エンゲージメント向上プログラム

社員のやる気を引き出し、働きがいの向上を支援する

サービス概要

人的資本経営の実現に向けて、社員のエンゲージメントを向上させ、組織力強化・生産性向上に繋げるためのプログラムです。テレワークによりさらに
注目の集まった社員の働きやすさ・働きがい、離職率など、エンゲージメントの高さは組織経営においても重要なポイントです。

課題

社員のエンゲージメントや離職に課題を
抱えていませんか?
  • エンゲージメントスコアの向上が必要だが、そもそも必要な施策が分からない

    エンゲージメントサーベイの結果により、上層部からスコアの改善を指示されているが、
    具体的な対応方法が分からない。

  • 社員のエンゲージメントスコアが低く、離職率も高い

    仕事に対するモチベーションが低く、若手社員や中堅社員の退職が目立っている。

  • 社員のエンゲージメント向上により、個の生産性を高める必要がある

    組織や仕事に対して自発的な意欲を持ち、主体的に取り組んでくれる社員が少ないように感じている。

  • 組織力向上における施策の打ち出しに頭を抱えている

    社員の内発的動機づけにより、組織としての成長や更なる発展を目指していきたいが、具体的施策が
    見つからない。

効果

社員のエンゲージメント向上から社員の
生産性や離職率を改善します。
  • 改善が必要な項目に絞って、施策を打ち出すことができる

    個社の状況に合わせてカスタマイズ可能なため、汎用的な内容ではなく、必要項目に特化した
    施策をご提案します。

  • 社員のエンゲージメントが高まり、離職防止に繋がる

    人によって異なる働きがいや仕事への意味付けを上司がきちんと把握し、部下をサポートできる
    ようになるためのスキルを伝授します。

  • 社員一人ひとりの生産性が向上する

    組織内の相互信頼によって、社員の挑戦意欲や貢献意欲が増進され、生産性に寄与します。

  • 組織として成果を出すための道筋が見えるようになる

    単発的な成果ではなく中長期的に成果が出せる仕組みづくりを行うことで、組織として継続的に
    成果を出すための道筋が見えるようになります。

プロジェクト/プログラム例

  • エンゲージメント向上プログラム

    1  自社におけるプログラムの目的・意義

    2  エンゲージメントの必要性と効果

    3  環境変化と求められるリーダー像

    4  主体的・自律的な社員とは

    5  部下との信頼関係構築

    6  部下の主体性を引き出す

    7  部下の個性・強みを知る

    8  主体性を引き出すスキル①_観察:行動傾向

    9  主体性を引き出すスキル②_認知・承認

    10  主体性を引き出すスキル③_傾聴力

    11  主体性を引き出すスキル④_質問力

    12  コーチングデモンストレーション及びロールプレイ

    13  ラップアップ

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