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最新セミナー

ビジネスコーチ株式会社が提供する
実践型『エグゼクティブコーチプログラム』

  • 開催日時

    【集合研修:4日間】2020年1月開始
    1日目 2020年1月25日(土)  10:00~18:00
    2日目 2020年2月29日(土)  10:00~18:00
    3日目 2020年3月28日(土)  10:00~18:00
    4日目 2020年4月25日(土)  10:00~18:00
    【集合研修:4日間】2020年6月開始
    1日目 2020年6月 6日(土)  10:00~18:00
    2日目 2020年7月18日(土)  10:00~18:00
    3日目 2020年8月29日(土)  10:00~18:00
    4日目 2020年9月19日(土)  10:00~18:00
    【個別コーチング:3回】
    【フォローアップセッション:3回】

    セミナーお申し込み
  • 概要

    エグゼクティブコーチングとは、主に部長職以上の方を対象にした1対1(マンツーマン)の人材育成手法です。
    アメリカでは、30年以上前から幹部候補生の育成手法として利用されており、現在では幹部候補のインセンティブとして多くの企業で利用されています。日本でも、ソニー、日本たばこ産業、ヤフーなど一部の企業で導入が進み、現在では幹部候補の育成手法として定着しています。

    エグゼクティブコーチプログラム

    ビジネスコーチ株式会社のエグゼクティブコーチプログラムは、弊社が2007年からサービス提供をはじめ、延べ500名以上のクライアントに対してご提供してきたエグゼクティブコーチングのプロセス(下図)とツールをできるようになっていただくために設計された、実践型のカリキュラムです。

    curriculum

    エグゼクティブコーチングの第一人者である、マーシャル・ゴールドスミス博士のメソッドを取り入れており、役職、職種、文化に関係なく、エグゼクティブの成長や行動変革を促す普遍的で本質的な方法です。

    マーシャル・ゴールドスミス博士からのメッセージ

    marshall

    “ 経営者が変われば、社員は変わり、会社は変わる ”

    組織の上の方にいる人は優れた手腕を持っています。例えば、CFO(最高財務責任者)でありながら、計算ができない、バランスシートが読めない、資金を慎重に扱う術を知らないなどということはありえません。だから、行動に関する問題が重要になります。
    ところが、組織の上に行けばいくほど、行動を変化させることが難しくなってくる傾向があります。今までやってきた行動スタイルで充分うまくいくと思っています。 私の経験からすると、これは必ずしも正しいとは言えません。自分の立場に応じて、どうやったら自己変革し続けられるかを知ることは、とても重要なことです。

    最後に、私のコーチング手法を日本の皆さまにお伝えすることをとても楽しみにしています。
    そして、ビジネスコーチ株式会社と連携して日本のビジネス界に貢献していきたいと思います。

    ▼マーシャル・ゴールドスミス博士▼
    世界的大企業の名経営者100人以上をコーチし、GE、Google、UBS、ゴールドマンサックス、クレディスイス、モトローラをはじめとした世界的大企業において、エグゼクティブ開発に携わったことで知られるエグゼクティブコーチングの第一人者。ピーター・F・ドラッカー財団の役員を10年間務め、最新のThe Thinkers 50で、リーダーシップ開発部門第1位に選出される。

  • 効果

    ビジネスコーチ株式会社が顧客へ提供しているエグゼクティブコーチングに関するスキルを習得いただくことができます。

     

  • プログラム内容

    プログラム全体像

    ◆集合研修4日間+個別コーチング(3回)+フォローアップセッション(3回)

    ecp_program

    ◆プログラムの3つの構成
    集合研修:ビジネスコーチ株式会社がヤフー、JT、ソニー社などのエグゼクティブコーチングで提供しているツールや実践方法をエグゼクティブコーチ自らが教えます。
     
    個別コーチング:プロのエグゼクティブコーチから個別コーチングを受け、ご自身のコーチとしての行動変革を加速する支援が受けられます。ご自身がコーチとして活動する際のクライアント体験をしていただくことも目的にしています。
     
    フォローアップセッション:主にセッションのロールプレイを中心にした実践練習を行います。

    集合研修カリキュラム

    curriculum2

     振替受講制度 
    出張や急な会議などで参加できない講については、翌期の同じクラスに振替ができます。
    ※振替受講は無料です。ただし、テキストの改訂により新しいテキストが必要になる場合がございます。
     その際は、1講座につきテキスト代実費(5,400円)をお願いいたします。

      発行資格  
    「認定プロフェッショナルエグゼクティブコーチ」の受験資格が付与されます。

    エグゼクティブコーチになるまでの流れ

    flow

     

    ※プログラム内容は、予告なく変更になる場合がございます。予めご了承ください。

講師

※本プログラムは、複数名の講師で担当します。 

【橋場 剛(GO HASHIBA)】
ビジネスコーチ株式会社取締役副社長
BCS認定プロフェッショナルビジネスコーチ

【久野 正人(MASATO HISANO)】
ビジネスコーチ株式会社 統括パートナーエグゼクティブコーチ
BCS認定プロフェッショナルビジネスコーチ
株式会社エム・シー・ジー代表取締役
一般社団法人久野塾代表理事 塾長

