資料ダウンロード
  1. TOP>
  2. 最新セミナー>
  3. <オンライン開催>テレワーク時代に、個人と組織が活性化する『オンライン 1 on 1 の極意』~リアルでは…

最新セミナー

<オンライン開催>
テレワーク時代に、個人と組織が活性化する
『オンライン 1 on 1 の極意』
~リアルではない進め方~

  • 開催日時

    2020年12月2日(水)12月17日(木) 9:30~12:30【本田講師】
    ※2日間のご受講となります
    2020年12月23日(水) 10:00~17:00【今西講師】
    2021年 1月20日(水) 10:00~17:00【本田講師】
    2021年1月14日(木)1月28日(木) 9:30~12:30【深澤講師】
    ※2日間のご受講となります

    セミナーお申し込み
  • 概要

    ※WEB会議システム「Zoom」を利用して開催いたします。
    ご自宅などのご希望の場所からご参加いただけます。参加方法の詳細はお申込みいただいた方に別途ご案内いたします。
    ※こちらのオンラインセミナーは、開催5日前までのお申込を期限としております。また、効果を高めるため、スマートフォンからではなく、パソコンからのご受講をお願いいたします。

    上司と部下が定期的に1対1で面談する「1on1ミーティング」。

    Googleなどのグローバル企業だけではなく、ヤフー、日清食品、モノタロウなど日本企業においても導入され、スタートアップ系の企業から大企業まで1on1ミーティングの導入が広がっています。
    NHKニュース7(2019年5月18日放送)「1on1ミーティング」 大手企業で導入始まる

    一方で効果的な1on1ミーティングを実践するためには、日常のコミュニケーションとは異なる目的や実践の方法があることも事実です。

    そこでセミナーでは、「1on1ミーティング」が求められる背景から、1on1ミーティングの効果的な進め方までを演習を交えながら学びます。

    管理職やリーダーの皆様の積極的なご参加をお待ちしています。

     

  • 対象

    【管理職およびリーダーの方】

    ・1on1ミーティングの本質を理解し、具体的な進め方を体得したい管理職またはリーダーの方
    ・テレワークによって接触頻度が下がり、メンバーとの信頼関係の維持や構築に悩んでいる、管理職およびリーダーの方
    ・オンラインで1on1ミーティングを実施したところ、対面の時のようにうまくいかないと悩んでいる、管理職およびリーダーの方
    ・1on1ミーティングの導入や効果的な進め方、浸透を検討している人事部門の方
    など

  • 効果

    ◎ 自律型社員が育つマネジメントの本質と手法が体感できます
    ◎ 良好な職場環境の実現と、それによる離職率低減、継続的な業績向上のヒントが得られます
    ◎ オンラインにおけるメンバーとの良質なコミュニケーションや1on1ミーティング成功のポイントがつかめます

  • プログラム内容

    1.ウィズコロナ時代の働き方と、上司・メンバーの心理
    危機的状況でメンバーが期待するリーダーシップとは
    テレワークにおいてこそ、メンバーとの関係維持・構築に意識を注ぐ
    テレワークには、定期的かつメンバー主体の1on1ミーティングが効果的

    2.個人と組織が活性化する「1on1ミーティング」とは
    成功循環モデルで個人と組織を活性化せよ!
    1on1ミーティングと一般的な面談との違いとは?
    なぜ効果が出たり、出なかったりするか
    3つのスキル 〜コーチング、ティーチング、フィードバック
    コーチングが機能する仕組み
    2つのステージとテーマ
    オンラインで行うポイントと上司のあり方

    3.相手のコミュニケーション・タイプに対応する
    4つのタイプ別 効果的なコミュニケーション
    4つのタイプ別 避けるべきコミュニケーション
    相手が喜び、能力が引き出されるコミュニケーション

