- TOP
- コラム
コラム
RELATED INFORMATION関連情報
セミナー
「どう接していいか分からない」と悩む管理職と、“女性活躍”という言葉に戸惑いや違和感を覚える女性社員。双方の心理的ギャップにアプローチし、現場でのコミュニケーション不全を解消し、多様な人材が育つ土壌を...
コラム
「なぜ戦略は現場で止まるのか?」
「経営層で時間をかけて練り上げた戦略なのに、現場に下ろすと一向に動き出さない」「現場からは『忙しい』という声ばかりが返ってくる」 こうした悩みは、決して現場の能力不足が原因ではありません。実は、多く...
コラム
プレイヤーから 抜け出せないミドルが、
“戦略を現場の行動に変える” 5つの習慣
「現場からコーチングの要望があるが、効果が不透明で二の足を踏んでいる」「過去に導入したが、アンケートの『満足した』という感想だけで終わってしまった」「多額の費用をかけているのに、受講者の行動が具体的に...
コラム
「コーチングの導入で 失敗する会社の 5つの共通点」
「自分がやった方が速いから、ついタスクを引き取ってしまう」 「全社戦略はわかるが、目の前の顧客対応やトラブル処理で一日が終わる」 「メンバーに指示を出しても、意図が正しく伝わらず二度手間が発生する」 ...
セミナー
経営層のパートナーとして、行動変容と事業成果を同時に引き出す「日経・ビジネスコーチ認定プロフェッショナルエグゼクティブコーチ」資格を取得する約3か月間の集中コースに関する説明会です。20年にわたり50...
セミナー
― 360度フィードバックによる「リスク検知」と「コーチング」の実践 ―
実績もあり、会社への貢献度も高い。 そんな「優秀なリーダー」こそ、無意識の“悪癖”に気づけていないかもしてません。 近年、職場でのトラブルにおいて「いじめ・嫌がらせ」の件数は増加傾向になります...
コラム
― 350年の伝統を未来へつなぐ、三越伊勢丹の人的資本経営と『個客業』を支える人財戦略の核心に迫る/後編
創業350年以上の歴史を持つ三越伊勢丹。 現在、同社は従来の「百貨店」という枠を超え、顧客一人ひとりと深くつながる「個客業(こきゃくぎょう)」という、新たなビジネスモデルへの変革を推進していま...
コラム
― 350年の伝統を未来へつなぐ、三越伊勢丹の人的資本経営と『個客業』を支える人財戦略の核心に迫る/前編
創業350年以上の歴史を持つ三越伊勢丹。 現在、同社は従来の「百貨店」という枠を超え、顧客一人ひとりと深くつながる 「個客業(こきゃくぎょう)」という、新たなビジネスモデルへの変革を推進してい...
セミナー
~キャリアもプライベートも充実させる~
「仕事もプライベートも、どちらも中途半端・・・」、そんな葛藤を抱えていませんか? キャリアを大切にしたいけれど、家庭やプライベートも疎かにはしたくない。けれど、どちらかを優先しようとすると、もう一方...
セミナー
経営陣の変革が組織を動かす。
「経営層にこそコーチングが必要だ」と感じながらも、導入に至るまでには「費用の妥当性」「多忙なエグゼクティブの理解」「期待効果の曖昧さ」といった高い壁が存在します。本セミナーでは、富士通様、楽天様といっ...
