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最新セミナー

<オンライン開催>
テレワーク時代に、個人と組織が活性化する
『オンライン 1 on 1 の極意』
~リアルではない進め方~

  • 開催日時

    2021年8月 4日(水) 10:00~17:00【本田講師】
    2021年8月18日(水) 10:00~17:00【齋藤講師】
    2021年8月27日(金) 10:00~17:00【坂田講師】
    2021年9月 3日(金) 10:00~17:00【井上講師】※こちらは英語での開催です
    2021年9月 8日(水) 10:00~17:00【本田講師】
    2021年9月 14日(火)17日(金) 9:00~12:00【長田講師】※こちらは2日間開催です
    2021年9月 22日(水)24日(金) 9:00~12:00【川島講師】※こちらは2日間開催です

    セミナーお申し込み
  • 概要

    ※こちらのオンラインセミナーは、開催5日前までのお申込を期限としております。また、効果を高めるため、スマートフォンからではなく、パソコンからのご受講をお願いいたします。

    上司と部下が定期的に1対1で面談する「1on1ミーティング」。

    Googleなどのグローバル企業だけではなく、ヤフー、日清食品、モノタロウなど日本企業においても導入され、スタートアップ系の企業から大企業まで1on1ミーティングの導入が広がっています。
    NHKニュース7(2019年5月18日放送)「1on1ミーティング」 大手企業で導入始まる

    一方で効果的な1on1ミーティングを実践するためには、日常のコミュニケーションとは異なる目的や実践の方法があることも事実です。

    そこでセミナーでは、「1on1ミーティング」が求められる背景から、1on1ミーティングの効果的な進め方までを演習を交えながら学びます。

    管理職やリーダーの皆様の積極的なご参加をお待ちしています。

  • 対象

    【管理職およびリーダーの方】

    ・1on1ミーティングの本質を理解し、具体的な進め方を体得したい管理職またはリーダーの方
    ・テレワークによって接触頻度が下がり、メンバーとの信頼関係の維持や構築に悩んでいる、
        管理職およびリーダーの方
    ・オンラインで1on1ミーティングを実施したところ、対面の時のようにうまくいかないと悩んでいる、
        管理職およびリーダーの方
    ・1on1ミーティングの導入や効果的な進め方、浸透を検討している人事部門の方  など

  • 効果

    ◎ 自律型社員が育つマネジメントの本質と手法が体感できます
    ◎ 良好な職場環境の実現と、それによる離職率低減、継続的な業績向上のヒントが得られます
    ◎ オンラインにおけるメンバーとの良質なコミュニケーションや1on1ミーティング成功のポイントがつかめます

  • プログラム内容

    1. 個人と組織が活性化する「1on1ミーティング」とは
    (1) VUCAワールド ~不安定で不確実、複雑で混沌とした時代
    (2) 今、どんなリーダーが求められているか
    (3) 成功循環モデルで組織を活性化せよ!
    (4) 1on1ミーティングと一般的な面談との違いとは?
    (5) 1on1ミーティングの効果と実績 ~クオリティタイムになる~ 
    (6) 1on1ミーティングが行われない6つの理由
    (7) 1on1 3つのスキルの定義
    ① コーチング
    ② ティーチング
    ③ フィードバック
    (8) コーチングが機能する仕組み
    (9) 2つのステージとテーマ

    2. 「承認」と「傾聴」で深い信頼関係を築く
    (1) 「ほめる」と「認める」の違い
    (2) 部下にスイッチが入る効果的な認め方
    (3) 部下を評価せず、存在そのものとして認める
    (4) 「Iメッセージ」で横から伝える
    (5) 部下がネガティブ・フィードバックを素直に受け入れる方法
    (6) 部下と深い信頼関係を構築できる5つの傾聴スキル
    (7) 心から「やりたい!」と思う目標とは
    (8) 部下がどんどん成長する3つの質問

    3. Day1以降の実践に関し、振り返る
    (1) うまくいったことと、その要因とは
    (2) うまくいかなかったことと、その原因とは

    4. 相手のコミュニケーション・タイプに対応する
    (3) 4つの行動傾向
    (4) タイプ別 効果的なコミュニケーション
    (5) タイプ別 避けるべきコミュニケーション
    (6) 相手が喜び、能力が引き出されるコミュニケーション

    5. 自立型人財が育つ質問のスキル
    (1) 通常の質問とコーチングの質問の違い
    (2) チャンクダウン 〜相手のために具体化のサポートをする
    (3) 目標の「意味」に気づく質問
    (4) 7ステップ コーチングと質問例
    (5) イノベーションが起きる質問