【佐藤 正彦(MASAHIKO SATO)】
ビジネスコーチ株式会社 パートナーエグゼクティブコーチ
株式会社アップシフト 代表取締役
BCS認定プロフェッショナルビジネスコーチ
LIMRA (米国生命保険経営調査協会) 公認トレーナー

経歴

【橋場 剛(GO HASHIBA)】

中央大学法学部卒業。アクセンチュア(株)にて主に大手ハイテク企業に対するコンサルティングに携わる。
同社通信ハイテク産業本部マネジャー及び企業経営を経て、当社設立に参画。
2010年10月専務取締役、2017年12月より現職。

大企業へのコンサルティング業務の経験を活かし、経営者、経営幹部、マネジャー、コンサルタント等、300名以上に対してエグゼクティブ・コーチングを実施し、行動変革・業績向上に寄与する。管理職研修の導入実績多数。

ビジネスコーチ社の経営に携わる一方、企業経営者、管理職に対してワークショップのプロデュース・ファシリテーション等を幅広く実施し、多くの企業経営者・経営幹部・管理職から高い評価を受けている。挑戦し続けるビジネスパーソンを応援、リーダーと組織に活力を与えるために、人と組織の行動変革とその定着化に力を注いでいる。

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【久野 正人(MASATO HISANO)】

慶應義塾大学法学部卒業。古河電気工業株式会社入社後、日本サン・マイクロシステムズ、日本シリコングラフィックスを経て、2000年、ベックマン・コールター株式会社入社。CFO、事業部長を経て、代表取締役社長。30年間の会社員生活を卒業し、2012年1月からプロのエグゼクティブコーチとして独立。

独立後7年間で331名の社長、役員、部長、課長クラスへ1869回の1on1コーチングを実施。並行して566回のグループ研修の実績を持つ。社長、CFO、事業部長等の多彩なポジション経験と日米企業4社(製造業、IT2社、医療・研究)でのグローバル経験(日本企業13年、外資系企業17年、うちブラジル駐在6年)を活かしながらのリーダーシップ・コーチングに定評がある。

一方で、中高生~40代のグローバルリーダー育成を目的とした一般社団法人久野塾の運営で、若手のキャリアアップもサポートしている(東京、札幌、中高生)。経済同友会会員、アークヒルズクラブ会員、日本アスペン・フェローズメンバー、日本CFO協会スクール講師(2014年)、日経ビジネススクール講師(2017,2018年ビジネスコーチ養成講座)。

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【佐藤 正彦(MASAHIKO SATO)】

青山学院大学 文学部英米文学科卒。日本酒類販売株式会社のトップ営業パーソンとして活躍。本格焼酎を日本全国に広めた立役者。その後、生命保険業界に転身。外資系生保(米プルデンシャル)のセールスパーソンとして数々の支社営業記録を塗り替え、マネージャー(営業所長、支社長)としても数多くの優秀な〝人財〟を他業界からスカウト採用、優績者(全員MDRT会員)に育成し、全国トップクラスの実績を挙げる。

その後、全国規模の生損保乗合プロ代理店、金融機関向け営業教育会社の代表を務め、延べ10,000人以上の営業パーソンやマネージャー、経営者、ドクター、会計事務所等に講演・セミナーを開催。少額短期保険会社の設立を経て、現在は、『人と組織の最大幸福化』をミッションとして株式会社アップシフト代表取締役。コアヴァリューは〝Beat yesterday〟

ビジネスコーチおよびLIMRA(米国生命保険経営調査協会)公認トレーナーとして、生損保30社、都市銀行、大手証券会社、大手・中小会計事務所、監査法人、医療法人、大手システム開発会社、大手機械メーカー、大手屋根メーカー、外資系酒類食品卸、大手化粧品会社等で業績向上のための研修、人材開発トレーニングや組織開発コンサルティングを多数実施。

また、企業経営者、役員、院長等へのエグゼクティブコーチングやリーダー開発なども多数実施。組織風土や体質に確実に変化の風を吹かせ定着させることに定評があり、業績向上に驚異的な実績を挙げている。

開催概要

開催日時 【集合研修:4日間】2020年1月開始
1日目 2020年1月25日(土)  10:00~18:00
2日目 2020年2月29日(土)  10:00~18:00
3日目 2020年3月28日(土)  10:00~18:00
4日目 2020年4月25日(土)  10:00~18:00
【集合研修:4日間】2020年6月開始
1日目 2020年6月 6日(土)  10:00~18:00
2日目 2020年7月18日(土)  10:00~18:00
3日目 2020年8月29日(土)  10:00~18:00
4日目 2020年9月19日(土)  10:00~18:00
【個別コーチング:3回】
【フォローアップセッション:3回】
開催場所 ビジネスコーチ株式会社 セミナールーム
東京都千代田区麹町2-2 VORT 半蔵門 II 5階(旧:KIHOHビル) [地図]
東京メトロ半蔵門線 半蔵門駅3a出口から徒歩1分
東京メトロ有楽町線 麹町駅3番出口から徒歩5分
参加費
(1名様につき)
660,000円(税込)※消費税改訂に伴う2019年10月1日以降の金額です
※事前振込をお願いしています。お振込先はお申込み後ご案内します。
※2019年10月1日の消費税率改定に伴い、同日以降に開催する本講座の受講料には消費税率10%を適用させていただきます。
主催 ビジネスコーチ株式会社

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