有料セミナー
【オンライン開催】『 1on1 の極意』
～部下の本音や能力を引き出すコミュニケーション・スキル～
開催日
※オンライン開催は 2日間のご受講となります
※対面開催は1日のご受講となります（現在対面開催の日程はございません）
Day1 2024年10月10日(木) 9：00～12：00【本田 賢広講師】
Day2 2024年10月17日(木) 9：00～12：00【本田 賢広講師】
Day1 2024年10月23日(水) 13：00～16：00【倉沢 奈央子講師】
Day2 2024年10月30日(水) 13：00～16：00【倉沢 奈央子講師】
Day1 2024年11月 6日 (水) 9：30～12：30【西崎 真由美講師】
Day2 2024年 11月13日(水) 9：30～12：30【西崎 真由美講師】
Day1 2024年11月14日(木) 9：00～12：00【久田 寛子講師】
Day2 2024年11月21日(木) 9：00～12：00【久田 寛子講師】
Day1 2024年12月 4日(水) 9：00～12：00【本田 賢広講師】
Day2 2024年12月11日(水) 9：00～12：00【本田 賢広講師】
Day1 2024年12月5日(木) 14：00～17：00【安井 匠講師】
Day2 2024年12月6日(金) 14：00～17：00【安井 匠講師】
対象
管理職およびリーダーの方
● 1on1ミーティングの本質を理解し、具体的な進め方を体得したい
管理職またはリーダーの方
● テレワークによって接触頻度が下がり、メンバーとの信頼関係の維持
や構築に悩んでいる、管理職およびリーダーの方
● オンラインで1on1ミーティングを実施したところ、対面の時のように
うまくいかないと悩んでいる、管理職およびリーダーの方
● 1on1ミーティングの導入や効果的な進め方、浸透を検討している
人事部門の方 など
効果
✓ 自律型社員が育つマネジメントの本質と手法が体感できます
✓ 良好な職場環境の実現と、それによる離職率低減、継続的な業績向上の
ヒントが得られます
✓ オンラインにおけるメンバーとの良質なコミュニケーションや
1on1ミーティング成功の ポイントがつかめます
参加費（1名様につき）
1社1名様 ：33,000円(税込)
1社2名様以上：27,500円(税込)
※複数名割引をご希望の場合は、代表者様が必ずまとめてお申込ください。
「お申込フォーム」の備考欄に、①受講者名②お役職③メールアドレスをご記入ください。
※事前振込をお願いしております。お申込後、ご請求書をメールにてお送りいたします。
概要
上司と部下が定期的に1対1で面談する「1on1ミーティング」。
Googleなどのグローバル企業だけではなく、ヤフー、日清食品、モノタロウなど日本企業においても導入され、スタートアップ系の企業から大企業まで1on1ミーティングの導入が広がっています。
※NHKニュース7(2019年5月18日放送)「１on１ミーティング」 大手企業で導入始まる
一方で効果的な1on1ミーティングを実践するためには、日常のコミュニケーションとは異なる目的や実践の方法があることも事実です。
そこでセミナーでは、「1on1ミーティング」が求められる背景から、1on1ミーティングの効果的な進め方までを演習を交えながら学びます。 管理職やリーダーの皆様の積極的なご参加をお待ちしています。
【ご参加にあたってのお願い】
お一人1台のカメラ付きPCにてのご参加をお願いいたします。
本セミナーは交流型で双方コミュニケーションを大切にしています。
顔出ししていただくことで、講師は皆さまの理解度に応じてオンラインセミナーを進めやすくなります。
主催者や参加者様同士、安心感を与えるために顔出しをお願いします。
*本講座は受講者参加型の講座です。受講時はカメラON・対話可能な環境からご参加ください。
*パソコンの利用を推奨します（スマホ、タブレットは操作が煩雑なため）
*Zoomを初めて利用される方は予めアプリケーションをインストールしてからご参加ください。
プログラム
-
1. 個人と組織が活性化する「1on1ミーティング」とは
01 VUCAワールド ～不安定で不確実、複雑で混沌とした時代
02 今、どんなリーダーが求められているか
03 成功循環モデルで組織を活性化せよ！
04 1on1ミーティングと一般的な面談との違いとは？
05 1on1ミーティングの効果と実績 ～クオリティタイムになる～
06 1on1ミーティングが行われない６つの理由07 1on1 ３つのスキルの定義
① コーチング
② ティーチング
③ フィードバック
08 コーチングが機能する仕組み
09 ２つのステージとテーマ -
2. 「承認」と「傾聴」で深い信頼関係を築く
01 「ほめる」と「認める」の違い
02 部下にスイッチが入る効果的な認め方
03 部下を評価せず、存在そのものとして認める
04 「Ｉメッセージ」で横から伝える05 部下がネガティブ・フィードバックを素直に受け入れる方法
06 部下と深い信頼関係を構築できる５つの傾聴スキル
07 心から「やりたい！」と思う目標とは
08 部下がどんどん成長する３つの質問
