『 1on1の極意【上級編】』(2日間)
〜部下の成長が加速するコミュニケーション・スキル〜

開催日

参加費（1名様につき）

1社1名様　　：35,200円(税込)
1社4名様以上：33,000円(税込)
1社8名様以上：27,500円(税込)

※複数名割引をご希望の場合は、代表者様が必ずまとめてお申込ください。
「お申込フォーム」の備考欄に、①受講者名②お役職③メールアドレスをご記入ください。
※事前振込をお願いしております。お申込後、ご請求書をメールにてお送りいたします。

概要

近年、注目度の高い「人的資本経営」。

これは、今の激しい環境変化の中で組織として長く生き残るために、「人」を経営資源の１つとして捉えるのではなく、重要な資産として位置づける考え方です。各人が強みを最大限に発揮し、活躍できる環境整備をしていくことが各社で重要な課題となっています。

そしてその課題の解決にあたって、社内外での“対話の質の向上”に関心が集まっており、コーチングを管理職の必須スキルとする企業も増えてきました。

本セミナーでは、当社で人気の高い『1on1の極意（※）』のセミナーの上級編として、対話の質を高めるポイントを丁寧に解説、実践していきます。

・『1on1の極意』で学んだ7ステップコーチングを極めたい
・日常的に発生する部下へのフィードバック力を高めたい
・コーチングスキルの中でも難しい質問力を向上させたい

など、コーチングに対する関心の高い方には、ぜひご参加いただきたいセミナーです。

（※）『 1on1 の極意』（2日間）
～部下の本音や能力を引き出すコミュニケーション・スキル～
https://www.businesscoach.co.jp/seminar/s200710.html

プログラム

• ＜Day1＞

  １． ７ステップコーチングのポイントを確認する
  
  ２． ビジネスコーチングにおいて、なぜ「感情」を大切にするのか
  （１）ケーススタディから考察する

  ３． ７ステップコーチングの本質
  （１）各ステップの目的
  （２）それぞれの質問の意味
  （３）メンバーのありたい姿が引き出されるあり方、接し方とは
  （４）セッション演習
  
  ４． ラップアップ

• ＜Day２＞

  １． 実践を振り返る
  （１）うまくいったこととその要因
  （２）うまくいかなかったこととその原因
  
  ２． メンバーが自らと向き合いたくなる効果的なフィードバック
  （１）本来のフィードバック
  （２）師としてできているところや伸び代を伝えるフィードバック
  （３）ケーススタディ

  ３． イノベーションが起きるパワフルクエスチョン
  （１）最重要ポイントへアプローチする質問
  （２）視点が変わる質問
  （３）時間軸が変わる質問
  （４）仮説に基づく質問
  （５）副詞を活用した質問
  （６）方向性を確認する質問
  （７）振り返りを促す質問
  （８）セッション演習
  
  ４． 理想的には、どのような1on1を実現、浸透していきたいか