有料セミナー
【オンライン開催】『 1on1 の極意』
～部下の本音や能力を引き出すコミュニケーション・スキル～
開催日
※オンライン開催は 2日間のご受講となります
※対面開催は1日のご受講となります（現在対面開催の日程はございません）
Day1 2025年9月 4日(木) 9：00～12：00【本田 賢広講師】
Day2 2025年9月11日(木) 9：00～12：00【本田 賢広講師】
Day1 2025年10月17日(金) 9：00～12：00【本田 賢広講師】
Day2 2025年10月21日(火) 9：00～12：00【本田 賢広講師】
Day1 2025年11月 5日(水) 9：00～12：00【本田 賢広講師】
Day2 2025年11月12日(水) 9：00～12：00【本田 賢広講師】
対象
管理職およびリーダーの方
● 1on1ミーティングの本質を理解し、具体的な進め方を体得したい
管理職またはリーダーの方
● テレワークによって接触頻度が下がり、メンバーとの信頼関係の維持
や構築に悩んでいる、管理職およびリーダーの方
● オンラインで1on1ミーティングを実施したところ、対面の時のように
うまくいかないと悩んでいる、管理職およびリーダーの方
● 1on1ミーティングの導入や効果的な進め方、浸透を検討している
人事部門の方 など
効果
✓ 自律型社員が育つマネジメントの本質と手法が体感できます
✓ 良好な職場環境の実現と、それによる離職率低減、継続的な業績向上の
ヒントが得られます
✓ オンラインにおけるメンバーとの良質なコミュニケーションや
1on1ミーティング成功の ポイントがつかめます
参加費（1名様につき）
1社1名様 ：33,000円(税込)
1社2名様以上：27,500円(税込)
※複数名割引をご希望の場合は、代表者様が必ずまとめてお申込ください。
「お申込フォーム」の備考欄に、①受講者名②お役職③メールアドレスをご記入ください。
※事前振込をお願いしております。お申込後、ご請求書をメールにてお送りいたします。
概要
「1on1ミーティング」は、部下の成長を支援し、組織のパフォーマンスを向上させるための重要なコミュニケーション手法です。
自律型社員を育てる、良好な職場環境をつくる、離職率を低減する、継続的な業績向上を実現するなどの目的で近年、日本企業において導入が急速に増えています。しかし、正しい知識を身に着けないまま導入するケースが散見され、効果的な 「1on1ミーティング」 が実現できない場合もあるようです。
多くの企業で以下のような課題が生じています。
●形式だけの1on1になってしまい、成果につながらない
●オンライン1on1が対面のようにうまくいかない
●コーチングと面談の違いが分からず、効果的な対話ができない
本セミナーでは、「1on1ミーティング」と一般的な面談の違いを理解し、部下の成長を引き出す具体的な進め方を実践的に学べます。
特に 「ステップごとの質問例」 を用いた実践ワークを通じて、1on1の流れを掴み、明日からすぐに実践できるスキル を身につけることができます。
1on1がうまく機能していない」と感じている方、形式だけの1on1から脱却したい方に最適なセミナーです。
ぜひ、この機会に1on1の本質を学び、効果的な運用へとつなげてください！
【受講者の声】
✅ 「コーチングとティーチングの違いが明確になり、納得感があった！」
ポイントごとに違いを解説してくれたので、理解しやすかったです。すぐに使える「ステップごとの質問例」も大変参考になりました。
✅ 「相手に合わせたコミュニケーションの重要性を実感！」
メンバーのコミュニケーション・タイプに応じて話し方を変える大切さを学べました。これから意識して実践したいです。
✅ 「学んだことをすぐに実践できるワークが良かった！」
テーマごとに実践があったので、学びをその場で試せました。本や動画で学んできましたが、セミナーで体系的に学べたことで、全体像が整理できました。
【ご参加にあたってのお願い】
お一人1台のカメラ付きPCにてのご参加をお願いいたします。
本セミナーは交流型で双方コミュニケーションを大切にしています。
顔出ししていただくことで、講師は皆さまの理解度に応じてオンラインセミナーを進めやすくなります。
主催者や参加者様同士、安心感を与えるために顔出しをお願いします。
