてオンラインセミナーを進めやすくなります。
主催者や参加者様同士、安心感を与えるために顔出しをお願いします。


*本講座は受講者参加型の講座です。受講時はカメラON・対話可能な環境からご参加ください。
*パソコンの利用を推奨します(スマホ、タブレットは操作が煩雑なため)
*Zoomを初めて利用される方は予めアプリケーションをインストールしてからご参加ください。


プログラム

  • 1. 個人と組織が活性化する「1on1ミーティング」とは

    01  VUCAワールド ~不安定で不確実、複雑で混沌とした時代
    02  今、どんなリーダーが求められているか
    03  成功循環モデルで組織を活性化せよ!
    04  1on1ミーティングと一般的な面談との違いとは?
    05  1on1ミーティングの効果と実績 ~クオリティタイムになる~ 
    06 1on1ミーティングが行われない6つの理由
    07  1on1 3つのスキルの定義
       ① コーチング
       ② ティーチング
       ③ フィードバック
    08 コーチングが機能する仕組み
    09  2つのステージとテーマ
  • 2. 「承認」と「傾聴」で深い信頼関係を築く

    01  「ほめる」と「認める」の違い
    02  部下にスイッチが入る効果的な認め方
    03  部下を評価せず、存在そのものとして認める
    04  「Iメッセージ」で横から伝える
    05  部下がネガティブ・フィードバックを素直に受け入れる方法
    06  部下と深い信頼関係を構築できる5つの傾聴スキル
    07  心から「やりたい!」と思う目標とは
    08  部下がどんどん成長する3つの質問

※プログラム内容は、予告なく変更になる場合がございます。予めご了承ください。

セミナーお申込み.png

開催概要

開催日時

※オンライン開催は 2日間のご受講となります
※対面開催は1日のご受講となります


【オンライン開催】
Day1 2025年1月15日(水) 9:00~12:00【本田 賢広講師】
Day2 2025年1月24日(金) 9:00~12:00【本田 賢広講師】


Day1 2025年1月22日 (水) 14:00~17:00【山崎 奈央講師】
Day2 2025年1月30日 (木) 14:00~17:00【山崎 奈央講師】
※申込受付は終了いたしました


Day1 2025年2月 5日(水) 9:00~12:00【本田 賢広講師】
Day2 2025年2月12日(水) 9:00~12:00【本田 賢広講師】


Day1 2025年2月 6日(木) 14:00~17:00【久田 寛子講師】
Day2 2025年2月13日(木) 14:00~17:00【久田 寛子講師】


Day1 2025年3月 6日(木) 9:00~12:00【植田 耕司講師】
Day2 2025年3月13日(木) 9:00~12:00【植田 耕司講師】


Day1 2025年3月 7日(金) 9:00~12:00【本田 賢広講師】
Day2 2025年3月14日(金) 9:00~12:00【本田 賢広講師】

開催場所

※申込状況により開催中止となる場合がございます


▼オンライン開催の場合
Zoomによるオンライン開催となります

*本講座は受講者参加型の講座です。受講時はカメラON・対話可能な環境からご参加ください。
*パソコンの利用を推奨します(スマホ、タブレットは操作が煩雑なため)
*Zoomを初めて利用される方は予めアプリケーションをインストールしてからご参加ください。



▼対面開催の場合
【会 場】:ビジネスコーチ株式会社 セミナールーム 
      〒105-0003 東京都港区西新橋1丁目7番14号 京阪神虎ノ門ビル 12階
【最寄駅】:東京メトロ銀座線 虎ノ門駅 徒歩2分 1出口
      東京メトロ千代田線/日比谷線/丸の内線 虎ノ門駅 徒歩4分 C3出口
      都営三田線 内幸町駅 徒歩4分 A3出口
      JR 新橋駅 徒歩6分 A3出口