    6. 個人と組織を活性化させるために
    (1) コーチングが機能する条件
    (2) あなたにとって、理想的な1on1ミーティングとは

    ※プログラム内容は、予告なく変更になる場合がございます。予めご了承ください。

    講師紹介

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    本田 賢広

    【経歴】
    1994年東京大学工学部卒業。2013年グロービス経営大学院MBA取得。対人恐怖症を克服するため、敢えて文系就職をと三菱銀行へ入行。4年目にプルデンシャル生命の経営理念に感動し転職、一日14時間、年360日を営業活動とプログラムに費やし、7年目に個人保険を360件販売、全国2,500人中2位を獲得。その後、ハートフォード生命でも全国2位を獲得。リーマンショックで同社が営業停止となりマスミューチュアル生命に転職、営業所長となり、メンバーを最下位から全国1位に育てた。メガバンク担当キーアカウント・マネジャーとなり数々のプロジェクトを実行、前年比売上250%を達成。「人は誰しも価値があり、使命がある」と確信し、それを伝えるためエグゼクティブコーチ、プロ講師として独立。
    2012年 株式会社セブンフォールド・ブリスを設立した。

    takushi.nagata

    長田 卓史

    【経歴】
    1990年、明治大学商学部卒業
    1990年、花王株式会社入社
    入社4年目にタイへの企業派遣留学後、現地法人の販売企画部長として全国18営業所の開設、サプライチェーンの構築と販売部門の営業力強化・人材育成に力を注ぎ、花王独自の販売手法を定着させた
    1998年、同社スキンケア商品ビオレのマーケターとして、商品開発部・研究所・生産部門と共に新製品開発、広告宣伝部・広告代理店と共にSP戦略を立案主導、営業部門へのリーディングを徹底し、シェアNo.1を守り続ける
    2001年、ボシュロム・ジャパン入社
    マーケティング部副部長として、眼科医・眼科検査員向けコンタクトレンズ処方に関する教育研修プログラムを企画・導入し、使い捨てコンタクトレンズ製品の日本上市を成功させた
    2007年、アニコムホールディングス入社
    ペットの医療保険を扱うアニコム損害保険会社の執行役員、ペットのヘルスケアを扱う子会社の代表取締役として損害保険業免許取得、東証マザーズ上場、東証一部への市場変更の実現に貢献した
    2018年、ファイヤー株式会社を設立。自らのモチベーションに火を灯し続ける「自燃・自立型人材」の育成のために、企業研修・コーチングのサービスを提供している。

    kinoue
    木之上 拓浩

    【経歴】
     立命館大学産業社会学部を卒業後、日本ハム(株)に入社。製造から商品開発、新ブランドの育成まで携わるが、10年目の時、過労で倒れ緊急搬送。入院中に過去のキャリアを振返り、自身の成長は、常に挑戦する意欲を引き出してくれた「上司の関わり方」にあったことに気づき、感動。人材育成の道に進むことを決意。
     2004年より、日本ハムキャリアコンサルティング(株)にて、教育体系構築、及び人事制度設計のコンサルティングに従事。講師としても、コーチング・NLPの理論的背景と「人は誰もが無限のチカラを持っている」という人間観に基づき、参加者がリソースフル(心の状態が良く、気づきが生まれやすい状態)になり、自発的に望ましい一歩を踏み出せるように関わるスタイルを確立。
     2019年に独立し、「リソースフルデザイン」を創業。参加者に気づきを促す「体験型」の進め方は、あっという間に時間が経ち、理解が進むと評価を得ている。「研修で日本中のビジネスパーソンをもっと元気にしたい!」との思いを胸に全国を飛び回るとともに、プライベートでは、家族との時間も大切にする11歳と7歳の良きパパでもある。

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    齋藤 稚亜子

    【経歴】
    慶應義塾大学理工学部卒業後、2002年に外資IT企業に入社。
    業務アプリケーションソフトの営業活動、システム導入プロジェクトの立ち上げ、推進を担当した後、
    経営企画室へ異動。
    本社移転プロジェクトのリーダーや、社員の働きがい向上に向けた施策の企画、社長補佐のプレゼンテーション・スピーチライターを務める。
    仕組み導入の成功、組織をより良くする秘訣は「個人の考えと行動が変わること」と痛感し、人材育成業界への転身を決意。2011年より人材育成企業にて、研修講師、研修プログラムの企画・開発に従事したのち2012年に独立。現在は株式会社Cheer Coach代表取締役として、講師登壇・研修プログラムの企画および、管理職向けのコーチングサービスの提供をしている。
    2009年から2016年はダンスインストラクターを兼業し、指導人数は延べ2000名を超える。
    2016年から2020年は、小売業の中小企業にてマネジメントを経験し、自身の苦い失敗経験から、管理職層へのご支援に注力。
    プライベートでは一児の母。出産・子育てとマネジメント業務の両立経験から、女性リーダー向けの研修やコーチングにも力を入れている。