※プログラム内容は、予告なく変更になる場合がございます。予めご了承ください。
開催概要
| 開催日時 | ※オンライン開催は 2日間のご受講となります 【オンライン開催】 Day1 2024年10月23日(水) 13：00～16：00【倉沢 奈央子講師】 Day1 2024年11月 6日 (水) 9：30～12：30【西崎 真由美講師】 Day1 2024年11月14日(木) 9：00～12：00【久田 寛子講師】 Day1 2024年12月 4日(水) 9：00～12：00【本田 賢広講師】 Day1 2024年12月5日(木) 14：00～17：00【安井 匠講師】 |
|---|---|
| 開催場所 | ※申込状況により開催中止となる場合がございます ▼オンライン開催の場合
|
| 担当講師 |
 本田 賢広Honda Takahiro 1994年東京大学工学部卒業。2013年グロービス経営大学院MBA取得。対人恐怖症を克服するため、敢えて文系就職をと三菱銀行へ入行。４年目にプルデンシャル生命の経営理念に感動し転職、一日14時間、年360日を営業活動と自己啓発に費やし、７年目に個人保険を360件販売、全国2,500人中２位を獲得。その後、ハートフォード生命でも全国2位を獲得。リーマンショックで同社が営業停止となりマスミューチュアル生命に転職、営業所長となり、メンバーを最下位から全国１位に育てた。メガバンク担当キーアカウント・マネジャーとなり数々のプロジェクトを実行、前年比売上250％を達成。自身やメンバーが本来の輝きを取り戻した経験から「人は誰しも価値があり、使命がある」と確信し、それを伝えるためエグゼクティブコーチ、プロ講師として独立。 2012年 株式会社セブンフォールド・ブリスを設立した。国際コーチング連盟（ICF）マスター認定コーチ（MCC）。延15,000人以上のマネジャーに1on1ミーティングについてお伝えし、「実践！1on1ミーティング」（日本経済新聞出版）、「1on1ミーティングの極意」(ワン・パブリッシング)を出版。  倉沢 奈央子Kurasawa Naoko 国内大手のテーマパークに学生時代から’従事し、専門職としてホスピタリィティーを実践で身に着ける。また、後輩指導やアルバイト研修も任され、育成の楽しさと難しさを実感する。 同時にアパレルメーカーで西日本地区のマネージャーに従事、無店舗での上顧客取引メーカーとしての販路を開拓する。  西崎 真由美Nishizaki Mayumi 短大卒業後、松下電器産業株式会社（現パナソニック株式会社）に入社。技術本部総務部人事課に配属。社員研修企画運営に携わる。 その後、家具メーカーで営業を経験後、地元建設会社の取締役に就任。経営側に立ったことで、企業の人材教育・育成の重要性を痛感。この分野により深く関わりたいと、2014年７月オフィス Step One 開業。企業研修講師の活動を開始する。 研修講師1年目で、地元研修会社の顧客満足度No.1となりMVPを受賞。  久田 寛子Hisada Hiroko 2001年、株式会社NTTドコモ入社。ソフトウェア開発、国際事業、海外子会社への出向、内閣官房への出向、社内起業家の支援を経験。管理職となりチームの成果を最大化するためにリーダーの役割の重要性を実感しコーチングを学ぶ。コーチングを活用しメンバーの力を引出すチームマネジメントを実践。 2011年、アジアのモバイルオペレータの無線技術者向けに、実践的な研修を企画し講師を務めた。受講生とクライアント企業の幹部から高評価を得られ社長表彰を受賞。 2022年、株式会社チェンジウェーブでアンコンシャス・バイアス関連プロジェクトに従事。 2023年より、コーチ、研修講師として独立。  安井 匠Yasui Takumi 1992年大学卒業後、花王販売株式会社(現、花王カスタマーマーケティング株式会社)にて8年間営業職を経験。株式会社ベンチャーリンクへ転職後、新規FC事業での運営指導、及び出店戦略立案を担当。その間、激務の中うつ病により長期休暇を経験。自らのあり方を深く見つめ直すきっかけを持つ。 その後、部内の自立支援や組織風土向上の仕事についたことから、人の使命や役割とは何か、仕事を進めていく上でのメンタルコンディションとパフォーマンスとの関係性に強く興味を持ち、コーチングを学ぶようになる。 現在は、コーチとしてはもちろん、企業へのコーチング方法・リーダーシップ・チームビルディング等の講師を務めている。 |
| 参加費（1名様につき） | 1社1名様 ：33,000円(税込) 1社2名様以上：27,500円(税込) ※複数名割引をご希望の場合は、代表者様が必ずまとめてお申込ください。 「お申込フォーム」の備考欄に、①参加される合計人数②参加者名③メールアドレスをご記入ください。 ※事前振込をお願いしております。お振込み先はお申込み後、ご案内いたします。 |
| ＊キャンセルについて＊ | お振込み後、当日のキャンセルはいたしかねます。 お申込者がご出席いただけない場合は、代理の方にご出席をお願いいたします。 やむをえず当日ご欠席される場合は、資料を送付させていただきますので 未入金の場合も受講料のお支払いをお願いいたします。 |
| 主催 | ビジネスコーチ株式会社 |