担当講師
本田 賢広

本田 賢広Honda Takahiro

1994年東京大学工学部卒業。2013年グロービス経営大学院MBA取得。対人恐怖症を克服するため、敢えて文系就職をと三菱銀行へ入行。4年目にプルデンシャル生命の経営理念に感動し転職、一日14時間、年360日を営業活動と自己啓発に費やし、7年目に個人保険を360件販売、全国2,500人中2位を獲得。その後、ハートフォード生命でも全国2位を獲得。リーマンショックで同社が営業停止となりマスミューチュアル生命に転職、営業所長となり、メンバーを最下位から全国1位に育てた。メガバンク担当キーアカウント・マネジャーとなり数々のプロジェクトを実行、前年比売上250%を達成。自身やメンバーが本来の輝きを取り戻した経験から「人は誰しも価値があり、使命がある」と確信し、それを伝えるためエグゼクティブコーチ、プロ講師として独立。

2012年 株式会社セブンフォールド・ブリスを設立した。国際コーチング連盟(ICF)マスター認定コーチ(MCC)。延15,000人以上のマネジャーに1on1ミーティングについてお伝えし、「実践!1on1ミーティング」(日本経済新聞出版)、「1on1ミーティングの極意」(ワン・パブリッシング)を出版。

久田  寛子

久田 寛子Hisada Hiroko

2001年、株式会社NTTドコモ入社。ソフトウェア開発、国際事業、海外子会社への出向、内閣官房への出向、社内起業家の支援を経験。管理職となりチームの成果を最大化するためにリーダーの役割の重要性を実感しコーチングを学ぶ。コーチングを活用しメンバーの力を引出すチームマネジメントを実践。

2011年、アジアのモバイルオペレータの無線技術者向けに、実践的な研修を企画し講師を務めた。受講生とクライアント企業の幹部から高評価を得られ社長表彰を受賞。

2022年、株式会社チェンジウェーブでアンコンシャス・バイアス関連プロジェクトに従事。

2023年より、コーチ、研修講師として独立。

植田  耕司

植田 耕司Ueta Koji

株式会社ミスミにて生産財のマーケティングを経験。その後株式会社ファーストリテイリングにて消費財のマーケティングを経験した後、ユニクロ店⻑を経て米国一号店の立ち上げや現地人店⻑の教育に携わる。その後株式会社星野リゾートに入社、松本市の温泉旅館「界 松本」の総支配人として経営再生を統括。その後独立開業、9年間都内大学で英語講師を務めながら地元昭島市とあきる野市で英会話スクールを運営、昭島市職員のビジネスマナー講師も務める。2020年に株式会社カインズに入社、人事部人財開発室にて管理職約2000名へのコミュニケーション・スキル研修の実施と社内コーチングに携わる。現在はビジネスコーチ、研修講師として社外にも活動範囲を広げながら、「人を生かして成果を上げる」ことをモットーに企業のリーダーの成長支援に関わっている。

山崎  奈央

山崎 奈央Yamazaki Nao

リクルート社にてHRサービスの営業を経験後、ベンチャー企業に参画。立上げ期のサービスアセットを担う他、多数のコンサルティング案件を担当。パーソル社に籍を移し、コンサルタントとしてクライアントの組織開発・人材育成、プロジェクトマネジメントに携わる。

2018年にコーチ養成機関CTIジャパンにてプロ資格を取得。「個のリーダーシップを引き出し、個人と組織にとって良質で発展的な成長と成果に貢献する」をテーマに、個人・法人向けのコーチングセッションや研修を実施。子育てを機に独立し、現在はパートナー企業とともに若手層、リーダー層、ミドルマネジメントのキャリアオーナーシップ、パフォーマンス、リーダーシップ、組織マネジメントの開発を支援している。

参加費(1名様につき) 1社1名様  :33,000円(税込)
1社2名様以上:27,500円(税込)

※複数名割引をご希望の場合は、代表者様が必ずまとめてお申込ください。
「お申込フォーム」の備考欄に、①参加される合計人数②参加者名③メールアドレスをご記入ください。
※事前振込をお願いしております。お振込み先はお申込み後、ご案内いたします。
*キャンセルについて* お振込み後、当日のキャンセルはいたしかねます。
お申込者がご出席いただけない場合は、代理の方にご出席をお願いいたします。
やむをえず当日ご欠席される場合は、資料を送付させていただきますので 未入金の場合も受講料のお支払いをお願いいたします。
主催 ビジネスコーチ株式会社

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