ビジネスパーソンコーチング
中堅・若手・新入社員のためのオンラインコーチング
サービス概要
ビジネスパーソンコーチングは、若手層を含む社員の方々に、より自律的な思考・行動習慣を身に付けていただくためのプログラムです。今の仕事への
向き合い方やキャリアなどについて、前向きかつ意欲的に行動ができるよう、対話を通じて支援します。
課題
若手～中堅社員の育成に課題を抱えて
いませんか？
指示待ちで、自ら主体的に動いてくれない
上司からの指示がなければ、なかなか行動に移すことができないため、日々多用な上司が困っている。
周りに気を遣って、なかなか積極的な発言や行動ができていない
自身の考えや意見を持っているものの、周囲の反応が気になり黙ってしまう。また自身の考えが
採用されないと諦めているため、周囲の意見に従ってしまう。
仕事に対して意欲的に取り組んでいる社員が少ない
仕事に対する意味や、やりがいを見出せている社員が少ないように感じており、職場全体の士気が
下がっている。
目の前の業務に追われ、キャリアまで考えられていない
日々のタスクをこなすことに必死で、今後どのように働いていきたいのかといったキャリアについてのイメージを持てていない。
効果
コーチとの対話により、自律的な思考・
行動習慣が身につきます。
自己肯定感を高め、周囲に対する積極的関与を促す
自身の思考を整理した上で、自信をもって、周囲に対して積極的に関与できるような思考・行動
習慣が身につきます。
Will/Can/Mustの掛け合わせにより、仕事の意義を見出すことができる
自身がやりたいこと・目指したいことを明確にし、今の仕事で求められていることや将来やりたいことと、どのように掛け合わせることができるのかを対話を通して考えることで、仕事や今後の
キャリアに対する前向きな考え方・意欲的な行動に結びつきやすくなります。
プロジェクト／プログラム例
ビジネスパーソンコーチングの流れ
対象者の選定
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コーチ選定
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ステークホルダーに対する事前ヒアリング/インタビューの実施
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ご本人へのフィードバック・アクションプランの策定
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個別コーチングセッションの実施
2か月に3セッションを1クールとして行い、2～4クール実施します。
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事後ヒアリング/インタビューの実施
個別コーチングセッションを3～4クール実施する場合、中間ヒアリング/インタビューも行う可能性があります。
↓
ご本人へのフィードバック