    4.テレワーク時代こそ、心理的安全な場作りが大切
    人間は感情の生き物 〜不安の解消と存在の承認が不可欠
    「ほめる」と「認める」の違い
    メンバーを評価せず、存在そのものとして認める
    「Iメッセージ」で“横”から伝える
    メンバーがネガティブ・フィードバックを素直に受け入れる方法
    深い信頼関係を築く傾聴 〜オンラインではリアクション3割増
    心から「やりたい!」と思う目標とは
     

    5.自律型人財が育つ質問のスキル
    通常の質問とコーチングの質問の違い
    チャンクダウン 〜相手のために具体化のサポートをする
    目標の「意味」に気づく質問
    7ステップコーチングと質問例
    イノベーションが起きる質問
     

    6.個人と組織を活性化するために
    コーチングが機能する条件
    あなたにとって、理想的な1on1ミーティングとは

    ※プログラム内容は、予告なく変更になる場合がございます。予めご了承ください。
    1日セミナーでも、2日間セミナーでも同様のプログラム内容になります。

    <ご参加いただくにあたって、ご留意いただきたい点>

    予め、途切れない通信環境とZOOMアプリのダウンロードをお願いいたします。
    効果を高めるため、スマートフォンからではなく、パソコンからのご受講を強く推奨いたします。
    ご参加者さま同士の心理的安全性を確保するため、カメラによるお顔出しをお願いいたします。
    通常のセミナー同様のドレスコードでのご参加をお願いいたします。
    十分な効果を得ていただくため、途中退室はご遠慮くださいませ。

     

    【講 師】

    takahiro-honda_thumb

    本田 賢広 TAKAHIRO HONDA

    ビジネスコーチ株式会社 パートナーエグゼクティブコーチ
    株式会社セブンフォールド・ブリス代表取締役
    国際コーチ連盟認定プロフェッショナルコーチ(PCC)
    Points of You®︎認定トレーナー
    原田メソッド認定パートナー
    東京コーチング協会理事
    日本プレゼンテーション協会認定プロ講師
    GCS認定プロフェッショナルコーチ/講師
    チームフロープロコーチ養成スクール修了
    グロービス経営大学院MBA

     経歴

    1994年 東京大学工学部卒業、対人恐怖症を克服するため、敢えて文系就職をと三菱銀行(現 三菱UFJ銀行)へ入行。4年目にプルデンシャル生命の経営理念に感動し転職、1日14時間、年360日の営業活動と2,000万円以上の自己投資で徐々に性格を克服。また、大志のために仕事をする大切さと喜びに気づき、業績が向上。7年目に個人保険を360件販売し、全国2,500人中2位(件数1位)を獲得、同社最高位であるエグゼクティブライフプランナーに就任した。
    2005年、ハートフォード生命へ入社、マネジメント力や人を動機づける力を身につけたいとホールセラー職に挑戦し全国2位、間接販売でも結果を残した。
    リーマンショックで同社が営業停止となり、2009年、マスミューチュアル生命に転職、営業所長となり、部下を最下位から全国1位に育てた。メガバンク担当キーアカウント・マネジャーとなり数々のプロジェクトを実行、前年比売上250%を達成。
    2012年、「人は誰しも価値があり、使命がある」と確信し、それを伝えるため、エグゼクティブコーチ、プロ講師として独立、株式会社セブンフォールド・ブリスを設立した。
    事業の柱の一つとして銀座コーチングスクール新宿校代表(フランチャイズオーナー)に就任、1年目から「講義が分かり易く実践的」と評判を呼び、受講者数前年比600%増、在任3年間不動の1位という新記録を樹立した。2017年7月、ビジネスコーチ株式会社 パートナーエグゼクティブコーチに就任。

     

    fukazawa2

    深澤 理恵 Rie Fukasawa

    ビジネスコーチ株式会社 パートナー1on1研修講師
    米国CTI認定プロフェッショナルコーチ (Certified Professional Co-Active Coach)
    MBTI ®認定アドバンスユーザ
    EQGA公認EQトレーナー
    産業カウンセラー
    キャリアコンサルタント(国家資格)
    Points of You®トレーナー

