出産・育児に取り組みながら、自身のキャリアを確立した女性コーチよる、「女性リーダー育成研修」開催のお知らせ
-集合研修と個別コーチングを組み合わせて学びを定着化-
会社・イベント情報
女性リーダー育成研修の実施
ビジネスコーチ株式会社(以下、ビジネスコーチ社)は、女性の皆さまが抱える漠然とした不安を紐解くことで、自分らしいキャリアや自身の活躍につなげる「女性リーダー育成研修」を6月より集合研修3回と個別コーチング3回を組み合わせて実施いたします。
担当講師は、出産・育児に励みながら自身のキャリアを邁進し、現在は講師・コーチとして活躍する齋藤 稚亜子氏が務めます。
本研修は集合型研修(オンライン)に加え、個別コーチングがついているため、個々のリアルな悩みや課題感をプロコーチとの対話で解決に導くだけでなく、
「研修による学び・気づき→現場での実践→個別コーチングで実践を踏まえた対話(新たな気付き・課題感に対する次なる打ち手の検討)」
のサイクルを繰り返すことで学びの定着、行動習慣化、ステップアップが見込めます。
下記のような悩みを抱えている方はもちろん、今後管理職を目指す女性に是非受けていただきたいプログラムとなっておりますので、興味のある方は下記ページより詳細を確認の上、お申込みくださいませ。
✓ 仕事のやりがいや今後のキャリアに漠然とした不安がある
✓ リーダー(管理職)としての振る舞いに迷いがある
✓ 思うように (うまく) パフォーマンスを発揮できず困っている
✓ 管理職として仕事を円滑に進めるため、ビジネスで活用できる人脈の構築をしたいができていない
【「女性リーダー育成研修」詳細ページ】
漠然とした不安を紐解き自分らしいキャリア・活躍を考えるための
「女性リーダー育成研修」
https://www.businesscoach.co.jp/seminar/s2024_jlk2.html
【特徴】
・プロコーチとの個別コーチングで、個の課題感に徹底的に向き合える
・「研修→実践→個別コーチング」のサイクルにより、学びの定着、行動習慣化、ステップアップへ
・講師自身が出産や育児を経験しながらキャリアを積んできたため、よりリアルな経験からお伝えできる
・経験値に基づいた研修と個別コーチングによる対話は今後のキャリアを描いていく上で参考にしやすい
【セミナー概要】
ここ数年、”キャリア”をテーマとした学びの場を設ける企業がより多くなってきましたが、自身のキャリアについて考えるにあたって、
・漠然とした不安があるが、仕事のやりがいや今後のキャリアをどのように考えたらよいのか分からない
・築きたいキャリアイメージがあっても、どのように実現していけばよいのかわからない
・そもそも自身のキャリアについて考える時間がない
といった悩みを抱えている人が多く存在します。
特に女性においては、
・ロールモデルがいない、または少ないことによるイメージの描きづらさ
・家事育児との両立に対する不安
などの悩みもプラスされ、家事育児の分担や男女の平等が唱われつつあるなかでも、自身のキャリア構築に自身が持てない人や諦めてしまう人がいま尚多くいる状況です。
そこで本研修では、「わたしは、仕事をし続ける上で、何を大事にしていきたいのか。」をテーマに、これまでの自分を振り返り、自身の強みや向き合うべき課題、また抱えている不安を生み出す一つ要因でもある”思い込み”を明確にし、自分らしいキャリアを見出だし自信を持つきっかけをご提供。
自分の未来ビジョンに原落ちできた状態で次のステップに向けて邁進したい方、女性リーダーとして飛躍していきたい方にぜひご参加いただきたい研修です。
この機会に是非ご検討ください。
【対象者】
✓ リーダーとしての振る舞いに迷いがある管理職の方
✓ 思うように (うまく) パフォーマンスを発揮できず困っている方
✓ ビジネスで活用できる人脈の構築をしたい管理職の方
【プログラム】
◆1日目
1)キャリア、キャリアデザインとは
2)過去の振り返り
・これまでの経験を振り返る
・自身の強み・価値観を言葉にする
3)リーダーに求められること
・リーダーに求められることの確認
・周囲からの期待を言葉にする
・今 感じている不安・課題を共有する
◆2日目
1) リーダーに求められる感情マネジメント
・感情の黄金比
・感情マネジメントのポイント
2) 自身の感情を言葉にする
・ネガティブな感情を抱いた出来事を思い出し、言葉にする
・ネガティブ感情と思い込み
・不要な思い込みに気付き、手放す
3) 女性ならではの特徴
・インポスター症候群
・12の悪癖
◆3日目
1) これからのビジョンを描く
・仕事、プライベート両方に目を向け、自分にとって望ましい未来
を言葉にする
・対:組織、お客様への価値発揮の観点で望ましい未来を描く
2) リーダーシップスタイル
・6つのリーダーシップスタイル
・ビジョン実現のために、効果的なスタイルを効果的に使い分ける
3) アクションプラン
・ビジョン実現のために実践することを決め、共有する
齋藤 稚亜子氏について
2002年に日本オラクル株式会社に入社。業務アプリケーションソフトの営業活動、システム導入プロジェクトの支援を担当した後、経営企画室へ異動。本社移転プロジェクトのリーダー、社員の働きがい向上に向けた施策の企画、社長補佐を務める。仕組み導入の成功、組織をより良くする秘訣は「個人の考えと行動が変わること」と痛感し、人材育成業界への転身を決意。2011年よりアルー株式会社にて、研修講師、研修プログラムの企画・開発に従事したのち2012年に独立。現在は株式会社Cheer Coach代表取締役として、講師登壇・研修プログラムの企画および、管理職向けのコーチングサービスの提供をしている。
2016年~2020年は兼業で小売業の中小企業にてマネジメントに従事。失敗の連続から多くの学びを得た経験を活かし、現在は管理職層への支援に力を入れている。
研修講師としては、若⼿・中堅・管理職向けと幅広い対象層に対して約10年で1000を超える研修登壇実績あり。(テーマ:コミュニケーション、キャリア、思考スキル等)
管理職層向けのコーチングセッション実績は、延べ250名、1000時間以上。
ビジネスコーチ株式会社について
ビジネスコーチ株式会社は、「あなたに、一人の、ビジネスコーチ」をコーポレートスローガンに、「一人ひとりの多様な魅力、想い、能力の発揮を支援し、働く人が幸せを感じられる社会の持続的発展を可能にする」ことを私たちの存在意義と考えております。そのために、ビジネスコーチングを主軸とした人材開発・組織開発の手段を志ある一業を担う経営者や起業家の方々、そしてそこで働く社員の皆様にご提供し、日本経済のさらなる発展に貢献してまいります。
【ビジネスコーチ株式会社(東証グロース上場:9562)】
会社名:ビジネスコーチ株式会社
本社所在地:東京都港区西新橋1丁目7番14号 京阪神 虎ノ門ビル 12階
事業内容:コーチングを活用した1対N、1対1のトレーニングの提供など
設立:2005年4月
【本件に関するお問い合わせ先】
ビジネスコーチ株式会社 広報 担当者までご連絡ください。
TEL:03-3528-8022
HP :https://moushikomi.businesscoach.co.jp/contact/