【オンライン開催】『 1on1 の極意』
～部下の本音や能力を引き出すコミュニケーション・スキル～

本田 賢広Honda Takahiro

1994年東京大学工学部卒業。2013年グロービス経営大学院MBA取得。対人恐怖症を克服するため、敢えて文系就職をと三菱銀行へ入行。４年目にプルデンシャル生命の経営理念に感動し転職、一日14時間、年360日を営業活動と自己啓発に費やし、７年目に個人保険を360件販売、全国2,500人中２位を獲得。その後、ハートフォード生命でも全国2位を獲得。リーマンショックで同社が営業停止となりマスミューチュアル生命に転職、営業所長となり、メンバーを最下位から全国１位に育てた。メガバンク担当キーアカウント・マネジャーとなり数々のプロジェクトを実行、前年比売上250％を達成。自身やメンバーが本来の輝きを取り戻した経験から「人は誰しも価値があり、使命がある」と確信し、それを伝えるためエグゼクティブコーチ、プロ講師として独立。

2012年 株式会社セブンフォールド・ブリスを設立した。国際コーチング連盟（ICF）マスター認定コーチ（MCC）。延15,000人以上のマネジャーに1on1ミーティングについてお伝えし、「実践！1on1ミーティング」（日本経済新聞出版）、「1on1ミーティングの極意」(ワン・パブリッシング)を出版。

長田 卓史Nagata Takushi

1990年、明治大学商学部卒業 1990年、花王株式会社入社。入社4年目にタイへの企業派遣留学後、現地法人の販売企画部長として全国18営業所の開設、サプライチェーンの構築と販売部門の営業力強化・人材育成に力を注ぎ、花王独自の販売手法を定着させた。1998年、同社スキンケア商品ビオレのマーケターとして、商品開発部・研究所・生産部門と共に新製品開発、広告宣伝部・広告代理店と共にＳＰ戦略を立案主導、営業部門へのリーディングを徹底し、シェアNo.1を守り続ける。2001年、ボシュロム・ジャパン入社。マーケティング部副部長として、眼科医・眼科検査員向けコンタクトレンズ処方に関する教育研修プログラムを企画・導入し、使い捨てコンタクトレンズ製品の日本上市を成功させた。2007年、アニコムホールディングス入社。ペットの医療保険を扱うアニコム損害保険会社の執行役員、ペットのヘルスケアを扱う子会社の代表取締役として損害保険業免許取得、東証マザーズ上場、東証一部への市場変更の実現に貢献した。 2018年、ファイヤー株式会社を設立。自らのモチベーションに火を灯し続ける「自燃・自立型人材」の育成のために、企業研修・コーチングのサービスを提供している。

久保田 智之Tomoyuki Kubota

立命館大学卒業後、エン・ジャパン株式会社に入社し、人材広告の法人営業に従事した(メーカー・医療系を対象とした新規開拓・コンサルティング営業)。

その後、公益社団法人 日本国際民間協力会(国際協力NGO)より要請を受け、難民支援・被災者支援のフィールドマネージャーとして着任。ヨルダン、中国、インドネシアなど計5か国に駐在し、UNHCR、UNICEFなどの国連機関と連携しながら、物資配布、心理社会的ケア事業などのプロジェクトの中核を担った。延べ5万人以上に支援を行い、現地メディアでも報道された。

帰国後、静岡大学大学院に入学し、臨床心理士資格を取得。心療内科クリニックにて心理療法、心理検査に従事した後、T’sメンタルヘルスオフィスを設立。コーチング・カウンセリングの他、セミナー・研修登壇を行っている。

霜山 倫子Shimoyama Rinko

1995年に株式会社富士銀行に入行。窓口業務等を経て転職し、全日本空輸株式会社（ANA）の客室乗務員として約７年間乗務。乗務の傍ら、サービス向上委員会の一員として、CAの接遇力向上に向けての企画立案やセミナーを実施。退職後、大阪ガス株式会社にて、派遣社員として役員秘書を経験した後、研修・講演講師として独立。約15年に渡り、企業・自治体・大学などで、マナーや話し方、コミュニケーションを中心とした研修・講演講師業に携わる。

会社員時代、職場でのコミュニケーションに悩み、失敗談から成功体験まで実体験エピソードが豊富なところが強み。今までの講師経験と自身の職場での経験も活かし、現在は、部下の行動や成長を促すリーダーの育成に、より力を注いでいる。

山崎 奈央Yamazaki Nao

リクルート社にてHRサービスの営業を経験後、ベンチャー企業に参画。立上げ期のサービスアセットを担う他、多数のコンサルティング案件を担当。パーソル社に籍を移し、コンサルタントとしてクライアントの組織開発・人材育成、プロジェクトマネジメントに携わる。

2018年にコーチ養成機関CTIジャパンにてプロ資格を取得。「個のリーダーシップを引き出し、個人と組織にとって良質で発展的な成長と成果に貢献する」をテーマに、個人・法人向けのコーチングセッションや研修を実施。子育てを機に独立し、現在はパートナー企業とともに若手層、リーダー層、ミドルマネジメントのキャリアオーナーシップ、パフォーマンス、リーダーシップ、組織マネジメントの開発を支援している。