    経歴

    早稲田大学第一文学部卒業後、NECに入社。インターネットプロバイダーの広報/販売促進担当として、マスコミ向けプレスリリース、会員向け広報誌の企画編集等に携わる。
    育児休職から復職後、個人に向き合う業務に携わりたいとの思いで社内人材公募制度を利用し、人材育成のグループ会社(現NECマネジメントパートナー)に異動。以降は、社員向けの人材育成、組織開発に携わり、研修企画、運営、登壇まで幅広く担当。2019年より独立。
    「日々目の前の仕事に追われ、自分の可能性に蓋をしているビジネスパーソンが、自分らしさを発揮していきいき働く」「個人も組織も元気になる」ことに貢献し続けている。

    若手~中堅~部長層の幅広い層への階層別研修、コーチング研修、キャリアデザイン研修、コミュニケーション研修、リーダシップ研修、メンタルヘルス研修等に登壇。
    安心安全な話しやすい雰囲気作り、わかりやすいインストラクションに評価が高い。また、一人ひとりに寄り添い、本人の想いを引き出す関わりを得意とする。

    imanishi

    今西 正和 Masakazu Imanishi

    ビジネスコーチ株式会社 パートナー1on1研修講師

    国際コーチ連盟(ICF)プロフェッショナル認定コーチ(PCC)
    米国NLP協会認定NLPトレーナー
    LABプロファイル コンサルタント/トレーナー
    ザ・リーダシップサークル認定プラクティショナー(TLCCP)
    CDA(キャリア・ディベロップメント・アドバイザー)
    キャリアデザイン学修士 

    経歴

    同志社大学工学部卒業後、松下電送株式会社、株式会社ベネッセコーポレーションにて、新商品開発、マーケティング、システム開発、教育情報誌の編集、事業企画等に27年間従事。事業部の中期事業計画策定においては、社員参画型の事業計画立案を推進し、事業部員の満足度アップに貢献した。2013年に研修講師、コーチとして独立。「組織で働く人が生き生きと自分らしく生きること」に貢献し続けている。また、2020年より立教大学グローバル教育センターの講師として、大学生のリーダーシップ教育に関わっている。

    講師歴7年。延べ登壇日数700日、受講者人数12,000人。大企業(製造業、情報通信、IT、小売業、保険業、金融業、電力、ガス等)を中心に、新人研修から管理職研修まで幅広い層に研修を実施。製造業、教育出版企業での勤務経験を生かしたリーダー育成、部下育成、自立型人材育成の研修を得意とする。 

    知識・スキルの伝授だけではなく、参加者の意識変容と行動変容を図っている。コーチングスキルを活用したインタラクティブな進行で、参加者のやる気を引き出し、参加者同士の相互の学び合いを生み出すようにしている。一人ひとりに対するきめ細やかなフィードバックが強みである。

開催概要

開催日時 2020年12月2日(水)12月17日(木) 9:30~12:30【本田講師】
※2日間のご受講となります
2020年12月23日(水) 10:00~17:00【今西講師】
2021年 1月20日(水) 10:00~17:00【本田講師】
2021年1月14日(木)1月28日(木) 9:30~12:30【深澤講師】
※2日間のご受講となります
開催場所 ※オンライン開催ですので、ご来社いただく必要はございません  
参加費
(1名様につき)
1社1名様  :33,000円(税込)
1社2名様以上:27,500円(税込)
※振替等は行っておりません。記載の日程にてご参加いただきますようお願いいたします。
※複数名割引をご希望の場合は、代表者様が必ずまとめてお申込ください。
「お申込フォーム」の備考欄に、①参加される合計人数②参加者名③メールアドレスをご記入ください。
※事前振込をお願いしております。お振込み先はお申込み後、メールにてご案内いたします。
※BKC会員企業様は、「備考欄」に「BKC会員」とご記入のうえ、お申込をお願いいたします。
※「ビジネスコーチング ラボ」にご入会の方は「備考欄」に「ビジネスコーチング ラボ会員」とご記入のうえ、お申込をお願いいたします。
主催 ビジネスコーチ株式会社

セミナーお申し込み