サクセッションプランニング支援
人を見極め、組織の成長・発展を促す
サービス概要
組織開発において、ポテンシャル人材の見極めにより、組織パフォーマンスの向上を促すための取り組みを支援します。
組織の継続的な成長・発展には、組織の状況を正確に把握し、適正人材に対して適切な施策を打つことが非常に重要です。
貴社の現状やニーズをお伺いし、幅広い知見と事例から、最適な手法（例えばGE流9ブロックやポテンシャル・アセスメントの方法など）をご提案します。
課題
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会社の未来を担うポテンシャル人材の見極めが難しい
後継者人材や先陣を切って新しいことにチャレンジし、会社の未来を担っていく可能性のある
人材が埋もれており、発掘できないでいる。 -
後継者育成のための自社に適した手法が分からない
個別多様な人材がいる中で、何を取り入れていくと人材が成長するのか、人材の質が向上するのか、
具体的イメージが湧いていない。 -
候補人材の辞退や退職の可能性を考えると、施策に踏み切れない
会社として期待し、手をかけてきた人材が辞めてしまうといったことが過去にあり、
また一から候補人材の選定・育成をする工数を考えると、重要であるものの人事施策としての
優先順位が下がっている。
効果
成長へと繋げます。
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幹部社員の昇格基準が明確になる
今いる社員の状況を正確に把握できるようになることで、活躍してくれている人材や、
今後期待したい人材が明確になり、今後幹部社員として昇格させる上での基準を明確にすることが可能です。 -
社員の上昇意識の醸成が可能になる
昇格基準が明確になることで、社員一人ひとりが自身の将来のために目指すべきものや、
そのために必要な行動が見えるようになるため、仕事に対する意味づけがしやすくなり、
結果的に社員のモチベーションを高めることができます。 -
育成方針が明確になり、優秀な人材の流出防止に繋がる
組織を構成する人材の状況を把握し、その人材に不足しているものや強化すべきものが見える化
されるため、多様な人材それぞれに対して適した育成方法を導き出せるようになり、結果的に
社員も自社で仕事をすることにやりがいを感じられるようになります。
プロジェクト／プログラム例
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サクセッションプランニング支援
人事コンサルタントとともに貴社の現状やニーズをお伺いし、最適な手法をご提案いたします。
CASE STUDY導入事例
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経営人材/ 次世代経営人材育成計画を設計・運用していくために必要なエグゼクティブ人材投資のフレームワークをご紹介
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- 1対1コーチング
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1対nコーチング
ビジネスコーチ株式会社の38社導入事例紹介
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（エグゼクティブコーチング）
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1対nコーチング
（1on1ミーティング導入プログラム ）
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