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サービス紹介
【動画教材】ジョブ・クラフティング

【動画教材】ジョブ・クラフティング

社員のキャリア開発で働きがい・定着率ともに高い水準の組織へ

サービス概要

キャリア開発に必要とされている、‟仕事の意味を主体的に捉え直すスキル”を習得いただけるよう、11本（部下向け・上司向け）の動画にまとめました。
専門家の監修のもと制作された本動画は、ジョブ・クラフティング（※）の手法を学びながら、社員一人ひとりが今の仕事を客観視して意味や意義を
見出せるだけでなく、自己理解を深めることが可能です。

（※）ジョブ・クラフティング(Job Crafting)
…今の仕事に、自分らしさを注ぐにはどうするとよいか、を考えて再設計することです。既にアメリカではGoogle社をはじめとしたフォーチュン500企業の
　リーダーたちが、チームの生産性向上に有効な手法として取り入れています。

課題

意外と難しい‟キャリア自律の促進”、
ちゃんとできていますか？

自身のキャリアについて考えられていない部下が多い

部下のキャリア支援を求められる上司が多い中、部下自身が自分のキャリアについてあまりよく
考えられておらず、上司としてもフォローしづらい。
部下のキャリアに対するサポートの仕方が分からない

部下に今の仕事や今後のキャリアについて前向きに、やりがいを持って取り組んでもらいたいが、
どのように接するのが正解なのか分からない。
年次問わず社員のキャリア自律を進めていきたいが、うまくいかない

上司が部下のキャリア自立を支援するだけでなく、上司自身にもキャリア自律を促し、仕事にやりがいを持って取り組んでもらいたいが、そのノウハウがない。

効果

個人学習～内製化の研修、ワークショップなど幅広い活用で社員のキャリア自律を
促せます。

ワークアイデンティティの変容に繋がる

「今の仕事」から自分らしさに気付き自己理解が深まるだけでなく、自身の根底にある価値観に
気付くことが可能になります。
社員の主体性や自律性が高まり、今の自分の仕事に愛着がわいてくる

自己理解が進むことで、今の仕事や自身のキャリアについて前向きに捉えられるようになり、
仕事に対するやりがい・積極性が増すようになります。
上司としての効果的な関わり方が分かる

部下のキャリア支援を行う上での関わり方にフォーカスした動画も用意されており、
具体的な支援方法（良い関わり方・NGな関わり方）を理解することができます。
年次関係なく、社員のキャリア開発を促せる

部下のキャリア開発にフォーカスされることが多いですが、上司のキャリア開発にも目を向けた
構成となっており、全社員のキャリア自律を促進することが可能です。