【オンライン開催】
現有メンバーで組織のアウトプットを倍増するやり方
～プロジェクト（仕事）の進め方講座
「プロジェクトチームのマネジメント」～

開催日

2024年3月6日(水)　13：00～17：00

対象

・プロジェクトチームを立ち上げたい方
・新しい課題を担当する方
・業務改革を推進する方
・業種チームで新しい分野を開発したい方
・独立して起業したい方

参加費（1名様につき）

38,500円（税込）
※事前振込をお願いしております。お申込後、ご請求書をメールにてお送りいたします。

概要

プロジェクト（仕事）とは、ひとつのゴール（成果物）に向けて、制約条件（人、モノ、金）の中で、複数のひとたちと（チームで）、決めた期限に完了させることである。本講座では、プロジェクトマネジメントの理論に基づいて、大きなプロジェクト、小さなプロジェクト、さらに個々人の仕事にも応用できる実務的な方法を提案します。

◇講師からのメッセージ◇
「仕事を最初から正しく進める」と、仕事の進捗を阻む要因は発生しません。ゴールに向けてメンバーの力を結集することができます。演習事例を通じて体感していただきます。

プログラム

１．職場でよくある悩み

(1)　プロジェクト（仕事）がうまく進まない根本原因とは？
(2)　立場が変れば理解（情報）は変る
２．リーダーとメンバーの考えを一致させる　～『成功基準』の明確化～

(1)　目的や思いをストーリー(物語)にする
(2) 「全体像」を表現する
　　～見える化できれば、自ずと役割が理解できる
(3)　大枠をとらえたネットワーク図をつくる(業務の全体位置づけ図)
３．職場のボトルネックを解消する

(1)　チーム力を高め、パフォーマンスを倍増する
　　～リーダーがやるべきこと～
(2)　風通しの良いチームで人が育つ

※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影はご遠慮ください。
※お申込者様のお名前、メールアドレス、会社名(部署名)、電話番号を(社)企業研究会で共有いたします。

視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催1営業日前までにメールでお送りいたします。
※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。

開催概要

開催日時	2024年3月6日(水)　13：00～17：00
開催場所	Zoomによるオンライン開催となります
担当講師
登壇講師	プロジェクト・ソリューション研究所　代表酒井昌昭　氏ソニー（株）で主に開発・設計業務に従事。民生用製品から業務用システム開発などの分野を経験。プロ用ＶＴＲ開発や放送局用コンソール開発など数多くの商品化プロジェクトのほか、海外R&Dの支援などを経験。同社を退職後PM研修講師の道に転身。2003年に㈱ロゴを立ち上げ、代表取締役副社長を務めたのち独立、現在に至る。　愛媛大学工学部卒。日本プロジェクトマネジメント協会などに所属。
参加費（1名様につき）	38,500円（税込） ※事前振込をお願いしております。お申込後、ご請求書をメールにてお送りいたします。
＊キャンセルについて＊	お振込み後、当日のキャンセルはいたしかねます。お申込者がご出席いただけない場合は、代理の方にご出席をお願いいたします。やむをえず当日ご欠席される場合は、資料を送付させていただきますので未入金の場合も受講料のお支払いをお願いいたします。
主催共催	一般社団法人企業研究会ビジネスコーチ株式会社