【オンライン開催】
プロジェクト（仕事）の進め方講座
開催日
2024年4月10日（水）13:00～17:00
対象
プロジェクトチームを編成して仕事を推進するリーダー・主要メンバーの方、開発業務などプロジェクト推進で実践力を養いたい方、プロジェクトの計画や進捗管理に悩んでおられる方など
参加費（1名様につき）
38,500円（税込）
※事前振込をお願いしております。お申込後、ご請求書をメールにてお送りいたします。
概要
プロジェクト(仕事)とは、ひとつのゴール（成果物）に向けて、制約条件（人、モノ、金）の中で、複数のひとたちと（チームで）決めた期限に完了させることである。プロジェクト推進は、従来の半分の時間で完了できる。明確なゴールの設定は、どうつくるか。実力にあったスケジュールは、どうつくるか。メンバーの実力を十分に発揮させるには、どうすればいいか。すべてに方法がある。
プロジェクトマネジメントの本講座は、プロジェクトの３つの段取り（①構想、②日程計画、③実行管理）のうち、②・③を主体に演習を通じて学びます。更に上流①へのアプローチにも触れます。チームの実力を反映した計画で、納期を守る進捗管理を実現する方法とは。
プログラム
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内容
１．よくある問題を認識する
（１）仕事は遅れる構造になっている
（２）人間行動の特徴で仕事は遅れる
（３）納期遅れの共通原因を認識する
２．実力値でのスケジュール
（１）２点見積もり法」でスケジュールを計画する
（２）ストレスフリーの実行進捗管理３．納期を確約する
４．上流へのアプローチ（前段階の「構想」プロセスを学ぶ）
※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影はご遠慮ください。
※お申込者様のお名前、メールアドレス、会社名(部署名)、電話番号を(社)企業研究会で共有いたします
視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催1営業日前までにメールでお送りいたします。
※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。
開催概要
| 開催日時 | 2024年4月10日（水）13:00～17:00 |
|---|---|
| 開催場所 | Zoomによるオンライン開催となります |
| 担当講師 |
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| 登壇講師 | プロジェクト・ソリューション研究所 代表 酒井昌昭 氏 ソニー（株）で主に開発・設計業務に従事。民生用製品から業務用システム開発などの分野を経験。プロ用ＶＴＲ開発や放送局用コンソール開発など数多くの商品化プロジェクトのほか、海外R&Dの支援などを経験。同社を退職後PM研修講師の道に転身。2003年に㈱ロゴを立ち上げ、代表取締役副社長を務めたのち独立、現在に至る。 愛媛大学工学部卒。日本プロジェクトマネジメント協会などに所属。 |
| 参加費（1名様につき） | 38,500円（税込） ※事前振込をお願いしております。お申込後、ご請求書をメールにてお送りいたします。 |
| ＊キャンセルについて＊ | お振込み後、当日のキャンセルはいたしかねます。 お申込者がご出席いただけない場合は、代理の方にご出席をお願いいたします。 やむをえず当日ご欠席される場合は、資料を送付させていただきますので 未入金の場合も受講料のお支払いをお願いいたします。 |
| 主催 共催 |
一般社団法人企業研究会 ビジネスコーチ株式会社 |