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最新セミナー

R&D現場を変える『チーム成長戦略』の描き方

  • 開催日時

    2019年8月7日(水) 10:00~17:00

    セミナーお申し込み
  • 概要

    R&D現場を担うチームリーダーの仕事は、業務計画の立案や予算作成、進捗管理や業務報告などの
    管理作業をこなすことではありません。

    現場の「経営者」として、チームの未来を創造していくためのリーダーシップを実践することです。
    そして、『チーム成長戦略』は、未来に向けて継続的に現場を変えていくために、リーダーが取り組む
    最も重要な仕事のひとつです。

    本セミナーでは、ケミストリーキューブが様々な企業のR&D現場を支援する中で培った実践手法をもとに、
    R&Dリーダーに求められるリーダーシップとマネジメントとは何かを紐解きながら、未来に向けた
    『チーム成長戦略』の描き方と実践ポイントについて、演習を交えて解説します。

     

  • 対象

    製造企業の経営者、技術・開発部門長・マネージャー・リーダー、技術者・研究者、
    技術・開発企画部門のマネージャー・スタッフ、技術人材の教育・育成を担う部門のマネージャー・
    スタッフ、
    特に、下記の課題認識をお持ちの方

    ・リーダー、マネージャーとして、リーダーシップと実践的なチームマネジメントの技術を学びたい
    ・R&D現場のイノベーションを生み出す力を高めたい
    ・R&D現場の生産性を高めたい。現場のマネジメントを変えたい、進化させたい
    ・R&Dを引っ張る現場のリーダー、マネージャーを育てたい
    ・R&D向けのリーダー、マネージャー教育を実施したい

  • プログラム内容

    1.イノベーションの時代におけるR&Dリーダーへの期待
     ・ものづくり企業が直面する変化と危機感  
     ・イノベーションの時代
     ・R&Dの役割の変化           
     ・R&D現場の悩み
     ・R&Dチームを担うリーダーへの期待

    2.チームマネジメントとリーダーシップ 
     ・管理作業をこなせてもリーダーにはなれない 
     ・リーダーは担当者の延長線上ではない
     ・チームリーダーは現場の「経営者」     
     ・リーダーシップとマネジメント
     ・マネジメントの機能とは
     ・チームマネジメントにおける2つの領域 ~「未来を創る」と「現在を変え続ける」~

    3.未来を創るマネジメント ~チーム成長戦略~
     ・チーム成長戦略の考え方  
     ・成長とは規模の拡大ではなく、能率の向上
     ・2軸目標  ~チームマネジメントの基本思想~
     ・チーム成長戦略の3つのコンセプト ~チームビジョン、チーム学習、マイプラン~

    4.チームビジョン
     ・チームビジョンとは何か ~壮大なビジョンは必要ない~
     ・どのようなチームをつくりたいのかを、自らに問いかけよ
     ・思いを客観的に練り上げる
     ・ビジョンをコミュニケーションする ~文章で書くことの大切さ~
     ・チームビジョンの実践にメンバーを巻き込む

    5.チーム学習シナリオ
     ・職場における3つの学習      
     ・学習が機能不全に陥る4つの仮説
     ・学習を促進するア3つのプローチ  
     ・現場の学習機会を分析する
     ・組織機能と能力をデザインする ~チームフューチャーマップ~
     ・チーム学習シナリオをつくる

    6.マイプラン
     ・リーダーの最も重要な仕事は人材育成   
     ・人材育成における問題 ~OJTとOff-JTの分断~
     ・チーム学習と個人の成長を同期させる   
     ・メンバーの成長期待を具体化する
     ・メンバーの特性を理解する2つの軸 ~思考の強みと行動の志向性~
     ・2軸でメンバーとのコミュニケーションする  
     ・自己宣言効果を活用する
     ・人材育成は「コップに水半分」のマインドで

    7.事例紹介

    8.まとめ ~チームリーダーとして成長し続けるために~
     ・マネジメントは「実践の科学」  
     ・「やってみる、気づく、学ぶ」のサイクルを回し続ける

    9.フリーディスカッション(Q&A)

講師

平木 肇氏 

株式会社ケミストリーキューブ 代表取締役

開催概要

開催日時 2019年8月7日(水) 10:00~17:00
開催場所 企業研究会 セミナールーム
〒102-0083 東京都千代田区麹町5丁目7番2号 MFPR麹町ビル 2F [地図]
東京メトロ 有楽町線「麹町駅」1番出口より徒歩5分
JR線/東京メトロ 丸ノ内線・南北線「四ツ谷駅」1番赤坂口または麹町口より徒歩9分
東京メトロ 銀座線・丸ノ内線「赤坂見附駅」D出口より徒歩9分
東京メトロ 半蔵門線・南北線・有楽町線「永田町駅」7番出口より徒歩9分
参加費
(1名様につき)
45,360円(税込)
当日のキャンセルはいたしかねます。
お申込者がご出席いただけない場合は、代理の方にご出席をお願いいたします。
やむをえず当日ご欠席される場合は、資料を送付させていただきますので
未入金の場合も受講料のお支払いをお願いいたします。
主催 主催:一般社団法人企業研究会
共催:ビジネスコーチ株式会社

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