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    『エグゼクティブコーチプログラム』

有料セミナー

ビジネスコーチ株式会社が提供する実践型
『エグゼクティブコーチプログラム』

開催日

【オンライン開催:8日間】2022年8月開始

1日目 2022年8月 6日(土)  9:00~12:30
2日目 2022年8月20日(土)  9:00~12:30
3日目 2022年9月 3日(土)  9:00~12:30
4日目 2022年9月10日(土)  9:00~12:30
5日目 2022年10月 1日(土)  9:00~12:30
6日目 2022年10月15日(土)  9:00~12:30
7日目 2022年11月12日(土)  13:30~17:00
8日目 2022年12月10日(土)  13:30~17:00
【個別コーチング:3回】
【ビジネスコーチングラボによる継続フォロー】

効果

ビジネスコーチ株式会社が顧客へ提供しているエグゼクティブコーチングに関するスキルを習得いただくことができます。

参加費(1名様につき)

660,000円(税込)
※事前振込をお願いしております。お申込後、ご請求書をメールにてお送りいたします。

概要

エグゼクティブコーチングとは、主に部長職以上の方を対象にした1対1(マンツーマン)の人材育成手法です。アメリカでは、30年以上前から幹部候補生の育成手法として利用されており、現在では幹部候補のインセンティブとして多くの企業で利用されています。日本でも、ソニー、日本たばこ産業、ヤフーなどの大企業を筆頭に導入が進み、現在では幹部候補の育成手法として定着しています。

エグゼクティブコーチプログラム
ビジネスコーチ株式会社ではエグゼクティブコーチングを約15年にわたって延べ500社以上のクライアント企業へご提供してきており、カリキュラムは豊富な実践を通して培われたノウハウが反映された、実践的な内容となっております。
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また、エグゼクティブコーチングの第一人者であるマーシャル・ゴールドスミス博士のメソッドを取り入れており、役職、職種、文化に左右されない普遍的で本質的な理解と手法を身につけることができます。

マーシャル・ゴールドスミス博士からのメッセージ
“ 経営者が変われば、社員は変わり、会社は変わる ”
組織の上の方にいる人は優れた手腕を持っています。例えば、CFO(最高財務責任者)でありながら、計算ができない、バランスシートが読めない、資金を慎重に扱う術を知らないなどということはありえません。だから、行動に関する問題が重要になります。

ところが、組織の上に行けばいくほど、行動を変化させることが難しくなってくる傾向があります。今までやってきた行動スタイルで充分うまくいくと思っています。 私の経験からすると、これは必ずしも正しいとは言えません。自分の立場に応じて、どうやったら自己変革し続けられるかを知ることは、とても重要なことです。

最後に、私のコーチング手法を日本の皆さまにお伝えすることをとても楽しみにしています。
そして、ビジネスコーチ株式会社と連携して日本のビジネス界に貢献していきたいと思います。

▼マーシャル・ゴールドスミス博士▼
世界的大企業の名経営者100人以上をコーチし、GE、Google、UBS、ゴールドマンサックス、クレディスイス、モトローラをはじめとした世界的大企業において、エグゼクティブ開発に携わったことで知られるエグゼクティブコーチングの第一人者。ピーター・F・ドラッカー財団の役員を10年間務め、最新のThe Thinkers 50で、リーダーシップ開発部門第1位に選出される。


プログラム全体像
◆集合研修形式(4モジュール:計8回)+個別コーチング(3回)+ビジネスコーチングラボによる継続フォロー
◆プログラムの3つの構成
集合研修:ビジネスコーチ株式会社がヤフー、JT、ソニー社などのエグゼクティブコーチングで提供しているツールや実践方法をエグゼクティブコーチ自らが教えます。
個別コーチング:プロのエグゼクティブコーチから個別コーチングを受け、ご自身のコーチとしての行動変革を加速する支援が受けられます。ご自身がコーチとして活動する際のクライアント体験をしていただくことも目的にしています。
ビジネスコーチングラボ:主にセッションのロールプレイを中心にした実践練習を行います。

