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    『強みを活かし、弱みを補い合うチームビルディング』

有料セミナー

多様性を力に変える!
『強みを活かし、弱みを補い合うチームビルディング』

開催日

セミナーお申込み.png ※2日間のご受講となります

【7月開催】
Day1 2025年 7月23日(水) 10:00~12:30
Day2 2025年 7月30日(水) 10:00~12:30
※申込受付は終了いたしました

対象

◆リーダー層および次世代リーダー
チームのパフォーマンスを向上させたいマネージャーやリーダー
多様なメンバーを束ね、強みを引き出す必要のあるプロジェクトリーダー


◆中堅社員
自身の役割や強みを再確認し、チームへの貢献度を高めたい方

効果

●個人としての自己理解の深化
自身の強みを再認識し、それを最大限に活用する方法を学ぶ
弱みに対処する具体的なアプローチを身につける


●チームでの相互依存の実現
メンバー間で強みを活かし、弱みを補い合うためのフレームワークを習得


●アサーティブなコミュニケーションスキルの習得
多様な価値観を持つ人々とお互いを尊重しながら、意見を伝え合う方法を学ぶ

参加費(1名様につき)

1社1名様  :33,000円(税込)
1社2名様以上:27,500円(税込)


※複数名割引をご希望の場合は、代表者様が必ずまとめてお申込ください。
「お申込フォーム」の備考欄に、①受講者名②お役職③メールアドレスをご記入ください。
※事前振込をお願いしております。お申込後、ご請求書をメールにてお送りいたします。

概要

このセミナーでは「強みを活かし、弱みを補い合うチームづくり」 をテーマに、個人とチームそれぞれの視点から成長を促進する方法を学びます。

まず、自分自身の強みを再認識し、それを最大限に発揮する方法を考えます。同時に、弱みへの具体的な対処法を身につけ、個々の能力を高めるための基盤を作ります。


次に、多様な価値観やスキルを持つメンバーが集まるチームにおいて、強みを引き出し合い、補い合うためのアプローチを実践的に探ります。このプロセスを通じて、 心理的安全性 を高めながら、互いを尊重し、意見を伝え合う アサーティブなコミュニケーションスキル を習得します。

最後に、学んだ内容を職場で実践するための行動計画を作成し、日々の業務に自然に組み込む方法を具体的に考えます。

本セミナーは、多様性を尊重しながらチーム全体の生産性を向上させるための実践的なスキルを提供します。

セミナーお申込み.png

プログラム

  • Day1:自己理解とチームの強みを活かし合う

    ▼ 第1部 イントロダクションと多様性の理解
    ・セミナーの目的と進行内容の共有
     セミナー全体のゴールを共有し、多様性を活かす視点の重要性を
     説明
    ・アイスブレイク:『こんなとき、あなたならどうする?』ワーク
     職場でのシナリオを基に、「自分ならどう対応するか」を話し合う
     他者の価値観や思考パターンの違いを実感し、多様性を理解する

    ▼ 第2部 自己理解の深化
    ・理論セッション
     個々の強みと弱みの関係性、多様性がチームに与える価値を解説
     強みを活かし、弱みに対処するためのフレームワークを紹介
    ・ワークセッション
     強み探求ワーク(ヒーローインタビュー)
     ペアで互いの成功体験を深掘りし、強みを発見する
    ・強みの活かし方を考えるディスカッション
     グループで「業務やチームでの強みの活用方法」を話し合い、
     具体例を共有
    ・弱みに対処する方法を考える個人ワーク
     自分の弱みが業務やチームに与える影響を考察し、
     具体的な対処方法をリスト化
    ▼ 第3部 チームの強みを活かし合う
    ・理論セッション
     チーム全体の強みと弱みを活かすための相互依存の重要性を
     解説
    ・グループワーク
     仮想プロジェクト課題に取り組み、メンバーの強みを活かした
     役割分担を設計
  • Day2:相互依存を促進するためのコミュニケーションのあり方

    ▼ 第1部 心理的安全性を高めるチームづくり
    ・理論セッション
     心理的安全性とは何かを解説し、チームに与える影響を説明
    ・グループディスカッション
     チームで心理的安全性を高めるための具体的なアクションを
     話し合う
     他グループとアイデアを共有し、多様な視点を取り入れる

    ▼ 第2部 アサーティブなコミュニケーションの基礎と実践
    ・理論セッション
     アサーティブなコミュニケーションの基本概念を解説
     尊重と自己表現を両立する具体的なフレームワークを紹介
    ・ロールプレイとフィードバック
     職場でのシナリオを基に、アサーティブな対話を練習
    ▼ 第3部 継続的な振り返りと行動計画作成
    ・振り返りセッション
     セミナー全体を振り返り、学んだことを整理
    ・個人行動計画の作成
     セミナーで学んだ内容を基に、職場での実践に向けた計画を具体化
    ・全体共有とクロージング
     行動計画を簡単に共有し、次のステップを明確化

※プログラムの内容は、予告なく変更になる場合がございます。予めご了承ください。
セミナーお申込み.png

開催概要

開催日時

※2日間のご受講となります

【7月開催】
Day1 2025年 7月23日(水) 10:00~12:30
Day2 2025年 7月30日(水) 10:00~12:30


※申込受付は終了いたしました

開催場所

Zoomによるオンライン開催となります

*本講座は受講者参加型の講座です。受講時はカメラON・対話可能な環境からご参加ください。
*パソコンの利用を推奨します(スマホ、タブレットは操作が煩雑なため)
*Zoomを初めて利用される方は予めアプリケーションをインストールしてからご参加ください。

担当講師
知識 茂雄

知識 茂雄Chishiki Shigeo

1986年熊本大学理学部物理学科を卒業後、九州日本電気株式会社にエンジニアとして入社。工場への新製品導入、品質向上業務に携わる。2000年から2002年にかけて英国スコットランド工場に出向。2004年に管理職に昇進するも部下の指導育成に課題を感じ、コーチングを学びつつ実践。2011年に人事総務部に異動し、社内教育、研修の企画運営に携わると共に、コーチング、アサーション研修の社内講師を務める。

2012年に早期退職し、株式会社ハート・ラボ・ジャパンを設立。個人向けコーチング、企業向け研修を提供している。

参加費(1名様につき) 1社1名様  :33,000円(税込)
1社2名様以上:27,500円(税込)

※複数名割引をご希望の場合は、代表者様が必ずまとめてお申込ください。
「お申込フォーム」の備考欄に、①参加される合計人数②参加者名③メールアドレスをご記入ください。
※事前振込をお願いしております。お振込み先はお申込み後、ご案内いたします。
*キャンセルについて* お振込み後、当日のキャンセルはいたしかねます。
お申込者がご出席いただけない場合は、代理の方にご出席をお願いいたします。
やむをえず当日ご欠席される場合は、資料を送付させていただきますので 未入金の場合も受講料のお支払いをお願いいたします。
主催 ビジネスコーチ株式会社

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