「配慮のずれ」はなぜ起こるのか？

開催日

参加費（1名様につき）

概要

「負担をかけないように、今のうちは重い責任を任せないでおこう」
「プライベートとの両立が大変そうだから、昇進の打診は控えよう」

女性活躍推進の現場において、このような会社や上司の「良かれと思った配慮」が、
本人のキャリアに対する希望を聞き漏らし、かえって成長機会を遠ざけてしまっていることはないでしょうか。
決めつけやコミュニケーション不足から生じるこうしたすれ違いこそが、「配慮のずれ」の正体かもしれません。

実際の調査データを見ると、女性が管理職になりたくない理由の第1位は、
「責任が重くなる（68.6％）」という結果が出ています。
出典：女の転職type 第29回「管理職ってどう？」｜データで知る「女性と仕事」

一方で、女性は働くうえで「やりがい」を非常に重視する傾向があります。
出所：女性の視点で見直す人材育成

本セミナーでは、イオン様が直面された課題と、
その解決策として導入された「1on1ミーティング導入プログラム」の事例を紐解きます。
上司が勝手な思い込みを捨て、日常のコミュニケーションを通じた対話によって、マネジメントがどのように変化していったのか。
さらに、女性社員本人の「自信と挑戦マインドを育むアプローチ」と、
周囲（上司・職場）の「相互理解と助け合う風土づくり」という【両輪】での解決策をお伝えいたします。

「これまでの施策では何かが足りない」と感じている方、現場が動く実践的なヒントをお持ち帰りください。

プログラム

• 当日のスケジュール
  ※プログラムは変更する場合がございます。予めご了承ください。

  ・オープニング
  ・女性管理職登用における現場のジレンマと「配慮のずれ」の背景
  ・イオン様事例：1on1導入による「部下との向き合い方」の進化
  ・「本人」と「周囲」を両輪で進める実践的ロードマップ
  ・質疑応答
  ・アンケート回答