*本講座は受講者参加型の講座です。受講時はカメラON・対話可能な環境からご参加ください。
*パソコンの利用を推奨します（スマホ、タブレットは操作が煩雑なため）
*Zoomを初めて利用される方は予めアプリケーションをインストールしてからご参加ください。
プログラム
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1. 個人と組織が活性化する「1on1ミーティング」とは
01 VUCAワールド ～不安定で不確実、複雑で混沌とした時代
02 今、どんなリーダーが求められているか
03 成功循環モデルで組織を活性化せよ！
04 1on1ミーティングと一般的な面談との違いとは？
05 1on1ミーティングの効果と実績 ～クオリティタイムになる～
06 1on1ミーティングが行われない６つの理由07 1on1 ３つのスキルの定義
① コーチング
② ティーチング
③ フィードバック
08 コーチングが機能する仕組み
09 ２つのステージとテーマ
具体的なテーマ例のご紹介
10 相手のコミュニケーション・タイプを知る -
2. 「承認」と「傾聴」で深い信頼関係を築く
01 「ほめる」と「認める」の違い
02 部下にスイッチが入る効果的な認め方
03 部下を評価せず、存在そのものとして認める
04 「Ｉメッセージ」で横から伝える05 部下がネガティブ・フィードバックを素直に受け入れる方法
06 部下と深い信頼関係を構築できる５つの傾聴スキル
07 心から「やりたい！」と思う目標とは
08 部下がどんどん成長する３つの質問
※プログラム内容は、予告なく変更になる場合がございます。予めご了承ください。
開催概要
| 開催日時 | ※オンライン開催は 2日間のご受講となります 【オンライン開催】 Day1 2025年10月17日(金) 9：00～12：00【本田 賢広講師】 Day1 2025年11月 5日(水) 9：00～12：00【本田 賢広講師】 |
|---|---|
| 開催場所 | ※申込状況により開催中止となる場合がございます ▼オンライン開催の場合
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| 担当講師 |
 本田 賢広Honda Takahiro 1994年東京大学工学部卒業。2013年グロービス経営大学院MBA取得。対人恐怖症を克服するため、敢えて文系就職をと三菱銀行へ入行。４年目にプルデンシャル生命の経営理念に感動し転職、一日14時間、年360日を営業活動と自己啓発に費やし、７年目に個人保険を360件販売、全国2,500人中２位を獲得。その後、ハートフォード生命でも全国2位を獲得。リーマンショックで同社が営業停止となりマスミューチュアル生命に転職、営業所長となり、メンバーを最下位から全国１位に育てた。メガバンク担当キーアカウント・マネジャーとなり数々のプロジェクトを実行、前年比売上250％を達成。自身やメンバーが本来の輝きを取り戻した経験から「人は誰しも価値があり、使命がある」と確信し、それを伝えるためエグゼクティブコーチ、プロ講師として独立。 2012年 株式会社セブンフォールド・ブリスを設立した。国際コーチング連盟（ICF）マスター認定コーチ（MCC）。延15,000人以上のマネジャーに1on1ミーティングについてお伝えし、「実践！1on1ミーティング」（日本経済新聞出版）、「1on1ミーティングの極意」(ワン・パブリッシング)を出版。 |
| 参加費（1名様につき） | 1社1名様 ：33,000円(税込) 1社2名様以上：27,500円(税込) ※複数名割引をご希望の場合は、代表者様が必ずまとめてお申込ください。 「お申込フォーム」の備考欄に、①参加される合計人数②参加者名③メールアドレスをご記入ください。 ※事前振込をお願いしております。お振込み先はお申込み後、ご案内いたします。 |
| ＊キャンセルについて＊ | お振込み後、当日のキャンセルはいたしかねます。 お申込者がご出席いただけない場合は、代理の方にご出席をお願いいたします。 やむをえず当日ご欠席される場合は、資料を送付させていただきますので 未入金の場合も受講料のお支払いをお願いいたします。 |
| 主催 | ビジネスコーチ株式会社 |