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    井上 多恵子

    【経歴】
    一橋大学社会学部卒業。
    マーシャル・ゴールドスミス MG100 Coaches(https://www.marshallgoldsmith.com/Marshall-Goldsmith-100-Coaches-Bios)メンバーとして、コーチングの研鑽を定期的に継続。
    大手グローバル企業に勤務し、海外マーケティングを経て、オーストラリア勤務、プロジェクトマネジメント、社内向け広報を経て、2009年より人材育成、組織活性化の業務に携わる。
    次世代リーダー/女性リーダー育成、海外研修、異業種交流、360度フィードバック、個性活用研修、エンゲージメント向上施策などに、企画や講師として携わっている。
    【社外活動業務】
    東北大学、同大学院や研修会社、日本プロジェクトマネジメント協会、政府系組織などで、リーダーシップ、コミュニケーション、英語、プロジェクトマネジメントなどを指導。
    レジュメプロ代表として、転職や留学希望者に向けたレジュメなどの書類作成や面接指導を2000年より実施。関連領域での共著三冊。
    米国政府のTOMODACHIプロジェクトで、選抜された女子学生のメンターを経験。

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    坂田 二郎

    【経歴】
    1989年 法政大学法学部法律学科卒業 同年安藤電気株式会社入社、人事部に配属。採用、給与計算、人材育成、子会社の立ち上げ等を担当。
    2002年人事部人事グループ課長、人事構造改革等に従事。
    2004年安藤電気株式会社からの営業譲渡に伴い、横河電機株式会社へ転籍、人財開発部育成課長。次世代リーダー育成プログラム、グローバル人財育成プログラム、職種転換社員のキャリア支援等に従事。
    2011年人事教育コンサルタントとして独立。HRMジェイズ・オフィス代表。

    21年以上にわたり、民間企業の人事部門で勤務した後、研修講師として独立。その経験を活かして、「組織と人」をテーマにした研修を得意とする。受講者様にとってはわかりやすくてすぐ使える、「その気にさせる」研修を。人事部育成課などの研修主催者様にとっては、「かゆいところに手が届く」研修を。関係する皆様、それぞれの問題解決につながる研修を提供することをモットーとしている。

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    川島 けい

    【経歴】
    1982年 関西外国語大学米英語学科卒業 
    1980年―81年アメリカワシントン州立大学へ選抜交換留学。Communication専攻、Speech, Debateゼミ参加。卒業後、Actus Corporation, ヘキストジャパン(株)、インチケープ・ドッドウェル(株)、ドッドウェル・マーケティング(株)(前社より分社)、リシュモンジャパン(株)、ビーコンコミュニケーションズ(株)、ライフテクノロジーズジャパン(株)、シトリックス・システムズ・ジャパン(株)を経て、人事コンサルタント、人事研修トレーナーとして独立。

開催概要

開催日時 2021年8月 4日(水) 10:00~17:00【本田講師】
2021年8月18日(水) 10:00~17:00【齋藤講師】
2021年8月27日(金) 10:00~17:00【坂田講師】
2021年9月 3日(金) 10:00~17:00【井上講師】※こちらは英語での開催です
2021年9月 8日(水) 10:00~17:00【本田講師】
2021年9月 14日(火)17日(金) 9:00~12:00【長田講師】※こちらは2日間開催です
2021年9月 22日(水)24日(金) 9:00~12:00【川島講師】※こちらは2日間開催です
開催場所 Zoomによるオンライン開催となります  
参加費
(1名様につき)
1社1名様  :33,000円(税込)
1社2名様以上:27,500円(税込)
※複数名割引をご希望の場合は、代表者様が必ずまとめてお申込ください。
「お申込フォーム」の備考欄に、①参加される合計人数②参加者名③メールアドレスをご記入ください。
※事前振込をお願いしております。お振込み先はお申込み後、ご案内いたします。
主催 ビジネスコーチ株式会社

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