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最新セミナー

職場で、自宅で受講できるオンラインセミナー(3日間)
個人と組織が活性化する『1 on 1 の極意』
~進め方を体得する~

  • 開催日時

    【1期】Day1 2020年4月15日(水) 10:00~12:00
    【1期】Day2 2020年4月28日(火) 10:00~12:00
    【1期】Day3 2020年5月15日(金) 10:00~12:00
    【2期】Day1 2020年4月15日(水) 16:00~18:00
    【2期】Day2 2020年4月28日(火) 16:00~18:00
    【2期】Day3 2020年5月15日(金) 16:00~18:00

    セミナーお申し込み
  • 概要

    ※WEB会議システム「Zoom」を利用して開催いたします。
    ご自宅などのご希望の場所からご参加いただけます。参加方法の詳細はお申込みいただいた方に別途ご案内いたします。

    好評いただいている『1on1の極意』セミナーをオンライン版として再編したセミナーです。座学だけではなく、インタラクティブなワークを通して実践的にスキルを習得いただける3日間のコースとなっています。

    上司と部下が定期的に1対1で面談する「1on1ミーティング」

    Googleなどのグローバル企業だけではなく、ヤフー、日清食品、モノタロウなど日本企業においても導入され、スタートアップ系の企業から大企業まで1on1ミーティングの導入が広がっています。
    NHKニュース7(2019年5月18日放送)「1on1ミーティング」 大手企業で導入始まる

    一方で効果的な1on1ミーティングを実践するためには、日常のコミュニケーションとは異なる目的や実践の方法があることも事実です。

    そこでセミナーでは、「1on1ミーティング」が求められる背景から、1on1ミーティングの効果的な進め方までを演習を交えながら学びます。

    管理職やリーダーの皆様の積極的なご参加をお待ちしています。

  • 対象

    【管理職】

    ・管理職または管理職候補の方で1on1ミーティングの進め方を体得したい方
    ・部下と定期的に面談をする立場の方
    ・1on1ミーティングの導入や効果的な進め方を企画している人事部門の方
    など

  • 効果

    ◎自立型社員を育てる手法を学びます
    ◎良好な職場環境をつくるポイントを学びます
    ◎離職率を低減するヒントを得ます

  • プログラム内容

    Day1 2020年4月15日(水)10:00~12:00

    1.今の時代、求められるリーダーとは
    ・VUCAと多様化
    ・働くモチベーションの変遷
    ・成功し続ける組織の特徴 〜成功循環モデル〜
     -組織で損なわれ易い関係の質と思考の質
    ・リーダーの仕事の変化 〜心理的安全性〜

    2.人を育成するための関わりとは?
    ・3つの関わり方 〜ティーチング、コーチング、フィードバック〜
     -それぞれの使い所とは?
     -ティーチングの限界
    ・育成の2Step

    3.個人と組織が活性化する「1on1」ミーティングとは?
    ・一般的な面談との違いとは?
    ・1on1の基本スタンス 〜相手のための時間〜
    ・1on1ミーティングの進め方
     -基本の7Step&テーマ設定
    ・1on1導入企業の実態
     -アンケート結果 
     -何が成否を分けるのか? 成功/失敗の生の声

     

    Day2 2020年4月28日(火)10:00~12:00

    4.「傾聴のスキル」相手の心の扉を開く
    ・何でも話せる「ラポールの関係」
    ・2つの「きく」
    ・傾聴5つの基本スキル
    ・深い傾聴とは、〇〇まで聴きとること

    5.「承認のスキル」相手の安心感とやる気を生み出す
    ・ほめるとの違い
    ・何を承認するのか? 〜3つの承認ポイント〜
    ・相手に響く承認 〜基本の3Step〜

    6.「質問のスキル」深い気付きと自発的行動を引き出す
    ・育成においてなぜ質問が有効なのか? 〜2つの原理〜
    ・思考の枠を拡げる質問スキル
    ・行動・チャレンジを促す質問スキル
    ・相手のためになる質問/相手をダメにする質問 

     

    Day3 2020年5月15日(金)10:00~12:00

    7.「観察のスキル」相手のスタイルに応じた関わり
    ・行動傾向タイプ
    ・各タイプ別 効果的な関わり方
    ・自身のタイプ把握&部下のタイプ把握 

    8.実践!1on1ミーティング
    ・講師による公開1on1ミーティング
    ・参加者間の1on1ロールプレイ
    ・自身の強みと改善点に気付く
    ・講師からのフィードバック、Tips、Q&A
    ・最後に 〜1on1で最も大事なこと〜


    ※プログラム内容は、予告なく変更になる場合がございます。予めご了承ください。

講師

川本 裕二 YUJI KAWAMOTO

ビジネスコーチ株式会社 パートナー1on1研修講師
ブルーフレーム・コンサルティング株式会社代表取締役

経歴

2001年早稲田大学大学院 物理学修了。大学時代に起業を経験。
2001年野村総合研究所に新卒入社、以後17年の経営コンサルティング経験を積む。
2006年社内ベンチャー制度にてIDELEA(イデリア)事業を設立、上級コンサルタントとして経営者へのエグゼクティブコーチング、組織変革コンサルティングサービスを開始。社内で一人当たり利益額Topの事業チームに導く。
また、コンサルティング業務を通じて、クライアントメーカーの経営者コーチング〜ビジョン構築&全社展開〜企画・開発コンサルティングを行い業界シェアNo. 1化と上場へ導くなど実績多数。
2015年スピンアウトしIdeal Leaders株式会社を創業、代表取締役CEO(現社外パートナー)。
2018年ブルーフレーム・コンサルティング株式会社設立 代表取締役に就任。

開催概要

開催日時 【1期】Day1 2020年4月15日(水) 10:00~12:00
【1期】Day2 2020年4月28日(火) 10:00~12:00
【1期】Day3 2020年5月15日(金) 10:00~12:00
【2期】Day1 2020年4月15日(水) 16:00~18:00
【2期】Day2 2020年4月28日(火) 16:00~18:00
【2期】Day3 2020年5月15日(金) 16:00~18:00
開催場所 ※3日間セットでの受講になります。振替はございませんので、万障繰り合わせの上お申込み下さい。
無償で利用できる、Web会議システムZoom
※Zoomを利用するには、簡単な設定が必要になります。設定方法はお申込み者には事前にご案内いたします。
※弊社セミナールームでの実施ではない点、ご注意ください。 
参加費
(1名様につき)
1社1名様  :33,000円(税込)
1社2名様以上:27,500円(税込)

※開催5日前を申込期限とさせていただきます。
※複数名割引をご希望の場合は、代表者様が必ずまとめてお申込ください。
「お申込フォーム」の備考欄に、①参加される合計人数②参加者名③メールアドレスをご記入ください。
※事前振込をお願いしております。お振込み先はお申込み後、メールにてご案内いたします。
※BKC会員企業様は、「備考欄」に「BKC会員」とご記入のうえ、お申込をお願いいたします。
※「ビジネスコーチング ラボ」にご入会の方は「備考欄」に「ビジネスコーチング ラボ会員」とご記入のうえ、お申込をお願いいたします。
主催 ビジネスコーチ株式会社

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