イノベーションリーダープログラム(BMC)
組織のイノベーションを牽引するリーダーを育成する
サービス概要
イノベーション組織へと変革していくために、トップマネジメント層の方々にイノベーションリーダーとして、行動変革をしていただくことを目的とした
プログラムです。
課題
ありませんか?
-
イノベーションを起こしたいが、適した人物がいない
新しいことに積極的にチャレンジする部下が自然と出てくるようなリーダーシップの発揮や
マネジメントができる人材がいない。 -
そもそも新しいことにチャレンジできる環境整備ができていない
日々の業務からユニークなアイデアが生まれ、新しいことに積極的にチャレンジする部下が
自然と出てくるような、イノベーションが起きやすい職場環境ができていない。 -
そもそもイノベーションリーダーの育成方法が分からない
今まで特に扱ってこなかった分野であり、イノベーションに対して力を発揮できる社員の育成が
できていない。
効果
具体的な手法を伝授します。
-
イノベーション組織へと変革するためのリーダーの行動変容を促すことが可能
知識&スキルを現場マネジメントに活かし、成果と課題を共有しながら定着を図るため、
イノベーションマネジメントスキルが確実に定着し、組織をリードする実践力が身につきます。 -
ユニークなアイデアが生まれやすい環境づくりのためのスキルが学べる
イノベーションが起きやすい職場環境をつくるためのマネジメント方法、チームビルディング法についての体系的な知識・スキルの習得が可能です。
-
アクティブラーニング型のプログラムの提供が可能
イノベーション理論と現場での実践に精通した経験豊富な講師が、ワークショップ講義と
コーチングメソッドを使って、イノベーションリーダーの発掘・育成を目指します。
プロジェクト/プログラム例
-
1.ステークホルダーによる360度評価
自己と他者の認識の違いに気づく・理解する
-
2.イノベーションリーダーのスキルインプット
1 イノベーションを起こすリーダーシップを理解する
2 顧客価値デザイン力を身につける
3 仮説検証力を磨く
4 イノベーションを促進するリーダーシップを学ぶ
5 ビジネスモデル・キャンバスを習得する
6 顧客視点での価値創造を理解する
7 バリュー・プロポジション・キャンバスを習得する
8 仮説検証の方法を学ぶ
9 イノベーションのアイデアを仮説検証する方法を学ぶ
-
3.コーチとの1on1(コーチングセッション)
自組織でのイノベーションリーダーとしての実践行動について内省する・気づきの実践をする
-
4.ステークホルダーによる360度評価
今までの取り組みによる行動変容の状況を見える化する