■振替受講制度 
出張や急な会議などで参加できない講については、翌期の同じクラスに振替ができます。
※振替受講は無料です。ただし、テキストの改訂により新しいテキストが必要になる場合がございます。
 その際は、1講座につきテキスト代実費(5,400円)をお願いいたします。

■発行資格  
「認定プロフェッショナルエグゼクティブコーチ」の受験資格が付与されます。

エグゼクティブコーチになるまでの流れ
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プログラム

  • 集合研修カリキュラム(各講を2日に分けて実施します)

    第1講 エグゼクティブコーチング概論
        エグゼクティブコーチングの目的と期待される役割
        最新事例の紹介

    第2講 エグゼクティブコーチング(理論編)
        エグゼクティブコーチングのステップ
        事前・事後のヒアリングポイント
        エグゼクティブコーチングにおける活用ツール

    第3講 エグゼクティブコーチング(実践編1)
        エグゼクティブコーチングのデモンストレーション
        コーチングのテーマ設定のエクササイズ
        ロールプレイ

    第4講 エグゼクティブコーチング(実践編2)
        エグゼクティブコーチングのデモンストレーション
        コーチングのテーマ設定のエクササイズ
        ロールプレイ

※プログラム内容は、予告なく変更になる場合がございます。予めご了承ください。

開催概要

開催日時 1日目 2022年8月 6日(土)  9:00~12:30
2日目 2022年8月20日(土)  9:00~12:30
3日目 2022年9月 3日(土)  9:00~12:30
4日目 2022年9月10日(土)  9:00~12:30
5日目 2022年10月 1日(土)  9:00~12:30
6日目 2022年10月15日(土)  9:00~12:30
7日目 2022年11月12日(土)  13:30~17:00
8日目 2022年12月10日(土)  13:30~17:00
開催場所 Zoomによるオンライン開催となります
担当講師
橋場 剛

橋場 剛Hashiba Gou

中央大学法学部卒業。 アクセンチュア(株)にて主に大手ハイテク企業に対するコンサルティングに携わる。 同社通信ハイテク産業本部マネジャー及び企業経営を経て、当社設立に参画。 2010年10月専務取締役、2017年12月より現職。

長田 卓史

長田 卓史Nagata Takushi

1990年、明治大学商学部卒業 1990年、花王株式会社入社。入社4年目にタイへの企業派遣留学後、現地法人の販売企画部長として全国18営業所の開設、サプライチェーンの構築と販売部門の営業力強化・人材育成に力を注ぎ、花王独自の販売手法を定着させた。1998年、同社スキンケア商品ビオレのマーケターとして、商品開発部・研究所・生産部門と共に新製品開発、広告宣伝部・広告代理店と共にSP戦略を立案主導、営業部門へのリーディングを徹底し、シェアNo.1を守り続ける。2001年、ボシュロム・ジャパン入社。マーケティング部副部長として、眼科医・眼科検査員向けコンタクトレンズ処方に関する教育研修プログラムを企画・導入し、使い捨てコンタクトレンズ製品の日本上市を成功させた。2007年、アニコムホールディングス入社。ペットの医療保険を扱うアニコム損害保険会社の執行役員、ペットのヘルスケアを扱う子会社の代表取締役として損害保険業免許取得、東証マザーズ上場、東証一部への市場変更の実現に貢献した。 2018年、ファイヤー株式会社を設立。自らのモチベーションに火を灯し続ける「自燃・自立型人材」の育成のために、企業研修・コーチングのサービスを提供している。

久野 正人

久野 正人Hisano Masato

■古河電気工業株式会社(1981年~)  人事、海外事業企画、経理財務、原料購買、ブラジルサンパウロ駐在(6年間) ■日本サン・マイクロシステムズ株式会社、日本シリコングラフィックス株式会社(1993年~)  経理課長、IT課長、 Executive VP秘書、サービス企画部長、経理財務本部長 ■ベックマン・コールター株式会社(2000年~)  ファイナンシャルコントローラー、事業部長、代表取締役社長 ■株式会社エム・シー・ジー、一般社団法人久野塾(2012年~)  代表取締役、代表理事塾長

参加費(1名様につき) 660,000円(税込)
主催 ビジネスコーチ株式会社