孤独な決断の手前に、リーダーは何を握っているべきか

～不安と焦りを越える、問いと決断の往復～

開催日

2026年6月24日（水）12:00～13:00

対象

このような方におすすめ

・CHRO、人事部長、人材開発責任者の方
・次世代経営人材、新任役員、新任部門長の育成に関わる方
・経営と現場の間で、リーダーの孤独や葛藤に寄り添う立場の方
・タフアサイメント後の成長支援に関心のある方
・「答えを出す」だけではない、これからのリーダーのあり方を考えたい方

参加費（1名様につき）

無料

概要

正解の見えない局面で、リーダーは何を判断軸にするべきか。
新たな役割を担う中で、どこまで自分が答えを出し、どこから周囲に問いを投げかけるべきなのか。

本ウェビナーでは、パーソルデジタルベンチャーズ株式会社で執行役員としてミドルバックを管掌される
山崎涼子氏をゲストにお迎えし、エグゼクティブコーチ株式会社代表取締役社長出口亮輔との対談形式でお話を伺います。

“答えを出すリーダー”から“問いを生むリーダー”へ。
新たな役割の中で生まれる不安や焦り、対話の質の変化、そして問いと決断を往復しながら前に進むプロセスを、率直な対話の中で紐解いていきます。

プログラム

当日お話しするテーマ（予定）

1. 新たな役割で直面した、不安と焦りの正体
2. 「答えを出すリーダー」から「問いを生むリーダー」への転換点
3. 対話の質が変わることで生まれた、組織と成果の変化
4. 執行役員として今なお向き合い続けている、次の壁
5. 問いと決断を“往復”するリーダーに必要なもの

開催概要

開催日時	2026年6月24日（水）12:00～13:00
開催場所	オンライン（Zoomウェビナー）
担当講師	山崎涼子Yamazaki Ryoko パーソルデジタルベンチャーズ株式会社　人事・広報部　執行役員 2008年にインテリジェンス（現パーソルキャリア）に新卒入社。入社以来、一貫して人事領域に従事。 2015年に人事情報室を立ち上げ、人事におけるIT・データ活用を推進。2016年にテンプホールディングス（現パーソルホールディングス）へ異動。人事システムの統合や、グループ全体のタレントマネジメントの仕組み構築を推進し、2020年からは人事企画部長として、エンゲージメントやDEIを含むグループ全体の人事戦略推進に従事。2025年4月より、パーソルホールディングスの事業開発部門であるR&D Function Unit に参画。同ユニットの中間持株会社であるパーソルデジタルベンチャーズ株式会社にて人事・広報を管掌し、新規事業の成長を支える人材・組織基盤の構築に従事している。出口亮輔Deguchi Ryosuke エグゼクティブコーチ株式会社　代表取締役社長立教大学社会学部卒業。レッグス現 CLホールディングス（販売促進事業）、サイバーエージェント子会社（広告代理事業）を経て、2017年にビジネスコーチ株式会社へ参画。2023年より副社長の橋場と共にエグゼクティブコーチ本部を新設し、コーチとしての役割に軸足を置き、各社の変革支援に尽力。上場企業を中心に300社以上の人材開発・組織開発に携わり、経営者／経営幹部／マネージャーの行動変容をサポート。 2022年には、営業本部副部長として、同社の東京証券取引所グロース市場への上場に貢献。2025年1月より現職。
定員	50名（先着順） ※定員に達し次第、締め切りとさせていただきますので、ご了承ください。